smart原则_人生工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则
一、SWOT分析法
Strengths:优势
Weaknesses:劣势
Opportunities:机会
Threats:威胁
人生意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。
二、PDCA循环规则
Plan:制定目标与计划;
Do:任务展开,组织实施;
Check:对过程中的关键点和最终结果进行检查;
Action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。
人生意义:每一项工作,都是一个pdca循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。
三、6W2H法
What:工作的内容和达成的目标;
Why:做这项工作的原因;
Who:参加这项工作的具体人员,以及负责人;
When:在什么时间、什么时间段进行工作;
Where:工作发生的地点 ;
Which:哪一种方法或途径;
How:用什么方法进行;
How much:需要多少成本?
人生意义:做任何工作都应该从6W2H来思考,这有助于我们的思路的条理化,杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H,能节约写报告及看报告的时间。
四、SMART原则
Specific 具体的;
Measurable 可测量的;
Attainable 可达到的;
Relevant 相关的;
Time based 时间的;
人生意义:人们在制定工作目标或者任务目标时,考虑一下目标与计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的,也才能指导保证计划得以实现。
特别注明:
有的又如此解释此原则:
——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
——R代表现实性(realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;
——T代表有时限(time bound),注重完成绩效指标的特定期限。
五、时间管理-重要与紧急
A、重要且紧急
紧急状况
迫切的问题
限期完成的工作
你不做其他人也不能做
B、重要不紧急
准备工作
预防措施
价值观的澄清
计划
人际关系的建立
真正的再创造
增进自己的能力
C、紧急不重要
造成干扰的事、电话、
信件、报告
会议
许多迫在眉捷的急事
符合别人期望的事
D、不重要不紧急
忙碌琐碎的事
广告函件
电话
逃避性活动
等待时间
优先顺序=重要性*紧迫性在进行时间安排时,应权衡各种事情的优先顺序,要学会“弹钢琴”。
对工作要有前瞻能力,防患于未然,如果总是在忙于救火,那将使我们的工作永远处理被动之中。
六、任务分解法[WBS]
即Work Breakdown Structure,如何进行WBS分解:目标→任务→工作→活动
WBS分解的原则:
将主体目标逐步细化分解,最底层的任务活动可直接分派到个人去完成;每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。
WBS分解的方法:
至上而下与至下而上的充分沟通;
一对一个别交流;
小组讨论。
WBS分解的标准:
分解后的活动结构清晰;
逻辑上形成一个大的活动;
集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点;
所有活动全部定义清楚。
人生意义:学会分解任务,只有将任务分解得足够细,您才能心里有数,您才能有条不紊地工作,您才能统筹安排您的时间表。
七、二八原则
巴列特定律:“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。” 按事情的“重要程度”编排事务优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。
举例说明:
80%的销售额是源自20%的顾客;
80%的电话是来自20%的朋友;
80%的总产量来自20%的产品;
80%的财富集中在20%的人手中;
人生意义:在工作中要善于抓主要矛盾,善于从纷繁复杂的工作中理出头绪,把资源用在最重要、最紧迫的事情上。
smart原则_人生工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则相关推荐
- 四大思维工具,SWOT、PDCA、DISC、时间管理
四大思维工具,SWOT.PDCA.DISC.时间管理 SWOT PDCA DISC 时间管理
- 小强升职记梗概_解读《小强升职记》——一本关于时间管理的书
今天讲的书是<小强升职记>,这本书是一本与时间管理相关的书,也算是[每月一本书计划]对于时间管理这一块系列解读的另外一部作品. 昨天写了味觉解读纪元的时间管理课,也是与时间管理相关的.而恰 ...
- 七个人生工具 | SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则
人类历史原本就是一部追求自身平衡的奋斗史,本文介绍七个人生工具:SWOT.PDCA.6W2H.SMART.WBS.时间管理.二八原则 . 1. SWOT分析法 Strengths:优势 Weaknes ...
- 七个人生工具SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则——送给自己
一.SWOT分析法: Strengths:优势 Weaknesses:劣势 Opportunities:机会 Threats:威胁 意义:帮您清晰地把握全局,分 ...
- SWOT、6W2H、WBS、时间管理……
本文转自知乎:采购从业者 https://zhuanlan.zhihu.com/p/348457630 1. SWOT分析法: Strengths:优势 Weaknesses:劣势 Opportunt ...
- 因为这5大工具,同事直呼我时间管理小王子
写在前面 关于时间管理.如何做计划.如何提高执行力等等相关话题其实很早之前我就想写了,但一直拖着迟迟没有动笔. 在之前的一篇文章里我曾详细聊过自己对于时间管理,如何提高执行力,以及如何摆脱那种没有灵魂 ...
- java 设计原则_【无尽的编程之路】(java)-设计模式六大原则
本文主内容主要是列出各项原则的定义与本人对六大原则的感悟.写出来的目是想与大家分享与讨论.正如有句话叫做一千个读者眼中有一千个哈姆雷特,如果大家对这六项原则的理解跟我有所不同,欢迎留言,大家共同探讨. ...
- ipad怎样分屏_【工具】ZotExpert:实现iPad文献管理的无缝同步
文献管理工具有很多种,我比较喜欢的是Zotero.Zotero有强大的浏览器保存扩展可以批量保存文献,也有Zotfile等插件自动将下载下来的PDF重命名.自动归类.提取目录和注释,让文献在文件层面上 ...
- java封装原则_跟我学java编程—理解Java面向对象的封装原则
前面一节内容讲到了抽象与对象,抽象是把同类事物的共同特征抽取出来归纳为类,类的具体实例为对象.例如:把具有汁液多.糖分多.含有挥发性芳香物质.可以生食等特征的事物归纳为水果类,苹果.葡萄.生梨则为水果 ...
- 7个管理学常用工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、二八原则
7个管理学常用工具 我的管理 一.SWOT分析法 二.PDCA循环规则 三.6W2H法 四.SMART原则 五.时间管理-重要与紧急 六.任务分解法[WBS] 七.二八原则 我的管理 从技术小菜逼到现 ...
最新文章
- opencv实现图像的拼接功能
- Siliverlight和xap客户端一起捆绑安装包制作方法
- 编译hbase2.2.4+hadoop3.1.2
- 【渝粤教育】国家开放大学2019年春季 2507学前儿童艺术教育(音乐) 参考试题
- JavaScript 基础 数据类型与运算符
- 【机器学习-西瓜书】七、贝叶斯分类器
- Python基础教程和入门教程
- mysql 记录_mysql记录耗时的sql实例详解
- 【答题卡识别】基于matlab GUI hough变换答题卡成绩统计(带面板)【含Matlab源码 1828期】
- 孪生再世代表数字几_征稿通知 |高电压技术“数字孪生技术在能源互联网中的应用”专题征稿通知...
- ubuntu播放文件需要MPEG-4 AAC解码器
- 【SPSS】SPSS学习笔记
- EXCEL电子表格的基本操作
- 『转』Unicode汉字编码表
- C++ 模版类和模板函数介绍及使用
- 第一章 Caché 对象介绍
- 我记得你往日的样子----聂鲁达
- Numpy下arr[2],arr[2,:],arr[2:,:]的区别
- 流式保护器在文物建筑物内的电气防火应用
- 从零开始学IntelliJ IDEA2018——常用快捷键
热门文章
- 基于asp.net C#中小型超市库存管理系统
- matlab2012a for mac,matlab 2016a mac |matlab 2016a for mac免费版专业版 32位/64位 - 系统天堂...
- 天气/气象相关公开数据集
- Windows10系统服务优化及分析(批处理)
- 用例图之间的几种关系
- WordPress去掉分类链接中category目录的两种方法
- 境内区块链信息服务备案清单(第三批)
- 动态视频壁纸多功能工具箱微信小程序源码,支持外卖CPS和流量主
- 牛客练习赛89 第一题(牛牛吃米粒)
- 数学建模笔记(十):博弈模型