有没有好用的目标管理、项目管理和绩效管理工具？

智办事是一款目标管理、项目管理和绩效管理工具。

1、战略拆解、目标对齐

智办事可以做到：自上而下制定和拆解战略目标，形成一张组织战斗的战略大图。自下而上关联和汇总目标结果，目标计划实时追踪目标的进度。通过战略拆解，合适的人放在合适的位置。信息有效互通，让基层员工拥有高层视角。

2、项目管理、风险管理

智办事可以做到：WBS任务分解，以事为中心驱动目标达成。信息高效流通，赋能一线员工做出有效决策。四种颜色展示任务进度，风险一键上报。严控项目过程管理，不再让项目延期。

3、能力复用、绩效管理

智办事可以做到：任务转模板和模板库，降低流程指导时间。新人无需培训，达到优秀人才能力的80%。阿里绩效考核模板，助力企业高效考核。支持双轨制的考核，绩效管理规则前置。360°评估团队成员，人才报表智能分析。

4、激活个体、敏捷组织

智办事可以做到：基于目标创建任务，推动事情落地完成。充分授权，让听得见炮火的人指挥战斗。提供科学的数据，提高组织数字决策能力。数字技术感知信息，应对市场的不确定性。

今天的分享到这里就结束啦，感谢你能看到这里，听说三连的小伙伴都好运连连！喜欢的话就点击关注小智吧，更多实用干货等你获取！

有没有好用的目标管理、项目管理和绩效管理工具？相关推荐

项目管理、bug管理工具 ---禅道使用流程
使用前描述: 禅道是付费的一款云平台工具,它可以实现项目管理.需求管理.bug提交.bug跟踪.文档管理.bug统计等功能使用账号.密码:公司提供,登录后基本识别操作流程如下: 1.登录首页-我的地 ...
软件研发管理工具Ones横评，对比国内外主流项目管理软件
深圳复临科技有限公司 (ONES) 成立于 2015 年,号称国内领先的企业级研发管理解决方案提供商. ONES 研发管理工具包括项目管理.测试管理.流水线管理.效能管理.工单管理.知识库管理等能力. ...
豌豆荚研发管理经验分享-软件项目管理及绩效考核方法
豌豆荚研发管理经验分享 -软件项目管理及绩效考核方法正好最近做了一个豌豆荚研发管 ...
项目管理和缺陷跟踪工具Redmine
官网: http://www.redmine.org/ http://demo.redmine.org/ 下载: http://www.redmine.org/projects/redmine/wik ...
项目管理和产品管理绉议
项目管理和产品管理绉议项目在PMBOK Guide 中,PMI 定义如下:项目是为创建专门产品或服务而承担的暂时性工作,它具有明确的起止时间,与重复性操作不同,项目是渐进的.项目有成本.进 ...
【项目管理】范围管理
目录范围管理流程 1.规划范围管理 2.收集需求 3.定义范围 4.创建工作分解结构(WBS) 5.确认范围 6.控制范围常见问题应对措施范围管理流程 1.规划范围管理编写范围管理的计划输 ...
信息系统项目管理师范围管理
信息系统项目管理师范围管理项目范围管理范围管理概述产品范围与项目范围规划范围管理范围管理计划需求管理计划收集需求需求的分类收集需求的工具与技术需求文件需求跟踪定义范围定义范围 ...
论文信息系统项目管理的进度管理
论信息系统项目管理的进度管理摘要: 2018 年 12 月,我负责了广东省某电力企业"基于 VR 的电力作业仿真培训系统"的项目建设,担任项目经理一职.电力作业技能培训是电力人员 ...
敏捷开发绩效管理之四：为团队设立外部绩效目标（目标管理，外向型绩效）...
这是敏捷开发绩效管理的第四篇.(之一,之二,之三,之四,之五,之六,之七) 最近在看德鲁克的书,发现其中很明确地写着"企业的绩效只存在于外部,而企业内部只有成本"的概念和说法,下面 ...