项目中的里程碑怎么定？

里程碑什么意思？根据百度百科来看里程碑：意思一般是指建立在道路旁边刻有数字的固定标志，通常每隔一段路便设立一个，以展示其位置及与特定目的地的距离。里程碑的另一种含义，是指某种重大标志性事件

通俗点来说就是重大的标志性事件

那么里程碑怎么定比较清晰并合理？

里程碑需要根据具体的项目来定，可以通过工期与岗位分工来制定里程碑，我这里总结了2种方法

一种是看项目整体工期，一个一年工期的项目设定里程碑为1个月或者3个月都是可以的，以周来定就不合理，当然总工期一个月的项目以周来设定里程碑是比较合理的，本周我们要达到什么目标

另一种是可以看项目有几种岗位协作完成，每种岗位负责一个环节，每种岗位完成项目那一部分就可以作为一个里程碑。例如我们项目的流程是需求（产品经理）->设计（UI设计师）->研发（程序员）->测试（测试人员）->验收（客户）->升级（运维），那我们的里程碑一般就是需求评审完成->UI设计完成->研发完成->测试完成->验收完成->升级完成

如果项目比较大，研发耗费时间很久的话，再将项目模块进行划分，A模块开发完成->B模块开发完成->联调完成

这样根据项目的工期、岗位分工就能划分一个比较清晰与合理的里程碑

PM伟少，杭州互联网经理，分享提供更多项目管理工具模板与方法论！

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