PMP之项目进度管理
1. 三点估算
注意的是分为三角分布和贝塔分布
三角分布
Te=(To+Tm+Tp)/3； 标准差：Δte=(P-O)/3
(To 最乐观值、Tm 最可能值、Tp 最悲观值、Te 预期值)
贝塔分布
期望值：Te=(Tp+4Tm+To)/6
标准差：δ=(Tp-To)/6
方差：δ2=[(Tp-To)/6]2
- 最可能时间(Tm):基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、对资源可用时间的现实预计，资源对其他参与者的可能依赖关系及可能发生的各种干扰等，所估算的活动持续时间，这里简写为M
- 最乐观时间(To): 基于活动的最好情况所估算的活动持续时间,这里简写为O
- 最悲观时间(Tp): 基于活动的最差情况所估算的活动持续时间,这里简写为P
正态分布图：
| 标准差 |
活动工期落在标准差 范围内的概率 |
| -1δ~1δ | 68.26% |
| -2δ~2δ | 95.44% |
| -3δ~3δ | 99.72% |
| -6δ~6δ | 99.99% |
2. 项目进度计划方法的新兴实践包括：
- 具有未完项的迭代型进度计划
具有未完项的迭代型进度计划。这是一种基于适应型生命周期的滚动式规划，例如敏捷的产品开发方法。这种方法将需求记录在用户故事中，然后在建造之前按优先级排序并优化用户故事，最后在规定的时间盒内开发产品功能。这一方法通常用于向客户交付增量价值，或多个团队并行开发大量内部关联较小的功能。适应型生命周期在产品开发中的应用越来越普遍，很多项目都采用这种进度计划方法。这种方法的好处在于，它允许在整个开发生命周期期间进行变更。
- 按需进度计划
按需进度计划根据团队的交付能力来限制团队正在开展的工作。其不依赖以前为产品开发或者产品增量制定的进度计划，而是在资源可用时，根据团队的能力选择能够完成的任务进行开发。
3. 项目进度计划 VS 项目进度管理计划
| 进度管理计划 | 项目进度计划 | |
| 概念 | 进度管理计划是项目管理计划的组成部分，为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动。根据项目需要，进度管理计划可以是正式或者非正式的，非常详细或者高度概括的，其中应包含合适的控制临界值 | 项目进度计划是进度模型的输出，为各个相互关联的活动标注了计划日期、持续时间、里程碑和所需资源等信息。项目进度计划中至少要包括每个活动的计划开始日期与计划完成日期。 |
| 区别 |
进度管理计划会规定： 项目进度模型指定 进度计划的发布和迭代长度 准确度 计量单位 组织程序链接 项目进度模型维护 控制临界值 绩效测量规则 报告形式 |
包括： 横道图 里程碑图 项目进度网络图 |
PMP之项目进度管理相关推荐
- PMP培训-项目进度管理
PMP培训-项目进度管理 转自 Timmy • 2019/04/21 • 备考精华 " 知识脑图,让项目进度管理知识更清晰易懂.易记.是备考的神奇~" hello,大家好,欢迎 ...
- PMP项目管理项目进度管理
目录 1 项目进度管理概述 2 规划进度管理 3 定义活动 4 排列活动顺序 5 估算活动持续时间 1 项目进度管理概述 项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程.在工作分解结构的基础上,针对 ...
- 项目管理（PMP）项目进度管理
使项目按时完成,有效的进度管理是项目管理成果的关键之一,进度问题在项目生命周期内引起的冲突最多. 进度管理的发展趋势与新兴实践 具有未完成项的迭代型进度计划 按需进度计划:根据团队的交付能力来规划承接 ...
- pmp知识点详解-项目大牛整理_PMP核心知识点第六章：项目进度管理（3）
四.估算活动持续时间 考虑因素: 收益递减规律 资源数量 学习曲线 技术进步 员工激励 Inputs 1.项目管理计划: 进度管理计划 范围基准 2.项目文件: 活动属性 活动清单 假设日志 经验教训 ...
- pmp知识点详解-项目大牛整理_PMP项目管理第六章：项目进度管理（5）核心知识点...
六.控制进度 Inputs 1.项目管理计划: 进度管理计划 进度基准 范围基准 绩效测量基准 2.项目文件: 经验教训登记册 项目日历 项目进度计划 资源日历 进度数据 3.工作绩效数据: 包含关于 ...
- PMBOK(第六版) PMP笔记——《第六章 项目进度管理》
第 6 6 章 项目进度管理 项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程. 项目进度计划(Schedule)说明了项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品.服务 和成果. 创建 WBS 最底层得 ...
- PMP®|如何做好项目进度管理？
每一个项目的成功执行,都要从启动.计划开始,再从执行到交付,这期间要经历许多步骤和细节.这也意味着,每一个成功的项目,需要对其进度进行合理的把控. 如何做好项目进度管理呢,其实关键在于细节管理,以下是 ...
- 项目进度管理和项目成本管理作业
项目进度管理和项目成本管理作业 一.项目进度管理作业: 1.活动资源估算的方法.技术和工具: 专家判断,多案例分析,出版的估算数据,项目管理软件,自下而上估算 2.活动历时估算的方法.技术和工具: 专 ...
- 2016年3月23日作业（项目进度管理、项目成本管理）
第8章.项目进度管理 1.进度管理包括哪六个过程?P247 答:(1)定义活动(2)活动排序(3)活动资源估算(4)活动历时估算(5)制定进度表(6)进度控制 2.什么是滚动式规划?P252 答:滚动 ...
- 研发项目进度管理软件正式上线
针对<2008年中国企业产品创新调查>而精心设计的"研发项目进度管理软件",以信息技术为核心,以项目管理为主线.以研发流程和管理流程为依据,为企业提供了适用的计划管理落 ...
最新文章
- Python·Jupyter Notebook各种使用方法
- YOLOv5 报错：“NotImplementedError: Could not run ‘torchvision::nms‘ with arguments from the ‘CUDA‘ back
- java第四次上机作业
- oc代码混淆_OC代码混淆工具
- homebrew安装失败的解决方案
- 4.Entity Framework Core 5.0 添加数据
- LINUX修改.bashrc之后，生效的办法
- 省市级联mysql数据_全国省市区县三级级联数据
- 树莓派输出PWM波驱动舵机
- arduino（16）：使用ESP32的SPI接入PS2手柄，修改LIB解决ESP32兼容问题，setup进行while循环验证，直到加载成功，修改别人代码上传到github上。
- python爬取上市公司年报信息_python3爬取巨潮资讯网的年报数据
- SQI SERVER2016安装选项
- 『单片机原理』程序存储器的结构
- MySQL（八）：InnoDB 日志缓冲区（Log Buffer）
- 获取文件夹下的文件，包含子文件夹并复制文件
- 2018.12.31 NOIP训练 czy的后宫6（线性dp）
- java个人常见异常
- 在C++中检测和转换字节序(ENDIAN)
- 游乐园的娱乐设施会用到哪种导电滑环？
- 【数据结构】8. 队列（带头节点的单链表实现）（完整代码实现：初始化、入队列、出队列、获取队头元素、获取队尾元素、获取队列中有效元素的个数、判空、销毁）