1.从无到有的产品构思

第一次参加如此正式的产品项目组中,陌生的环境,陌生人给自己带来了很多的不适应,但正是这种新的成长环境和新的挑战,让我不在做自己熟悉的事,也许正如asoon在mini项目启动仪式上说的那样:“若想要感觉安全无虞,去做本来就会做的事; 若想要真正成长那就要挑战能力的极限,也就是暂时地失去安全感”。所以,当我们感到困惑,遇到困难时,有时是一种蜕变和成长的契机。如果不能确定你自己在做什么时,起码要确定,自己要去成长!
最开始,刚刚新建的一个十二人的团队,彼此那么的陌生,在互不了解对方的情况下,我们就坐在了一起,一条心团结在一起,为自己的团队起名字,我们的团队叫“嘿嘿嘿要发工资了”,然后构思产品,我们的产品APP名称叫“帮邦”,是一个轻量的求助平台,本质上一个推送消息的APP。感触颇深,现在回想,我们就从那种懵懂的状态走到了今天,拿了金奖!没有想到,我们成功了!

2.团队的力量

团队,每个人对这两个字都有不同的理解和感触。经过这不到两周的时间,我感受到了团队的力量。真的可以将自己起初构思的产品在不到两周的时间内呈现给评委和观众,让我感到惊讶,振奋人心。

经过这场mini项目的锻炼,我们团结一致,都在井然有序的做自己的那一部分工作,为推进整个项目的目标而努力着。对于产品项目组,我了解了我们小组的成员角色的组成,有PM,PDM,开发人员和测试人员,也让我大致的了解了他们各自的任务。以前我觉得PM和PDM没有什么作用呢,总是以开发人员是项目的中心,如今我才发觉他们真的必不可少,他们真的可以说是指引着我们团队走向胜利终点的导向标,在产品的构思,会议的筹备,项目进度的规划和把握,产品的UI设计,文档整理和最终的产品展示和汇报,都做了很多工作,看在眼里,赞在心里。

当让,不仅仅是PM他们,我们项目组的每一位都很给力,都在默默贡献这自己的力所能及的力量。为你们点赞。

3.自己的迷惑与收获

在较短的时间,应asoon在最初的mini项目启动仪式上强调的一点,做出的产品一定要是闭环的。也就是依照产品的定位,做出一个完整的功能的东西出来,不苛求性能和安全性、产品UI和用户体验达到极致,但最基本的要求就是能在不到两周的实践呈现出一个拥有完整的基本公共的产品。时间较短,大家最终也就选择做了一个APP。

在整个项目过程中,自己最大的迷惑有两点。第一点是我们能在这么短的时间内做出来吗?第二点就是自己对移动端APP开发的陌生所带来的困惑。因为自己从未做过这方面的开发。对APP开发的框架和技术要点都未曾了解过。
因为新的挑战,所以迷惑,因为迷惑,解决了,所以收获。在项目中,我负责的是C++与极光通信,进行多线程的推送,以弥补PHP单线程的短板。自己也了解了MySQL数据库的使用和C++对数据库进行操作。除此之外,也大致知道了一个APP客户端和服务端需要那些功能模块,在做网络通信这方面应用,除了使用常见的Socket通信外,我们还可以基于Apache服务器采用HTTP或者HTTPS协议来进行通信。下面就贴出我对我们APP的系统架构的理解,仅供参考:

其实,还有很多不是很清楚,但是很值得去了解和学习。经过这次项目,我更加的感受到,作为一名合格的程序员,我们正应该“精一而会多”,也就是精通专长于某一个方向,但是其他方面的开发还是要有点经验的,不然,你懂的,自己的切身感受。以后有机会,自己还得去学学移动开发啊,还是蛮有趣的!

那群可爱的小伙伴:

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