煤矿智能化指导手册学习-1.总论

主讲人：桑宗其煤炭工业太原设计研究院集团有限公司矿山一院副院长

主要讲了
一、智能化煤矿建设的认识
二、如何建设智能化煤矿
三、智能化建设中常见问题

前言

《指导手册》文章结构：
1、总论：叙述了煤矿智能化建设的目标、内容、技术路径、实施步骤及基本原则、主要依据。
2、煤矿智能化建设分类：根据我省实际情况和影响矿井智能化建设的主要因素，从矿井类型、生产能力、服务年限、地质因素等方面，提出了煤矿智能化建设可行性分级分类的建议指标。根据煤矿分类情况制定了智能化各系统的配置路线，形成了可供选择的“菜单”。
3-11、煤矿智能化建设内容：包括信息基础设施、地质保障系统、掘进系统、综采系统、主运输系统、辅助运输系统、综合保障系统、安全管控系统、经营管理系统等9个方面的建设内容。
12、煤矿智能化建设投资估算：示例两种典型条件的煤矿智能化建设投资估算。
附录：列举了各智能化系统子项投资估算、煤矿智能化建设案例。

一、智能化煤矿建设的认识
二、如何建设智能化煤矿

总论

手册内容：

背景、目标和建设意义

目标

煤矿智能化建设是利用信息技术、通信技术、自动化技术以及大数据技术等先进技术，深入结合煤炭行业，推动煤矿装备向智能化、高端化发展，最终实现采掘工作面无人（少人）操作、煤矿重点岗位机器人作业、井下固定岗位无人值守与远程集控、各系统智能化决策和自动化协同运行的目的。

智能化开采：围岩自主耦合，采煤机自主定位、自适应截割及自我诊断，液压支架电液控、自动调直、自动跟机移架，刮板输送机智能变频调速、与采煤机智能联动，带式输送机具备煤量、带速等智能监测，智能供液、协同控制，一键启停，可视化视频监控。

关键词：人工智能、5G通信、大数据、智能采掘、无人值守、协同运行

参考：
国家能源局【2020】283号文
山西省能源局等八部门【2020】247号文
山西省能源局【2020】616号文

四个革命，一个合作

“四个革命”是指推动能源消费革命，抑制不合理能源消费；推动能源供给革命，建立多元供应体系；推动能源技术革命，带动产业升级；推动能源体制革命，打通能源发展快车道。
“一个合作”是指全方位加强国际合作，实现开放条件下能源安全。

煤矿智能化方面的要求和引导有哪些（三个阶段的目标）

煤矿智能化建设计划路径

生产矿井智能化建设

智能化升级改造可分为三个阶段：

对具体业务系统进行技术与装备升级，提高单个设备或系统的自动化、智能化水平；
传输网络、数据中心等升级改造，汇聚生产工艺、环境过程信息；
系统的整体集成，实现智能化管控平台一体化智能协同管控

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新建矿井智能化建设

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顶层设计

编制智能化建设总体规划方案，智能化设计专项方案（采面、掘进、其他子系统）；专项与总体方案有机衔接，确保智能化建设规范、有序开展

如何做好顶层设计？

统筹规划、做好技术服务、设备采购、运营维护全方位的统筹，也要做到人才、装备、资金精细化管理

任务分解、分布实施

立足当前，兼顾长远；因地制宜，循序渐进

选用智能化设备及系统注意点

可落地应用

可落地应用（好用、实用），具有适用性、可靠性、经济性、先进性（工程技术原则：技术可行、安全可靠、经济合理）

接口开放开放

相关通信协议及接口遵循有关标准，具有良好的开放性，建议采用统一接口数据标准，使系统间具有良好的互联能力。

可扩展

具有可扩展性；具有可升级能力。

煤矿智能化建设需内容要注意的技术路径和实施内容

煤矿智能化建设基本内容

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智能化实施路径（及智能化建设基本条件）

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申报条件：

国家能源局【2021】69号文
山西省能源局【2020】596号文

煤矿智能化建设中常见问题

统筹规划：做好智能化顶层设计，列明逐年计划。
保证整个智能化系统完整性，勿重复勿缺项；各系统服从全矿智能化建设统一规划，按部就班进行。
根据矿井实际情况、矿井经济能力建设；注重实用性，不要应付眼前；勿过于追求先进，勿好高骛远。
数据交互传输问题：矿方（总承包商、集成商等）主动牵头打破数据壁垒，避免数据孤岛，可在签订合同时与各厂家说明开放协议和后期配合接入。
升级改造问题：智能化建设应具有一定超前性，避免建完短时间内再进行升级，费时费钱。
厂商服务问题：建议厂商提供持续服务；建设期和培训期矿方相关人员应提前跟进学习。
矿方项目组织：做好机构建设、制度建设、分解目标落实责任，成立专业技术管理部门。
矿方人员培养：选定智能化专项牵头部门，定人、定时间、定措施、定责任；组织多科室相关人员培训、学习、配合。
总承包问题：如厂商总承包，选择有资质、有相关项目经验的总承包商。总承包商明确责任，解决全过程中各类问题、协调工作；主动打破“信息孤岛”；另外分包应经过业主同意。