华为开发人员与测试人员

最新消息，华为最近在搞什么内部大比武，测试承诺每周提多少个问题单，开发承诺每周解决多少个问题单，哈哈，也不知道到底谁想把谁累死。

跟你说点实在的吧，说不定会有用：

在华为，测试人员是按照提单的多少来算绩效的（致命问题10分，严重问题5分，一般问题3分，提示问题1分）。

因此你可以去跟开发混熟，他们天天看代码，经常会发现一些你一辈子也测不出来的问题，让他们把问题告诉你，你来提单。因为开发自己提单是不算绩效，并且开发大都懒得填那些复杂的单子，他们告诉你就省得自己填单子，你也有绩效。

不过你也得会做人，你测出问题来了，先把开发拉过来看问题，他确认确实是问题，你再提单，提单的时候再问一句：“环境要不要给你留着？”。因为说不定人家还要到你这里看问题。

万一问题回归测试没有通过（也就是说，你提的问题单开发人员已经宣布“问题解决”，但是你一测，发现问题还在、或者有其他问题了），这时候不要声张，千万别告诉你们的测试经理说回归没有通过。你就说事情太多还没来得及进行回归测试，然后偷偷把开发拉过来告诉他问题还在。（因为回归测试不通过对开发来讲是非常严重的事情），你们俩商量好，让他这几天一定把这个问题单改好，悄悄地放到公司下一个内部版本中，然后你到下一个版本在进行回归测试。。。。。。。

这些才是真正的金玉良言阿！！。。。。。。。。。

herryhuang(Herry)

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