为什么能力最强的人做不了大领导？

因为做大领导依靠的不是能力！能力最强的人做大领导，可能会把这个组织做垮，综合素质全面的人可以做大领导，后台背景硬的人可以做大领导，维度能力强的人做不了大领导，这些都是符合基本规律的。
大领导指的是管着几十上百号人，下面还有一堆中层领导和小组长，是能驾驭一个局面的人，否则是称不上大领导的。能力强一般指的是专业能力，而非其他综合素质。
1，恃才傲物，人都有路径依赖，能力强的人也不例外，他可能依靠能力强获得了升职加薪，以及他人的赞誉，会让他有点飘飘然，看不起其他能力差的，这样不利于组织团结，而做领导最重要的是协调组织资源，知人善任；
2，贵人提携，掌管一方资源的封疆大吏，必定是更高的领导最信得过的人，绝不会是从最底层蹦出来的，可能就是后台背景最硬的人。能力强的人对巴结讨好非常的反感，反而限制了他的情商，不利于成为领导的自己人；
3，素质要求，大领导要求各方面的四平八稳，关键是要掌握好方向，带好团队，不出事。有个专业词汇叫领导力模型，带团队指的是让整个团队跟着你走，不出事指的是不出非常严重的问题，否则，安全，环保，稳定，廉洁，任何一个事情出了大问题，整个团队都会遭殃。

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