电商交易之订单中心设计（二）

背景

上篇说过订单基础设计，介绍了订单中心应该有哪些能力，大概有哪些字段，还有容量上的处理。上篇有点像在讲订单的数据模型，这篇来看看订单的业务模型。

价格模型

订单的价格怎么计算得来？普通电商平台用户实付 = 商品原价 * 商品数量 - 优惠 - 抵扣 + 运费。

抵扣是啥？抵扣其实就是一种平台给予用户的等价物，类似于只能在特定平台使用的钱。例如：淘宝（淘金币）、京东（京豆）

抵扣为啥不和优惠合并？在业务初期其实抵扣和优惠并无区别，但当具有一定规模时，抵扣可以作为一种单独的业务域独立的发展运行，相对于优惠仅限商品购买，抵扣可能会有更多的独立的玩法，因此参考与业界的作法将其脱离优惠，单独计算。

优惠具体有啥？优惠其实到了促销域，订单需要感受一些促销相关的概念，作为资深的电商购物者，大家平时淘宝、京东下单时，也能发现优惠的许多种类，整理一下可得大致的优惠类别：

属于电商平台级别优惠：

平台优惠（满n件打折、满n元/件立减、跨店满减）
平台优惠券（全场可用、指定商家满n元/件可用、打折、立减）
会员优惠（88vip、京东plus）

属于店铺级别优惠：

店铺优惠（满n件打折、满n元/件立减）
店铺优惠券（立减，打折）

属于商品级别优惠：

商品优惠（打折、立减、一口价）

是不是对应的订单三级模型？所以你对整体业务了解的越多，那么你的设计一定是越合理的。

每个级别的订单存储对应级别的优惠，这里还会涉及优惠的分摊，分摊在文章末尾会附加说明。

一次交易行为到底有多少个价格呢？简单列一下

订单原价（商品原价 * 购买数量）
用户实付（商品原价 * 购买数量 - 优惠 - 抵扣 + 运费）
卖家实收（商品原价 * 购买数量 - 店铺出资优惠 + 运费）
平台实收 (卖家实收 * 服务费比例)

针对这么多种价格，订单模型绝不是存储每种价格的结果就行了，之后业务若还有其他需求，那不是岂要新加字段？
其实分析下来影响价格的因子就这些：商品原价、商品数量、优惠、抵扣、运费。
只要有基础的因子，其他的价格也就是在此基础上进行组合。

延伸：分摊

如果你买了A（10元）1件，B（8元）1件，C（3元）1件，三个商品，用了一张满全平台通用满10-5的优惠券。
A、B、C三个商品均在不同的店铺，那么在一起支付完之后，平台会按照店铺的维度进行拆单，用户将看到三笔订单。
那么就涉及到分摊了，分摊即将上级优惠、抵扣、费用，进行价格权重分到下一级中。此处我们的都是基于订单，因此平台级别分摊到店铺级，店铺级别分摊到商品级。

分摊方案1：对每个订单进行价格权重计算，结果四舍五入。

A商品级订单分摊到的优惠就是 10/(10+8+3) * 5 ≈ 2.38
B商品级订单分摊到的优惠就是 8/(10+8+3) * 5 ≈ 1.90
C商品级订单分摊到的优惠就是 3/(10+8+3) * 5 ≈ 0.71

因为平台支持的金额精度是到分，因此四舍五入到分，如果每位都如此计算，那么分摊总数相加很有可能不等于被分摊数。
上例最终 2.38 + 1.90 + 0.71 = 4.99 < 5

分摊方案2：对商品级订单排序，价格低的优先分摊，还是使用价格权重计算，最后一笔订单使用总金额 - 已分摊数，进行补齐。

C商品级订单分摊到的优惠就是 3/(10+8+3) * 5 ≈ 0.71
B商品级订单分摊到的优惠就是 8/(10+8+3) * 5 ≈ 1.90
A商品级订单分摊到的优惠就是 5-(0.71 + 1.90) = 2.39

这样下的分摊结果几乎就不会产生问题了。