devops项目经理

默认情况下不会使任何团队更具包容性。 您需要对此有所了解。 包容性，如果你正在构建一个DevOps的团队负责全面提升了沟通和协作，以确保内部或外部客户的质量就显得尤为重要。

在我与女儿的最近互动中，我亲眼目睹了这一情况。女儿被招募加入新的开发团队。 我当时在我女儿在柏林的房子里，坐在她的厨房柜台旁，glass着一杯很棒的霞多丽，看着她做意大利面。 除了成为一名出色的厨师之外，她还是一名技术人员，一位很棒的数据争吵者和一名需求量很大的自由职业者。

我安顿下来，听了她的谈话。 这是怎么回事：

“请以您自己的话告诉我，如果/当此产品发布时，世界将如何变得更加美好？”

好女孩 - 她在问他们是否有远见！

她看着我，皱了皱眉。

“我们可以与客户接触吗？”

她的皱眉加深了。

“告诉我有关团队的信息-他们聚在一起吃午餐或晚餐吗？”

她握住手机，对我小声说：“ 17个男人，团队中没有女人。 他们不与老板交往。

“所以，有17个人。 团队中有女性吗？ 有没有来自国外的东西？”

她再次握住手机：“他现在正在谈论清洁女工艾格尼丝！”

“艾格尼丝？ 让我重播一下，以确保我明白了：您的团队中有一位清洁女工，他是在早上，午餐和晚上来接班的？

她看着我，然后做那件事，然后她低下眼睛，然后低声尖叫：“我将成为继清洁女工之后的第二位女士！

“好。 告诉我好处。”

她看着我，拿开电话，低声说：“免费提供无限量畅饮的精酿啤酒。 快，每月的美元是多少？”

我在餐巾纸上记下数字：每天大约3到8杯啤酒，让我们说每天5杯啤酒，每杯啤酒6美元……我低声说，“每月600美元。”

“是否有可能代替精酿啤酒每月额外获得$ 600的补偿？ 我不喝啤酒。 嗯。。好。 不，我也不希望每两个月有免费的跑步鞋，除非可以弥补。 嗯...不 好。”

她看着我，又重新看了眼。

“如何部署代码？”

她问了个问题。

“好...嗯...我可以看到CI控制台吗？”

好女孩，信任并验证。 如果团队不知道URL或将其轻松添加为书签，则他们不会关注它，也不会在意变得更好。

她皱了皱眉。

“您什么时候进行部署？”

她小声尖叫：“一个月一次，在星期五晚上！”

“不用了，抱歉，该走了。 我真的对这个职位完全不感兴趣。”

她接听电话后，我举起酒杯，将它与她的酒杯勾结，然后我们巧妙地排除了一个不好的机会，向她喝了酒。

长话短说：如果您想要一个包容性的组织，则必须为之努力。 准备好解决女儿提出的问题，以及更多。 她并不孤单：她精明的工程朋友正在Swift学习如何发现潜在的有毒组织。 建立一支包容性最高的团队意味着您可以回答她所提出的问题，并提供应征者想要听到的答案。

不要做这个人做过的事情（或不做）：他没有问她为什么对她不感兴趣。 如果有的话，他可能已经学会了改变什么才能吸引像她这样的顶级候选人。 如今，情况已经发生了变化：与老板面试最佳员工不同，员工面试是为了寻求最佳潜在机会。

每个人都记得被采访。 潜在的应聘者肯定会分享好和坏的面试经历，无论您的组织是追求还是避免的组织，都会Swift失去口碑，所以现在就开始您的旅程。

我在下面列出了一个问题列表，候选人可能会发现这些问题有助于确定哪些组织重视多样性和包容性。 如果在面试过程中有任何疑问对您有帮助，请告诉我-我很想听听您的故事！

考生可能会问的问题

1. 用您自己的话告诉我，该产品/服务如何使世界变得更美好。
2. 告诉我在这里工作的生活是什么样的。
3. 描述这个职位的人的典型日子。
4. 您的组织拥有什么价值观，您如何实践这些价值观？
5. 个性化一些关于价值的问题，例如，“可持续发展”对这家公司意味着什么？
6. 如果您可以更改有关工作/团队/组织的一件事，那将是什么？
7. 对于这个工作/团队/组织来说，“建立成功的人”意味着什么？
8. 团队有多大？ 团队成员的背景/经验是什么？
9. 有多少团队成员来这里已经超过3年了？
10. 该职位的入职程序是什么-第一天，一周，一个月？ 您提供什么支持？
11. 团队聚在一起吃午餐或晚餐吗？ （他们之间是否有足够的关系可以享受工作以外的社交关系？）
12. 团队如何以及为什么组建和改革？ （该问题可以提供对PMO组织的见解。）
13. 员工可以与客户接触吗？
14. 告诉我有关员工与利益相关者，供应商和合作伙伴的关系。
15. 是否支持自适应开发？ 是否使用和鼓励共享学习？
16. 最大的挑战是什么？
17. 何时以及如何部署代码？
18. 您目前使用哪些工具？ 我可以看到CI控制台吗？
19. 哪些安全失效系统可以帮助我们学习？ 可以容忍失败吗？
20. 您希望自己做些什么？ 您将在这个职位上待多久？ （不要接受即将离职的老板的工作。）

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翻译自: https://opensource.com/article/17/11/inclusive-workforce-takes-work

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