有人曾开玩笑说，全栈工程师是资本家的阴谋，因为老板想雇一个人来做三个人的工作。

其实在2000年第一次互联网泡沫破裂之前，那时候的Web工程师也许符合“全栈工程师”的简单定义：一人包揽整个网站的构建。

那时的Web工程师们所面临的挑战比今天小很多，他们可能只是制作一些静态的页面，不会面对如今富交互的Web应用程序。那时网站可能包含数据库和一些HTML表单，但仅此而已，甚至只需要将一些静态页发布到服务器上。

在网站的前端无需视觉设计和交互设计，因为网站屈指可数，市场竞争很小，工程师仅用一些基本的HTML标签和闪亮的GIF图片就可以吸引网民的目光。同时，网站访问量都比较小，前端资源的体积也不大，无需关注服务器压力和CDN，网民对加载速度的容忍度比较高，也不需要过多考虑用户体验。

但随着技术的发展、用户量的增加、客户端种类变多，每一个小小的细节都需要优化和考虑。在海量的访问量面前，也许改变一个按钮的位置和颜色就能影响上千万的订单。如今的互联网产品已不是以一己之力就可以完成的乐高积木了，Web开发需要以某种可控的方式来管理。

于是，所有认真对待互联网产品的大公司都引入了流水线开发流程，在这条流水线上诞生了多个非常专业的职位。

现如今需要“T”型人才，要求你不仅“一样精”更要在“一样精”的基础上“百样通”做WEB全栈工程师的乐趣要比一般工程师来得多，因为你知道一个产品的形态，你可以去设计一个产品，你是从全局的视野来做事情，你得到的成就感会更多一些。

其基于这番人才需求，Web全栈开发工程应运而生。他们不仅做得了图，敲得了码，还熟知前端、后端、数据库、第三方开发等的全面知识。于是有人疑惑，这样的人才会不会看似全能，实则都是略通皮毛，根本什么都不精通啊?学习这样的全栈开发，有前途吗?

全栈工程师，也叫全端工程师(同时具备前端和后台能力)，英文Full Stack developer。是指掌握多种技能，并能利用多种技能独立完成产品的人。形象的打个比方来说：全栈工程师就是一个能独立盖一幢10层小洋楼的人，而普通工程师，则是可以和一群人盖一幢摩天大楼的人。

二八定律又名80/20定律、帕列托法则(定律)也叫巴莱特定律，放在哪里都适用。全栈工程师就是能够了解100的技能，但精通其中的20%，并用这常用的20%技能，去实现80%的特效。

也有人说全栈工程师怎么感觉和站长差不多。是有点像，但性质不同。一名站长确实需要掌握多种技能，但站长会写代码的很少，他们通常是用一些建站软件来建站。而全栈开发工程师需要掌握的知识包括：后端开发、前端开发、界面设计、产品设计、数据库、各种移动客户端、三屏兼容、restFul API设计和OAuth等等，比较前卫的项目，还需要掌握Single Page Application、Web Socket、HTML5/CSS3这些技术以及像第三方开发像微信公众号微博应用等等。

全栈开发师的厉害之处并不是他掌握很多知识，可以一个人干多份工作。而是说他在处理问题的时候拥有全局性思维。

现在科技日新月异，web前端不再是从前切个图用个jQuery上个AJAX兼容各种浏览器那么简单。现代的Web前端，你需要用到模块化开发、多屏兼容、MVC，各种复杂的交互与优化，甚至你需要用到Node.js来协助前端的开发。

所以说一个现代化的项目，是一个非常复杂的构成，我们需要一个人来掌控全局，他不需要是各种技术的资深专家，但他需要熟悉到各种技术。对于一个团队特别是互联网企业来说，有一个全局性思维的人显得尤其重要，这个时候也就彰显了全栈开发工程师的价值。

全栈开发师经手的项目不但会注意到网页优化，而且会考虑到API来兼容各种客户端，更会考虑到三屏兼容的问题。不会说项目中完全使用AJAX而不顾SEO，也不会为了功能性而忽略访问速度，他会很好的把握其中平衡，因为他知道各个板块的权重和实现成本。

现代项目的开发，很少说只用到一两种技术的，特别是移动互联网大潮下。随便一个互联网项目中用到的技术，就会需要用到后端开发、前端开发、界面设 计、产品设计、数据库、各种移动客户端等方面的知识。

项目越大，沟通成本越高，做过项目管理的人都知道，项目中的人力是1+1<2的，人越多效率越低。因为沟通是需要成本的，不同技术的人各说各话，前端和后端是一定会掐架的。每个人都会为自己的利益而战，毫不为已的人是不存在的。

而全栈工程师的成本几乎为零，因为各种技术都懂，胸有成竹，一不小心自己就全做了。即使是在团队协作中，与不同技术人员的沟通也会容易得多，你让一个后端和一个前端去沟通，那完全是鸡同鸭讲，更不用说设计师与后端了。但如果有一个人懂产品懂设计懂前端懂后端，那沟通的结果显然不一样，因为他们讲的， 彼此都能听得懂。

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