外汇风险管理:德鲁克日志之五月十一日
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[b]汇率风险使得最为保守的管理者也成了投机者。
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一条长期以来得到反复论证的经验表明:一个企业,要么主要从事货币交易,要么主要从事商品交易。如果它在这两个领域内都进行投机,那么将不可避免地遭受损失,而且损失会非常惨重。但是汇率风险使得最为保守的管理者也成了投机者。
管理者必须要学会如何规避几种外汇风险:用外币进行销售或采购所带来的损失风险、在国内外市场上销售额和市场地位的损失风险等。这些损失不可能完全挽回,但却可以使之最小化,至少能够加以控制。最重要的是,这些风险可以转化为一种已知的、可测的和可控的经营成本,而这一成本与其他保险费并无太大的差异,现在常用的手法包括套期保值和期权等。将企业的财务“国际化”,在一定程度上是保护自己的最佳途径,甚至是惟一途径。这样,企业就能在以汇率为基础的国际市场上和对手进行较量。
[b]行动指南:
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利用套期保值来保护你公司在交易中的利益。
[b]摘自:
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彼得·德鲁克《管理前沿》(The Frontiers of Management)
《新现实》(The New Realities)
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[b]评注:
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套期保值(Hedging),是指在现货市场和期货市场,针对同一商品进行的反向交易活动。一个市场买,另外一个市场就卖,在期货和现货之间建立对冲机制,从整体上降低了交易风险。
期权(Option),又称为选择权,是基于期货的一种金融衍生品,是双方事先约定好的买和卖的权利,期权是对买卖权利的交易。要准确了解套期保值和期权,需要更深入的金融知识才行。
汇率变动是企业进入国际市场上不得不面临的风险,影响汇率的因素太多,单个企业基本上无法掌控。借助套期保值和期权等金融工具,相当于为企业国际化运营购买了一份保险。德鲁克很看重企业财务的国际化,财务国际化是企业国际化的必要前提。财务国际化尚未完成,就贸然投身国际市场,和不穿铠甲赤膊上阵的骑士一样,伤身伤心都是难免的。
企业国际化是一个大题目,国务院发展研究中心“中国企业国际化研究”课题组,曾将中国企业的国际化经营归纳为4大类22种模式,每种模式面对的机遇和风险都有所不同。
对于大多数中国企业来说,“国际化”更像是殿试,在此之前要先过“现代化”的乡试关。国际化的前提是财务国际化,与此类似,企业现代化也包括了财务现代化、营销现代化、管理现代化、企业文化现代化等多个方面。现代化的目的,并不是为了增加企业成本,而是降低企业的风险。
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