银行数字化转型导师坚鹏：金融科技与数字化转型成功案例

金融科技与数字化转型成功案例

课程背景：

数字化转型背景下，很多银行存在以下问题：

Ø 不清楚金融科技如何赋能数字化转型？

Ø 不清楚银行金融科技体系的建设情况？

Ø 不了解银行数字化转型标杆成功案例？

课程特色：

Ø 有实战案例

Ø 有原创观点

Ø 有精彩解读

学员收获:

Ø 学习银行数字化转型成功案例。

Ø 学习5G赋能银行数字化转型。

Ø 学习金融科技赋能银行数字化转型。

授课老师：   坚鹏  中国银行业协会特聘讲师、银行数字化转型导师

培训对象：银行参与数字化转型的职业人士。

课程设置时间：6小时 

授课特点:

Ø 焕发精神、启发思考、激发行动

授课风格：

Ø 以案例的方式解读原创方法论

Ø 以互动的方式增强学员获得感

Ø 以咨询的方式提高培训实效性

课程大纲：

一、金融科技对银行的总体影响

1．数字化时代已经悄然来临

2．2022年1月，中国银保监会发布《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》（以下简称《指导意见》），要求建立数字化战略委员会或转型领导⼩组，制定数字化转型战略⽬标

3．2022年1月，中国人民银行印发《金融科技发展规划（2022-2025年）》

4．银行数字化转型是什么？

5．银行“163”数字化转型整体解决方案

6．银行数字化转型发展趋势分析

二、招商银行金融科技与数字化转型案例研究

1、 招商银行数字化转型之知行果分析

2、 招商银行数字化转型战略

3、 招商银行金融科技体系建设分析

4、 招商银行如何提升客户体验

5、 招商银行APP成功之路

6、 招商银行数字化转型成功关键

三、平安集团战略及主要业务布局

1、 平安集团2021年度绩效

2、 平安集团科技金融和综合金融布局历程

3、 第四个“十年”战略：

a) 2017年，平安打造“综合金融+科技、综合金融+生态”战略：科技赋能金融，科技赋能生态，生态赋能金融

b) 2021年，平安转变为打造“综合金融+医疗健康”战略

4、 主要业务布局：传统金融业务与新业数字化（互联网）业务

5、 平安集团总部战略定位

四、平安集团金融科技建设方法及案例

1、 融融数字化协同的关键——提供数字化综合金融服务

2、 平安综合金融服务战略架构

3、 平安通过前、中、后台的有效剥离与大集中创建综合金融服务平台

4、 “集团控股、分业经营”下的矩阵式管理架构

5、 平安整体运营管理平台

6、 平安后援中心集中作业模式

五、平安集团产融数字化协同方法及案例

1、 产融数字化协同的关键——打造五大生态圈

2、 金融服务生态圈

3、 房产服务生态圈

4、 汽车服务生态圈

5、 医疗健康生态圈

6、 智慧城市生态圈

六、平安集团数字化转型6大经验借鉴

1、 高起点规划银行数字化转型平台功能

2、 建立数据中台、技术中台、业务中台

3、 整合流量资源，打造超级入口

4、 建立广泛的战略联盟

5、 快速实现客户从线下到线上的迁移

6、 打造共生共荣的供应链生态圈

七、内容总结与行动计划

1、内容总结

2、心得分享

3、问答与交流

4、行动计划

练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划

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