无论什么职业,都需要完成阶段性的转型。同时,随着年龄的增长身体机能也在不断衰退,如果从事身体损耗大的职业,需要尽早培养副业,逐步磨练技艺。以便主业坚持不下去时,可以顺利开始新职业。同时由于互联网多人合作的特性,没有人可以独享产品成功的果实,也就很难有人可以通过一两个项目在业内迅速成名,只能一点点打磨耕耘。

《我的职业思路:做建模,为什么,不学C4D》

1. 明确职业方向

谈到职业发展,首先要选定职业方向。这样才能集中资源,打造自己的卖点。

然而,大部分人的职业方向都是模糊的,或多样的。

相信看到这篇内容的人,很大概率正在从事UI界面设计。也许你会想,UI界面设计就是自己的提高方向啊。这会有啥疑问?

其实不然,因为UI界面设计也包含很多内容。如果不能明确具体的内容,容易分散用力沦为“多面手”。

大家需要明白一件事,团队和个人的能力模型是有差异的。

团队需要具备各种能力,以处理各式各样的需求。

但个人,只要明确自己在团队中的位置,把自己的特长发挥好即可。

然而很多人都无法意识到团队和个人能力模型的差异。尤其是那些先从小厂干起,再跳槽去大厂的人。小厂通常人手不足,甚至只有一位设计师。如果团队只有一个人,那么团队的能力要求就会变为对个人的能力要求,及这个人必须要有三头六臂处理多种需求。

我见过很多身在小厂,一心想进入大厂的设计师。他们面试屡次碰壁的主要原因就是缺乏“特长”。虽然作品集琳琅满目,不乏创意十足的作品。但细节上的不足,还是暴露了他们的软肋。导致在大厂很难找到适合他们的坑。无论把他们放在哪个坑,他们都不够大不够长。

有的时候,团队之所与录用一些人,并不是他们满足用人需求。只是因为单位着急用人,不得不在矬子里面拔将军,囧。

毕业时,我之前所在的创业团队刚好解散。我来北漂时,就明确了职业方向只有一个:界面设计

我很幸运,顺利进入一家分工相对健全的团队,让我有机会做个专注的螺丝钉。像网页、插画、动效、包装等技能,对我的定位而言,都是锦上添花的能力。锦上添花就等于,没有也没关系。

鉴于掌握附加技能耗时不菲,且我又是个吝啬时间的人,自然不会把生命消耗在掌握非核心技能上。

很多人之所以想做“全才”,很可能是因为自己在各方面都站不稳,没有特长,才不得不成为“全才”。全才往往意味着各方面都不精通。在一个健全的团队中,全才就像一块鸡肋骨,食之无味,弃之可惜。毕竟在人手不足时,全才可以充当救火队员。

需要强调的事,全才和专才没有好坏之分。再好的产品,也必须放在恰当的地方使用。如果用错了地方,就达不到应有的效果。

2. 为什么,不学C4D

自从“不学C4D”的标题出现在前几天的预告中,就不断有朋友留言问我“为什么”。

毕竟现在C4D特别火,在近半年的UI招聘中,很多单位都对C4D这项技能提出要求。有人因此觉得,未来C4D会成为UI设计师的标配技能。

但我的观点却与一些“大喇叭”不同,我认为C4D只能帮到一小撮人,对大部分以UI界面为工作核心的设计师而言,C4D不仅无用,甚至累赘( C4D死党大可当我是SB ),主要有四点原因:

原因一: C4D的用途局限

如今C4D可谓是一项潮流技能,一旦掌握即刻封神。

同时在很多大厂的App中,可以看到越来越多有关C4D的应用,如AppStore中的运营图、聊天表情、节日贺图等

看完是不是觉得C4D用途广泛,已经渗透到了各个角落~

可细一想,你就会发现,目前C4D的诸多用途其实还停留在“视觉传达”领域,可以归入“平面运营”的职能范畴。在有一定规模的设计团队中,如爱奇艺UDC、滴滴CDX中,平面运营和界面设计已经和界面设计早已分离,由独立设计组负责。

对于以界面设计为目标的人而言,C4D顶多就是一个附属技能,注定不堪大用。

如果制作3D是个人爱好,那投入再多的时间都值得。

但若学习C4D的初衷,是让自己“增值”,恐怕要落空了。目前很多团队虽然有设计到C4D的需求,但相关工作量并不大。这也导致C4D学习者大多是在做一些和工作无关的练习。而低频次的技能很难由入门变得熟练,更甭谈精通了。

随便说一句,我的专业是工业设计,犀牛这款3D软件当时用的很溜,相关的作品还得过几个奖。如今4年过去了,早已忘的一干二净

原因二: 缺啥就爱啥

近几年,扁平化大行其道。

C4D的兴起,或许和扁平化也有关系。毕竟人都是缺啥爱啥

尤其是对那些处在迷茫期,不知道如何提升的人而言,C4D简直就是一剂春药。

提升用户体验听着挺好,但十分抽象。而技能的掌握不仅实实在在,还能引起身边一众吃瓜网友的惊呼。

然而,C4D带来的技能优越感,本质上和超写实图标的技能优越感又有什么不同呢?

在我看来二者同属于技法牛逼,我自己就很崇拜技法大牛。

不过,技法牛逼并不能代表设计有创意。就好像很多人可以照着参照物画出相片级图标,但设计还是干干干、抄抄抄

C4D对于很多人而言,不过是新瓶装旧酒。并不能解决创意枯竭的问题。

原因三: 视觉语言中的一种

第一段提到,目前C4D的应用范围只在视觉传达领域。而3D不过是常见8种视觉语言中的一种。

以QQ浏览器的启动页为例,MXD团队尝试不同的视觉语言,而不是闭门造车采用单一的绘画形式。

如果你现在可以在 粘土、剪纸、3D、手绘板、适量插画、彩铅画等多种技能中任选一种技能熟练掌握,你会选择哪个?

我会选择粘土或剪纸,当今周遭虚拟太多,实物太少,缺啥爱啥

原因四:难的事情做不了,简单的事情做着烦。

对于抱有管理梦,工作资历不短,正处于往管理岗转型的人而言。

学C4D完全就是浪费生命(排除兴趣因素)

有些管理者之所以要学习C4D,多半因为好强,别人会的自己也要掌握。总之自己作为Leader就是团队综合实力的标杆。

结果就是,做了一段时间3D后,就不想做了。

毕竟?Leader的价值体现在管理层面,而非执行层面。

还有一点,很多人恐怕还没细想。

技能若不能进入熟练状态,简单的任务都需要消耗大量的时间和精力。一旦新鲜劲过去了,自己也就不想做了。

工作中有很多“维持性工作”,及从中你无法得到提升。比如现在你做了20个页面,最后部门商议决定,把所有列表的高度缩小10px,元素间距缩小2px。

下面的改动就属于维持性工作,你需要做的就是按照最终结论一点点调整20个页面。很可能因此就用掉一天的时间。

C4D需求中的维持性工作远比界面需求的维持性工作多得多。任何一点细微的调整都是一个废力且痛苦过程。可在没有压力的情况下,你会主动打磨3D细节吗?

如果答案是否定的。必然会进入尴尬境地:难的事情做不了,简单的事情做着烦。


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