不同行业的商业计划书有所不同,同一行业由于项目的差别,使得商业计划书也有所不同。什么才是好的商业计划书呢?一言以概之,能让投资者心服口服拿出钱的商业计划书就是好的商业计划书。固然商业计划书的写法有多种,格式有多样。但是,经过剖析能够看到一切好的商业计划书都具有以下一些特性:

一、有一套完好的格式
商业计划书中各个章节排列都依照严厉的次第。给人的印象就能够反映出作者是一位经过严厉锻炼、头脑分明、办事严谨、条理明晰、具有管理才能的企业家,或者是具有企业家素质的人。

二、商业计划书有明白的针对性
不同的投资者兴味不同,偏重面不同,文化背景也不同。在写商业计划书之前,商业计划书的撰写者一定要对投资者的背景有明白的理解。在动笔之前,先下一番时间理解投资者的状况。针对详细的投资者写出详细的商业计划书,投其所好。

三、言简意赅,内容丰厚
整体构造要像风头猪肚豹子尾,同时整篇报告要直观性强,有激烈的视觉效果,即便文化水平不高的人也可以容易看懂。还要使整篇报告让人易于抓住。报告中要尽量运用直观性强的图表。

四、有紧密的逻辑性和严谨的科学证据
引见技术时,要用科学事实和必要的数据,说明技术的先进性和实践性。引见想象时,更需求有充沛的市场研讨结果,论述想法的合理性,证明这个想法是实在可行的。剖析市场时,要对将来三至七年的市场前景有合情合理的剖析。言之有据。对产品的市场剖析一定要有充沛的证据。假如由于条件的限制,没有一手资料,也一定要提供能够类比的产品的材料。假如是现有企业,还要对过去三至五年的运营情况有扼要而可信的剖析。写作时切忌海阔天空,漫无边沿。更忌讳提供虚假的数据和不实的资料。

五、突出说明企业有良好的管理构造和管理人员
要特别细致引见企业主要指导人的有关专业背景和社会背景,以突显企业有的良好管理队伍。显现这是一支有才能把企业领向胜利之路的队伍。对企业主要决策人的引见突出其与企业运营有关的一切背景,包括学历、工作阅历、遭到过的奖励,以至重要的社会关系和社会活动才能,以及个人的兴味喜好。与企业运营无关的内容能够略去。

六、对将来的利润微风险有细致的剖析
同时附有相应的研讨结果和文件。尽可能想到企业运营和产品销售过程中有可能呈现的各种风险,如运营风险、财务风险、市场风险、国度政策风险,以及不可预见的风险等。在剖析风险时要说明应对这些风险的处理方法。

可以说,包括了这些方面的商业计划书,按照这个标准撰写的商业计划书,就是好的商业计划书。

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