团队的秘密 - 笔记
团队的秘密
20170121 - 20170124
高绩效团队表现：
1.选拔合适的人才、找到正确人才
2.训练培训人才、好的工作流程、帮助人们成长
3.共度人生、家庭、团队精神、相互关心的环境
高绩效团队因素：
人才、技能、社区
人才，创建伟大团队的第一要素，以人为本的思路，需要最合适工作的人才，他们需要有热切的意愿和学习成长的能力，喜欢成为团队一份子。人才意味着招聘，而不是接受，不是安顿。人才意味着更高水准，优秀的团队总会有优秀的人才。
技能，是一个团队区别于普通团队的关键因素。技能代表着一系列的行为动作，而它们是可学可教的。培养和运用技能能促进工作的进步和改善。没有技能，团队就不会给他人增加显著的价值。随着技能的改善，结果也随之改善。好流程是团队执行技能，比如定期召开例会，约束自己去解决问题，定期做员工评估，做员工评估，不断改进。
社区，是一个人们彼此深切了解，愿意相互服务，相互关心的地方。也是一个人们同甘共苦的地方，它本身就是高绩效团队的重要因素。它让工作的意义超越工作本身。让你感觉旅途并不孤单，让你知道永远有人在你身后支持你。
人才、技能、社区都是绝对重要的，但是要建立高绩效团队，三者缺一不可。
创造社区原则：
1.慢慢培养，不要揠苗助长
2.既要庆祝大胜利，也要庆祝小胜利
3.随时表达感谢和欣赏
4.想方设法服务团队成员
5.把团队的需要放在个人需要之前
6.软心肠
7.寻找一些大家可以共同去做的事情，既有办公室内，又有办公室外
8.永不停止寻找大家共同生活的方式
创建高绩效团队的目的：改善我们的工作成效，必须首先专注于结果。
思考：特种部队对高绩效团队的定义是选拔优秀的人才、进行各种实战技能训练、培养团队精神。技能炼脑，团队精神练心。从源头上选择优秀合适的人才，本身而言门槛非常高，而在各种技能训练过程中又会淘汰出各种不适合的人，最后培养出彼此相互关心信任的团队，从招聘团队成员的源头就以高质量来要求人才，那么就减少孱弱的人员进入，减少时间、精力、管理成本。高绩效团队熟悉每个人的优势，让每个人可以尽可能恰到好处发挥才能，从而帮助每个人提高绩效，促进每个人的成功。我们需要有个人才成长的环境，帮助他们改善不足的技能，从而进行弥补，这就是改善人才技能。或者就是招聘有足够技能的人才，技能不必培养，技能只是自我培养的结果，谈不上什么关心和照顾，那么就要保证薪资到位，技能不行那么就该解雇就解雇，这通常是不差钱挣钱的场所，不必谈什么关心和爱护，一切以自己的发展或者以对公司的贡献为主而已。
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