用企业实例说明，制造业如何打破4大困境，解决数字化转型痛点
随着国家十四五规划、数字化转型等政策措施的引导，国内众多传统制造企业着手于自身的数字化建设。智能制造，已然成为了制造业新趋势。
但是，制造行业的数字化之路并非一帆风顺。从制造生产到员工绩效，制造企业正面临着诸多挑战：
1、可视化管理困难。无法满足针对公司级、部门级等核心指标的可视化管理，因此导致了管理决策的滞后。
2、经营问题缺少闭环机制。针对经营问题的发现、分析、改善、跟踪、反馈，大多数企业仍然停留在人为跟踪的阶段，并没有建立自动化闭环机制。
3、员工管理效率低下。企业传统的员工管理方式并没有与现代信息化工具接轨，管理效率有待提高。
4、绩效信息黑匣。业务层级的绩效指标、绩效结果没有与企业战略、目标显性挂钩，绩效信息自上而下不透明。
制造企业数字化经验分享
面对行业困境，制造企业不仅要对内抓住业务关键痛点，同时也要向外看。本文将针对制造企业数字化转型的4大痛点，分享案例经验。
1、可视化看板，管理决策实施跟进
作为华东最大的电梯制造企业之一，日立电梯为满足企业对生产管控的需求，梳理了安全、效率、产能、品质、改善等相关指标，实现了从公司级目标，到车间的基本概况、车间的产能饱和度、车间的生产效率以及生产的品质不良情况的大屏呈现。
2、闭环管理，经营问题有效解决
新兴铸管作为全球球墨铸铁管及管铸件研发制造商，曾困扰于经营问题的有效解决——长期以来，围绕上述指标和管理动作的数据应用多是在线下人为加工完成的，其过程数据无法及时获取并深入分析，结果数据也没有至上而下完全透明，一定程度上导致了经营问题解决的滞后。
针对高效闭环机制的缺乏，新兴铸管以销售预算这一战略目标的拆解为切入点，建立PDCA闭环管理的典型应用场景。
在这样的闭环管理下，决策者、管理者、执行者可通过不同层级的个性化看板快速发现异常问题，然后通过FineReport的数据填报，文件上传下载等功能，详细记录解决问题的措施、责任人、完成时间、完成状态等内容，实现问题的全面跟踪，并反哺决策者和管理者重新审视计划任务的制定，及时进行策略的调整。
总经理看板
经理看板
员工看板
销售运营闭环管理体系，有效促进了销售系统结果化管理和过程化管理的双结合，提升了企业的经营管理水平和效率，为决策者和管理者提供了丰富而直观的管理触点。
3、扫码上线，车间员工管理有序
在过去，永祺车业使用的是人工签到的方式，车间管理人员常常为因调线换线等问题导致无法对员工出勤状况进行准确记录的问题所困扰。
以往案例：永祺车业：基于帆软搭建生产制造系统，节省成本940万
为了有效解决这一问题，永祺车业采用了扫码上线下线的方法——员工通过工牌上的二维码进行登记，实现员工工时的有效管理。
采用扫码上下线的方式，既可以完整记录每个员工真实的上岗情况，同时也可作为考核发放绩效奖金的关键依据，实现了车间与生产绩效的透明化管理。
4、绩效看板，目标制定明确透明
徐州徐工施维英是全球型的混凝土机械制造企业。为了充分调动员工的自主积极性，实现指标与目标的统一管理，徐工施维英结合OKR管理思想计划，建造了目标灯塔看板：员工通过数知鸟脑图自主制定目标，确认完成目标的关键结果，然后各团体一起讨论完善个人和团队的目标，最后由部门负责人统一将制定的OKR按模板录入系统。
以往案例：徐工施维英：基于帆软搭建数字化驾驶舱，提高生产效率50%
此外，绩效看板还将显示各目标的完成情况，员工可以通过看板实时了解自身目标的完成情况，并针对性地做出调整。整个看板对全体员工公开，能够让团队和员工之间上下对齐、左右协作。
绩效管理系统一方面让员工自己参与到目标和关键结果的制定，可以给团队和个人明确方向，通过专注于目标来提高企业效率；另一方面将员工价值和公司的愿景联系在一起，减少为了达成个人指标而损坏公司目标达成的情况出现。
帆软深耕制造行业多年，已经形成了专业的行业解决方案。未来，帆软将协同更多制造企业，致力打造更优秀的制造行业落地实践。
福利
私信回复“报表”，可免费体验同款企业级报表工具FineReport
用企业实例说明，制造业如何打破4大困境，解决数字化转型痛点相关推荐
- 一家传统制造企业的上云之旅，怎样成为了数字化转型典范？
众所周知,中国是一个制造业大国.在想要上云以及正在上云的企业当中,传统制造企业也占据了相当大的比例. 那么这类企业在实施数字化转型的时候,应该如何着手?我们不妨来看看一家传统制造企业的现身说法. 国茂 ...
- 2020年企业业务营收同比增长23.0%，华为的数字化转型实践之道
近日,在华为分析师大会期间,华为举办"共创行业新价值"主题峰会,与来自全球的400多名行业分析师.财经分析师.各行业意见领袖及媒体现场参会,分享了对行业趋势的洞察,解决方案在具体行 ...
- 生产制造企业如何建立适合自身的数字化工厂，实现数字化转型？
"工业4.0"这一全新的术语受到全球的瞩目,它是继机械化.电气化和信息技术之后,以智能制造为核心的第四次工业革命."工业4.0"最显著的特征是智能工厂的广泛普及 ...
- 【方案分享】2022数据湖建设方案：“七步走”解决企业面临的数字化转型痛点.pdf（附下载链接）...
省时查报告-专业.及时.全面的行研报告库 省时查方案-专业.及时.全面的营销策划方案库 [免费下载]2022年3月份热门报告合集[干货]2021社群运营策划方案.pptx 大萧条来临前的几大征兆 大家 ...
- 张侠博士：运用云计算进行颠覆式创新，打破企业数字化转型壁垒
在动荡的后疫情时代,企业应该如何先人一步,敏捷.高效地抢占先机?数字化转型又能够为企业带来哪些颠覆式创新? 本文将为您的企业打开一条创新发展之路! 3 月 5 日,「2020-2021 中国数字化年会 ...
- 企业数字化转型“核心方法论”
一.什么是数字化转型? 数字化转型是近年来,很多企业老生常谈的话题.那么听了这么多数字化转型的故事,你对其真正了解多少呢?下面织信就数字化转型的背景.以及多个示例的讲解,带你深入理解"数字化 ...
- 广东省工信厅副厅长王月琴：创新工业大数据应用，促进制造业数字化转型
近年来,广东深入贯彻落实国家大数据发展战略,大力发展5G网络.工业互联网.大数据.人工智能等新一代信息技术,紧紧围绕制造业数字化转型这个核心,以工业大数据创新应用为抓手,推动新一代信息技术与制造业深度 ...
- 麦肯锡：企业数字化转型不要被技术“绑架”
来源:澳财网 随着技术带动流程的改善和数字化时代的带来,平台经济日益兴起,视频租赁.电影.实体零售.广告和媒体.数据存储.出租车行业.餐馆和外卖.酒店和其他行业开始出现颠覆.在这个过程中,想客户之所想 ...
- 企业正确进行数字化转型的7个秘诀
斯蒂芬·柯维的畅销书<高效能人士的七个习惯>阐述的习惯之一就是以终为始.在当今的商业环境中,组织需要弄清楚数字化转型对他们的业务意味着什么以及他们的目标是什么,才能将新技术投入到一个难以定 ...
最新文章
- JQuery中$.ajax()方法参数详解（转）
- python 二分法实现pow_Python实现二分法和黄金分割法
- 谷歌浏览器怎么设置点击书签 谷歌浏览器如何设置点击书签
- VM安装ubuntu18.04完成时不能上网，显示cable unplugged
- python获取列表长度方法_python - 在Pandas df列中获取有关列表长度（平均长度，最大长度等）的统计信息的大多数pandas-onic方法 - 堆栈内存溢出...
- 何谓 SQL 注入，这个漫画告诉你
- c语言 recv_sin,C++_C语言中经socket接收数据的相关函数详解，recv()函数： 头文件：#incl - phpStudy...
- 斗鱼赴美上市 穷途末路还是绝处逢生？
- 伺服的电机转矩、功率、转速、电压、电流换算公式
- 射频光纤传输及宽带射频光纤传输系统介绍
- 微信小程序appid的修改方法
- APP STORE又崩了？可以通过DNS解决！
- 爬虫ip代理对高匿代理ip的重要性
- 易语言练习笔记-大叔篇(3)-加减计算器
- 操作系统经典问题之爸爸放苹果妈妈放橘子儿子吃橘子女儿吃苹果问题
- 第5章-商品服务-品牌管理
- Android混淆、反编译基础教程
- phpstorm 整理
- 深度探究apk安装过程
- 软件测试基本方法（二）之白盒测试