创始团队的执行力很重要
今年年初的时候接触了一家做纺织服装领域的交易型SaaS平台，项目也是年初刚启动的，老板招了几个程序员一边开发产品一边做融资，刚开始进入资本市场的时候项目很受欢迎，每天可以对接不少于2家机构，但是产品还在开发未能上线，有不少机构表示会持续关注，老板信心十足。
问题来了，在接下来的几个月里，老板一直在不停地招人开发产品，眼看着都要到年底了，产品依旧没能上线。
结果是直接导致项目无人问津，老板眼看着越来越壮大的技术团队犯了愁，迟迟融不到资金，连员工工资都是个问题，天天头疼的睡不着觉。
这里就体现了团队执行力的重要性，通常来说，一个App的研发周期是一两个月，如果研发超过半年以上，投资人可能会觉得执行力不够强。一个新功能上线一般来说只需要一周的时间，但是如果你用了两个月，这个时候投资人就会横向对比，认为是你的执行力不够强。
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