文章目录

一、Tracking progress
- 1.What is a project schedule, an activity, and a milestone
- 2.Work breakdown and activity graphs
- 3.Estimating completion
- - （1）CPM (Critical Path Method) (*)
  - （2）Slack time for an activity
- 4.Tools to track progress
二、Project personnel
- 1.Staff roles and characteristics
- - （1）Communication
- 2.Work styles
- 3.Project organization
- - （1）Depend on three factors
  - （2）Chief programmer team
  - （3）Egoless approach无私方法
三、Effort estimation
四、Risk management activities
- 1.What is a risk?
- 2.Steps in risk management
- - Risk exposure calculation
- 3.How to reduce risk?

一、Tracking progress

1.What is a project schedule, an activity, and a milestone

2.Work breakdown and activity graphs

4 parameters to describe an activity: precursor, duration, due date, and endpoint
Activity graph

3.Estimating completion

（1）CPM (Critical Path Method) (*)

（2）Slack time for an activity

都以Activity（前者-后者）的前者为基准。

Critical path关键路线：
从开始到结束得所有路径中，所用时间最长的为关键路径（有可能有多条相同的）。
最早开始时间（以前者为基准）：
在关键路径上，从开始到该任务的最早执行的时间
第一个结点（开始结点）的最早执行的时间是1，不是0.
其他结点的最早开始时间为：[从开始结点到Activity前者结点经过的最长的时间总长]+1
最晚开始时间（以前者为基准）：
关键路径的总时间-反向得出该任务的时间
关键路径上的Activity（前者、后者都在）的最晚开始时间是同最早开始时间。
其他结点的最晚开始时间为：关键路线的总时长 - [从结束结点到Activity前者结点经过的最长的时间总长]+1
Slack time松弛时间：
第一种求法：最晚开始时间-最早开始时间
第二种求法：关键路径的总时间-包含该任务的关键路径花的时间
关键路径上的Activity（前者、后者都在）的Slack time为0.
Precursors前驱结点：
是Activity（前者-后者）中前者的前驱结点。

【应用题1】

比如：
2-3的最早开始时间为3+1=4，最晚开始时间为=15-(2+2+3)+1=9
2-4的最早开始时间为3+1=4，最晚开始时间为=15-(5+2+3)+1=6
3-7的最早开始时间为2+3+1=6，最晚开始时间为=15-(2+3)+1=11
5-7的最早开始时间为3+3+1=7，最晚开始时间为=15-(3+6)+1=7

【应用题2】

F-H的最早时间和C-F、D-F的最晚时间中的经过时间都是取得经过的最长时间

4.Tools to track progress

Gantt chart

二、Project personnel

1.Staff roles and characteristics

（1）Communication

If there is n worker in project, then there are n(n-1)/2 pairs of communication.

【选择题】

There are （ 15 ）communications paths in a team with 6 members.

2.Work styles

Extroverts（外向）: tell their thoughts
Introverts（内向）: ask for suggestions
Intuitives（直觉）: base decisions on feelings
Rationals（理智）: base decisions on facts, options
【选择题】
Shane is an efficient leader（外向的）.He knows what he wants and relies on his own experiences and logic to make decisions.(依据逻辑)He does not feel the need for extensive information before making a decision.He is capable of making fast decisions.Shane’s work style would be described best as （ Rational extrover ）

3.Project organization

（1）Depend on three factors

backgrounds and work styles of team members
number of people on team
management styles of customers and developers

（2）Chief programmer team

【选择题】

A chief programmer team is not suited for （ adopting a new programming language ）projects.

（3）Egoless approach无私方法

题：
【选择题】

An egoless approach is suited for adopting a new programming language.（采取新的编程语言）

三、Effort estimation

Can not produce accurate estimates
Effort estimation techniques – expert judgment, algorithmic methods, machine-learning ethods

四、Risk management activities

1.What is a risk?

2.Steps in risk management

分为Risk assessment风险评估和Risk control风险控制：

Risk assessment风险评估：
- Risk identification风险定义
- Risk analysis风险分析
- Risk prioritization风险优先次序
Risk control风险控制：
- Risk reduction风险减少
- Risk management planning风险管理计划
- Risk resolution风险解决
  【选择题】
（Risk management planning）is not an activity of risk assessment.

Risk exposure calculation

Risk exposure(成本) = (risk probability) x (risk impact)
【应用题1】

【应用题2】

3.How to reduce risk?

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