在过程中要正式批准可交付成果_●根据客户的要求，CCB批准对项目可交付成果做重大变更；项目质量标准也要据此变更进行相应变更。项目质

第36题：

●以下(36) 是范围控制过程的成果。

(36)A 工作绩效信息 B 绩效报告

C 技术绩效测量结果 D 工作绩效测量结果

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2771954.html

第37题：

●以下与项目范围管理计划相关的说法中，不正确的是(37) 。

(37)A 编制范围管理计划时，要联系实际工作，考虑各种主要制约因素

B 组织过程资产包括关于当前组织的文化、基础设施、工具、人力资源以及市场条件等能够影响范围管理的信息，是编制项目管理计划的输入之一

C 项目范围管理计划可以是正式的或非正式的，详细的或粗略的

D 通过采用组织的或项目经理个人的模板、表格和标准，可以规范范围管理计划编制过程

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2772955.html

第38题：

●控制图是开展质量控制工作的技术。控制图的特征之一是(38) 。

(38)A 通过观察图中产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否异常

B 质量团队利用该技术可以判断两个变量的变更之间可能存在的潜在关系

C 反映各变量分布的横道图

D 容易记录数据，并能自动地分析这些数据

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2773955.html

第40题：

●帕累托图的主要用途是(40)

(40)A 帮助预测未来的问题

B 便于风险量化

C 改进风险管理

D 采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2775956.html

第41题：

●绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息。以下说法中，不正确的是(41) 。

(41)A 项目绩效报告中包含项目进度和状态信息

B 项目绩效报告中提供了详细的项目绩效测量与统计方法的信息

C 项目绩效报告中反映了项目成本情况

D 项目绩效报告可草拟为综合报告，或报道特殊情况的专题报告

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2776956.html

第42题：

●以下对于沟通的理解，不正确的是(42) 。

(42)A 沟通的发报者可能是一个人，也可能是一个团体

B 人们常说的“对牛弹琴”就是指沟通双方缺乏共同的检查系统

C 沟通的媒介是相对复杂的，小道消息也是一种媒介

D 沟通必然包含理解和检查的过程

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2777956.html

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