软件项目管理0720：读一页项目管理-项目子目标

软件项目管理0720：读一页项目管理-项目子目标
1、之所以叫子目标是因为附属于项目整体目标。
2、项目目标的特点：（1）具体而非笼统；（2）不过度复杂；（3）可评估，切合实际和可检验；（4）程度适当，有挑战；（5）切实可行；（6）在可承受的资源范围内；（7）与可获得的资源或预期的资源一致；（8）与组织规划、方针、程序一致。
3、通常把一个项目目标分成三到五个子目标。
4、项目的变量和约束：（1）时间；（2）资源；（3）范围。

软件项目管理0720：读一页项目管理-项目子目标相关推荐

软件项目管理0718：读一页项目管理读书笔记
软件项目管理0718:读一页项目管理读书笔记 1.项目经理沟通技巧分成三种类型:(1)对上:与高层监督和管理者之间的沟通.(2)下:与下级之间沟通:(3)外:和同事.同伴.同级别之间的沟通,再组织层级 ...
软件项目管理0819：一页项目管理——风险，定性问题和其他评价指标
软件项目管理0819:一页项目管理--风险,定性问题和其他评价指标 1.要注意的是,目标.负责人与这些主观任务都是相关联的,这些任务必须和项目子目标相关联,而且每项任务至少要有一位负责人.2.每项任务 ...
软件项目管理0723：一页项目管理-主任务
软件项目管理0723:一页项目管理-主任务 1.为了提高效率,每个任务的规模都应是便于管理的,并且一个人就能领到. 2.项目经理必须获得所有参与者的接受和认同,尤其对于被列在一页纸项目管理文件中的任务 ...
信息系统项目管理师章节_信息系统项目管理师章节重点(5)项目整体管理
信息系统项目管理师章节重点第五章:项目整体管理整体管理是一项综合性和全局性的工作,对不同的活动和过程进行识别.定义.事合.统一和协调权衡的过程.决定什么时间把工作量分配在相应的资源上,哪些潜在的问题 ...
软件项目管理大作业_信息系统项目管理师该如何备考？
教材和培训班选择此考试网上资料多,选择也是因人而异,总时间只有70天,而看书时间更少,因此不可能把教材和各种备考书籍都看完,我的书就这几本:1. 信息系统项目管理师考试试题分类精解(2019)2. ...
软件项目管理0817：一夜项目管理——把任务进度计划分配给负责人
软件项目管理0817:一夜项目管理--把任务进度计划分配给软件项目管理0817:一夜项目管理--把任务进度计划分配给负责人 1.任务都有负责人,而且许多任务负责人有可能不止一个.用A代表负责人,B代表 ...
项目管理一般知识：什么是项目？什么是项目管理？
项目的定义:项目是为达到特定的目的,使用一定的资源,在确定的期间内,为特定发起人提供独特的产品.服务或成果而进行的一系列相互关联的活动的集合. 项目的特点: 临时性:是指每个项目都有一个明确的开始时间 ...
软件项目组织管理（一）项目管理概述
文章目录什么是项目项目的特征项目的组成要素(三维约束) 什么是项目管理什么是IT项目什么是软件项目管理项目管理的目标(项目成功的标志) 软件项目失败的原因活动的3个基本特点人类活动分为 ...
【信息系统项目管理师】第七章项目成本管理（考点汇总篇）
[信息系统项目管理师]第七章项目成本管理(考点汇总篇) 考点分析与预测成本管理一般上午考察三到四分,非常重要,成本控制的好不好,直接关乎项目的质量.案例分析可能会出计算题,主要出现在挣值和预测技术 ...

软件项目管理0720：读一页项目管理-项目子目标

软件项目管理0720：读一页项目管理-项目子目标相关推荐

最新文章

热门文章