带你飞过PMP—备考上篇•乖乖看书就对了-GZ1610吴慧敏

PMP成绩出来也有两个月了，小伙伴黑我说怎么就考了一个P回来（大概是这样的对话）

So，要考5P的学霸就算了，但求考过的看过来~

新一期的学弟学妹在群里都在讨论看书和做题的，又有种回到当时的感觉。但你们是幸福的，当时我们进群都是同一期，大家都是从零开始，不知道问谁，想问老师也不知从何问起，只知道跟老师说，书本看不懂、看了就想睡，妈妈再也不担心我失眠了！

早就想着能把考过的经验总结下来，常常一打开空白文档就发现还有好多家务等（tuo）着（yan）我（zheng），哈哈~

本来想一篇写完的，但是模考前和模考后的紧张程度不一样，还是决定分成两篇来写。

已经看完书的同学应该了解，PMP的大篇幅内容在于计划、执行和控制，所以备考这个项目里，阶段性的目标和计划就起着重要作用了，俗称给自己定一个小目标。

上课前

小目标：PMBOK最好看两遍以上，第一遍通读、第二遍细读，十五至尊图默写，强书有余力则辅助看

正式开课前一个月左右，班主任老师会每周给大家邮件发不同章节的看书指引，帮助大家理清书上每个章节和内容的重点以及内容之间的关联，后期这些内容的相关性就可以有助于理解记忆。

一定要在老师上课前看完书，至少老师在提到某个概念的时候，你会有反应在哪儿见过。用老师的话说，考到证就是国际认证的项目经理了，所以要拿出国际项目经理的标准来要求自己。

字丑预警！请保护眼睛，不接受批评！

（每天早上起来默写一遍）

（第一次上课发的随堂测试已经能默写了，现在闭着眼睛就是这个图）

五天课结束-模考前

小目标：结合讲义复习+PMBOK精读、听录音加深记忆

五天的课程，都是两天、三天连着上的，离开学校很久的我感觉有点超负荷，课上我有努力去听，但毕竟突然这么大的记忆量，肯定还是听了后面忘了前面。课后班主任会把上课录音共享到群里，我下载了之后是上下班路上的时间听。

老师的讲义要及时复习，记住上面的内容，模拟考之后有用！然后跟着老师的思路去理解ITTO。

（第一次自己尝试画ITTO关系图，那个乱哟！）

（后来的改良版，然并卵，只是看起来没那么乱而已，即时记忆倒是记下了，背到中间就忘光）

模考前主要是看书打基础为主，重点要思考。经历了血和泪，乖乖的按照书上的来画（后篇还会提到失败的复习经历），终于知道ITTO先看输出，明白每个过程输出了什么、是做什么用的；再看输入了什么，为什么要输入这些；最后再看工具，输入的东西是通过什么工具或者方法加工处理才变成输出的。

书要一遍一遍的看，在脑海里形成框架，再熟悉脉络，后面理解记忆和背就问题不大了。

温馨提示

一做题

上课前和看书指引一起发的，还有一份入门题，可以在上课前自测一下基础打得如何了，课后再自测一遍，看有没有提高。

网上的题目真心不建议去找来做，题目和答案质量真的很难说，个人觉得在那个上面花时间有点浪费。光环的模拟题有几百上千道，再加上强书，不愁不够题来刷。太早做题会分散知识点，前期时间还是投入到书本上。

二报名

具体报名流程会有专门的YY语音说明会，班主任会讲得非常仔细，不会操作的地方我来回听录音一定能明白，实在不行问老师都是可以的。

这里主要说个大概流程，英文报名，先上PMI官网报名（自己注册账号，填写个人信息和项目经验），对，全英文填写，班主任有模板，不用担心（当然也不能都用一样的，自己改改就成，也不能乱写，不然PMI会打回来修改的），注意项目经验时长一定要算好，不然会提交不成功。培训时长也要写的，一定要是正规的培训机构，想不培训自考的朋友，连名都报不了哦。

我写项目经验是参考英文版PMBOK的，比如“规划过程组的主要作用是，为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案或路线。”，我就说我“在规划过程中确定战略和战术，以完成项目。”把单词词性和顺序改一下就OK了！↓

（PMBOK英文版↑）

（我写的项目经验↑）

中文报名以及考试付费是在外专局的网站上完成，会有光环老师替大家注册填写信息，支付考试费之后就等外专局提交审查，看是否有被抽审，如果被抽审就要把关于之前英文报名填写信息的证明材料准备好发过去，审核通过才可以考试。被抽审也不用太担心，有光环老师帮忙指导，没问题的。

网上找的一个比较全的流程

三发票

培训费和考试费可以报销的同学，我先表示羡慕一下。

一般能报销的公司应该也会要求考过才能一块儿报销吧，这个时候问题就来了，我这一期是12月考的，班上同学发票是在12月底到1月中陆续到手，然后年底关闭报销账务的就悲催了。

所以如果有需要报销的同学，强烈不建议考12月的考试哦，最好是往前或者往后一期，没得报销的就随意了。

至今未拆封的我的发票快递：）

以上是模考前主要的阶段小目标，以及需要了解的注意事项。下一篇会继续分享模考开始之后的复习经验，开始紧张了噢~

未完待续

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