在过程中要正式批准可交付成果_PMP模拟考试一(200题中文版)

模拟题

1.以下都是项目的特征，除了：

A.受制于有限的资源

B.需要计划、执行和控制

C.创造独特的产品或服务

D.重复持续的努力

2.以下都是关于项目计划的正确陈述，除了：

A.项目计划的复杂性因项目的具体应用领域和项目本身的复杂性而异

B.项目计划包括其它的从属计划

C.获得更多信息之后可以变更项目计划－计划通过整体变更控制过程更新和修订

D.项目管理计划文件是执行过程组中各执行过程输出的集合

3.粗略估算(ROM)的范围是：

A.–75%～125%

B.–50%～100%

C.–25%～50%

D.以上都不是

4.你刚从另一个项目经理手中接到一个项目，你想知道应该向不同的项目干系人提交何种

信息，以什么样的方式提交。你可以从以下哪个文件中找到这方面的信息？

A.沟通管理计划

B.绩效报告

C.项目记录

D.沟通计划

5.你在考虑是否应该购买一套软件：如果购买的话，软件成本是$80,000，因为购买和整合

软件花费的成本是$1000，如果自制的话，需要7位软件工程师花费3个月的时间，每一个软件工程师的工资为$4000/月，管理方面的费用是$2000，你会如何选择？

A.购买

B.自制

C.不购买也不自制

D.需要更多的信息才能决策

6.以下关于范围核实的说法正确的是：

A.范围核实与质量控制类似

B.质量控制一般在范围核实之前进行，但也可以平行进行

C.范围核实预示着项目的结束

D.范围核实是项目发起人和客户最后的确认

7.在什么时候客户对项目产品的要求完全实现：

A.超过客户期望

B.成本较高时

C.实现了质量标准

D.产品在市场上取得成功

8.你在想办法采取行动去提高项目目标实现的机会，减少项目目标受到威胁的机会。下一

步你应该做什么？

A.决定哪些风险会影响项目，并记录这些风险的特征

B.识别、分析、规划最近新出现的风险

C.决定如何采取行动去执行风险管理活动

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