申耀的科技观察

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如今，数字化转型已成为颠覆性力量，特别是随着大数据、云计算、人工智能、物联网、区块链等新一代技术手段的深入应用，这些新技术的迭代创新进一步改变了企业既有的模式、业务和产品，打破了交易和服务在时间和空间上的限制，由此也导致了整个商业模式的重大改变，更让企业面临着前所未有的挑战与机遇。

所以，面对层出不穷的新技术、新业态、新模式，推进数字化转型无疑是企业实现提质增效、重塑核心竞争力的唯一路径。在此过程中，作为全球企业数字化转型值得信赖的合作伙伴，DXC Technology也希望把全球领先的技术、视野、广泛的合作伙伴网络、最佳行业实践经验带到中国，帮助客户跨越数字化转型道路上的障碍。

正如DXC Technology大中华区总裁刘宏在上海举办的DXC Technology数字化转型峰会上所言：“在未来，DXC会继续专注于打造自动驾驶、新零售、数字中台、混合云、自动化和AI等明星数字化方案，深化发展云、应用、分析、移动办公等数字化服务，为中国企业的数字化转型赋能。”

在我看来，刘宏的话传递了这样一个信号，那就是在数字化转型的新时代，DXC Technology通过不断的释放新价值与新动能，不仅将加速中国企业的转型升级步伐，也将赋能中国企业更多创新活力，让这条数字化转型之路越走越宽，越来越有力量。

打造明星数字化方案

数据显示，到2020年，全球数字化转型相关的行业增加值将达到10万亿美元，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都会把数字化转型作为企业的战略核心。可以看到，过去几年数字化转型已经席卷全球，随着新技术的广泛应用，新的机会和价值也正在不断被发现和创造。

DXC Technology大中华区总裁刘宏

对DXC Technology而言，这意味着除了需要稳固在保险、医疗卫生、制造等行业的数字化转型领先地位之外，更需要不断“与时俱进”，打造新的明星数字化解决方案，以满足更多中国企业客户的新需求。其中，自动驾驶、新零售、数字中台、混合云、自动化和AI被DXC Technology确定为未来优先发展的新领域。

首先，是自动驾驶领域，目前以电动化、智能化、互联化、共享化为特征的“新四化”已经成为全球汽车技术进化和商业模式进化的新方向。所以，汽车企业也必须加入到科技创新与提升客户多层次体验的浪潮中来，由此以“自动驾驶”为代表的新数字化平台已成为其中不可或缺的骨干支撑。

对此，刘宏表示：“汽车本来就是DXC非常重要的领域，在这个行业我们有很多的客户，而自动驾驶未来的发展，无论对客户本身还是对DXC都是一个重要的历史性机遇。” 因此，在自动驾驶领域，DXC Technology将会聚焦在自动驾驶应用数据管理平台上，帮助客户构建数据库、数据安全、边缘计算以及车联网等等。

目前，DXC已经建立了汽车卓越中心（Auto COE），某德国知名汽车品牌也正和DXC展开自动驾驶领域的深度合作，这个项目中大量自动驾驶领域的实践和经验，也会尽快引入到中国市场，同时中国的工程师也会被派往德国进行学习。

其次，在新零售领域，无论是零售业中热议的“第四次零售革命”，还是“新零售”，其实都有一个通性，即以消费者为中心，以数据和技术为驱动力。尤其是后者，技术已经不是新商业模式的支撑，而已经成为拉动传统零售业转型升级的火车头。

更为关键的是，在中国市场由于线上线下生态及场景远比其他国家丰富、多元，中国经济中结构性的差异，以及细分行业中不同的应用场景需求，都给了零售行业技术创新以巨大的想象力，包括会员管理、客流分析、商品结算、货品陈列稽查以及后端的供应链管理，都可以让DXC Technology发挥自身的技术优势。

最后，在混合云以及数字中台等领域，从2018年8月开始，DXC Technology和阿里云建立起了全球战略合作伙伴关系，阿里云成为DXC全球第一家中国本土的战略合作伙伴，DXC也成为了阿里云产品和多业务线提供托管服务、集成服务的关键合作伙伴。因此，双方在混合云和数字中台技术等方面，无疑可以发挥更多的协同作用。

刘宏说：“我们和阿里云在云迁移方面已经有了不少的客户。例如，DXC帮助一家上海医疗企业在阿里云上运行SAP系统。此外，DXC也和阿里云一起，签下了一个上千万元的汽车4S店项目，一起打造数据中台领域的样板客户。未来，双方一定会在汽车、零售、制造业等领域共同努力，展开更多的深度合作。”

不难看出，打造明星数字化解决方案，不仅可以帮助DXC Technology实现“开疆拓土”的重任，同时也能让DXC Technology过去的技术实践、经验积累、品牌影响力以及市场覆盖继续放大，强化DXC Technology在数字化转型领域的领先地位。

树立转型升级新标杆

巴菲特曾经说过：“做你没做过的事情叫成长；做你不愿意做的事情叫改变；做你不敢做的事情叫突破。”

在刘宏看来，在数字化转型已成为大势所趋的今天，DXC Technology的责任和使命，就是帮助中国客户实现新的突破。其中，最让他感到自豪的2018年成果之一，就是DXC和贵阳市卫计委的合作，获得了IDC颁发的2018年度数字化转型领军者的大奖。

自2015年贵阳市卫计委与DXC合作共建医疗云平台至今，完成了全市29家二三级医院、252家基层医疗机构和9家民营医疗机构数据对接，逐渐汇聚整理了714万人口基础信息，254万份住院病历，122万份影像数据、393万名居民健康档案，592万条居民体检随访数据，近10亿条诊疗数据，数据总量多达55TB。

与此同时，DXC还在基于贵阳市医疗健康大数据资源，陆续研发了多样化的应用，包括区块链健康应用、疾病大数据、医学影像、移动健康应用等。

毫无疑问，贵阳医疗云平台的价值相当之大，一方面它为中国区域医疗的建设起到了参考和借鉴作用；另一方面，通过对信息数据的高效利用，以及服务研发下沉到一线，DXC还完成了一个实实在在的用户场景重现，这为基层医疗机构提升服务能力和水平，为居民提供优质、便捷、高效、公平的医疗健康服务奠定了基础。

刘宏表示：“实际上，我现在花很多时间到全国各地见客户，目标和策略很简单，就是希望找到那些有颠覆心理，希望能做一些混搭、跨界项目的客户，这样不仅能让DXC的价值得以体现，也能真正帮助客户实现数字化转型的突破。”

例如，某家以能源服务和高科技产业为主的多元化集团公司，这家公司在做数字化工厂时，就找到DXC一起合作。为此，双方通过“数字孪生”的实施，模拟工厂在现实环境中的行为，对产品、制造过程乃至整个工厂进行虚拟仿真，大大提高了工厂在产品研发、制造方面的生产效率。

“过去打仗是沙盘演练，而现在都是电脑演练。所以，对很多制造企业而言，‘数字孪生’的作用就非常大，通过数字化虚拟机技术进行场景化构建，DXC就可以帮助客户在预防性维护方面做到有计划、有编排，减少了突发事件和停机带来的影响，让工厂可以真正实现更好的运营。”刘宏说。

由此可见，在数字化转型的新时代，对新技术的理解和深度应用，是一种从技术工具、到思维意识上的迭代，更是产业升级进化的大势所趋。在此过程中，DXC Technology希望和那些有前瞻意识，并大胆拥抱数字化转型的企业共同合作，在中国树立更多数字化转型升级的新标杆。

正如刘宏所言：“我们今天的挑战，在于必须要比客户跑的更快，必须要更加的谦虚，也必须要跟客户一起共同学习，由此才能实现共同的成长，抓住更多的新机会。”

释放新价值与新动能

我们知道，自2018年4月加盟DXC Technology以来，刘宏就提出了“回归初心”的理念，同时通过“四大聚焦”与生态共赢的策略，可以说带领了DXC Technology大中华区业务进入到了“小步快跑”的状态。（更多内容参考：《DXC Technology：回归初心，再聚焦与新布局》）

不仅如此，如今的DXC Technology在亚洲地区拥有7大精简高效的产品线，92款主打解决方案，以及15个战略性合作伙伴，以及超过200多家解决方案和渠道合作伙伴。

因此，如何更好地将这些全球领先的技术、产品和服务带向中国，为不同行业、不同规模、不同业务需求的中国客户，“量身打造”出可以帮助他们转型解决方案，一直也是DXC Technology面对中国市场以及为企业客户转型赋能时思考的重点。

刘宏认为，未来在积极打造明星数字化方案、和客户树立转型升级新标杆之外，也需要在更多的方面做好“精耕细作”，帮助DXC Technology实现更大的成长，具体而言：

一是，在团队建设方面，DXC Technology会加强中国本地团队的建设，让更多本地的员工进一步成长起来，在解决方案、服务交付、业务拓展方面形成“一条龙”的合力。

二是，在生态建设方面，DXC Technology所有的精华和资产就是技术、经验和客户，所以DXC Technology希望在中国建立一个更大的平台，和客户一起实现学习和分享；同时也希望找到更多接地气、能够落地的合作伙伴，共同推动中国的数字化转型步伐。

三是，在市场拓展方面，DXC Technology既要发挥人力资本的作用，也要发挥大型项目或复杂项目的执行经验，同时更要发挥DXC全球化网络的价值。特别是中国企业出海的过程中，让这些企业也能得到DXC全球化的网络和全球化的服务，这不仅是DXC和其他公司最重要的区别，也是DXC需要做得更好的方面。

综上所述，中国企业的数字化转型升级，中国数字经济的落地和发展，任重而道远，艰难而伟大。在此过程中，DXC Technology正以前所未有的前瞻力和爆发力，释放新价值和新动能，这不仅是大势所趋，更是DXC Technology坚持创新、突破自我的重要印证。

申耀的科技观察，由科技与汽车跨界媒体人申斯基（微信号：shenyao）创办，16年媒体工作经验，拥有中美两地16万公里自驾经验，专注产业互联网、企业数字化、渠道生态以及汽车科技内容的观察和思考。