凌云时刻 · 故事

导读：CCF，中国计算机学会。本篇为 CCF 会员故事系列，聚焦何万青与 CCF 相遇十年的故事。

作者 | 何万青

来源 | 中国计算机学会

编者按：

何万青，博士，CCF YOCSEF 荣誉委员，CCF 杰出讲者，CCF 高专委常委，阿里云高性能计算负责人，资深技术专家。2015年起担任 YOCSEF AC 委员并任学术秘书，2016 年任 YOCSEF AC 副主席。在担任 YOCSEF 副主席期间，主持了年度优秀论坛"人机大战"与“量子计算”等优秀论坛，策划并主持了“2016 YOCSEF 青年创新峰会——达人秀”活动，2017 年获 CCF  YOCSEF 杰出贡献奖并称为荣誉委员。

以何万青为代表的众多阿里人，多年来都与 CCF 保持着密切的产学研合作，在技术和产业应用一线积极交流与互动，为推动国内计算机及相关领域的学术进步和技术成果的应用共同努力。

CCF 是我职业生涯的发动机，它曾带给我职业生涯的最大改变，也构筑了我近 10 年来产学研结合的工作舞台，通过在 CCF YOCSEF 的投入与实践，也塑造了我的心智模式，在我写了四年多的公众号《四维碎片》里，很多文章背后，都和 CCF 的时间线有关系，我从 CCF 的听众和受益者，成为其中一位活跃的贡献者，其中心路历程，书以记之：

2005 到 2009 年，我是从支持 CCF 高专委成立的活动开始接触 CCF 的，所以注定是从“CCF 真是一个计算机高手云集的学会”来认识它，对其思想，宗旨不甚了了，经常去蹭学术报告，听完就走。

2009 年正式加入 CCF，从那年到 2012 年，无意中闯入了 CCF YOCSEF 的多场论坛，发现居然有这么犀利的地方，大家直呼其名，各种观点互怼，喜欢得紧，于是常常放炮遂出名矣。2012 年，云泉来找我，说我们大家都认为你符合 CCF YOCSEF 的精神，鼓动我竞选总部 AC，邀请我参加南京精英大会。大会前一天晚上，我们在凌晨 3 点撸串聊完，在路上遇到第二天要主席换届交班的佳俊兄，大家又陪着他换了个地方继续聊，我第一次看到一位 YOCSEF 主席对组织的不舍，那时心里咯噔了一下。——昨天，2020 年度助残新闻人物推举，里面有佳俊在信息无障碍领域 13 年帮助残疾人的新闻，其实和他在 YOCSEF 践行“承担社会责任”是一以贯之的。

阿法狗人机大战论坛合影（获得年度优秀论坛奖）

那时候，已经和云泉、文光、晓如等老主席过往很熟，回来后我答应参加总部 AC 竞选。人生第一次参加差额选举，毫无准备，没想到高票当选——那次子德在当选后给了鼓励——后来他说了句话："因为你看起来一点儿不像个外企的”。2014~2015 年那一届，从担任 YOCSEF 总部学术秘书到第二年副主席，我的业余生活就上了 CCF 的快车道，直到 2015 年底，主席晓生说搞了个创业公司，拉我出来做了一年 CTO，如果没有 CCF 里的信任和文化，无论如何我不会轻易离开工作十多年的外企，那种巨大的惯性还是通过在 CCF 这几年的历练和经历被打破了。

在 CCF 这些年，最让我感恩的是认识那么多 YOCSEFer，全国 26 个城市分论坛，到处都有志同道合的朋友。自己也在培训 YOCSEF 文化和分论坛选举中成长，和佳俊、春明、银和、佳俊、云泉、文光、晓如等老主席探讨中学到最多。

获选 YOCSEF 荣誉委员

还有 CCF 走进高校，是我投入最多的公益活动，因此也荣获了 4 年 CCF 年度最佳讲者，最多的一年，到了年底一算，做了 18 场走进高校，排在杨世强教授之后列第二，这个小小的成就得来还是挺不容易的，经常是周末一天上午一个下午一个，晚上飞回来，安排得比出差还紧。我想，自己工作以来，一路上遇到不少师友和贵人，在迷茫和纠结时点一灯如豆，让我豁然开朗。CCF 走进高校，就在做传灯者做的事。爱出者爱返，福往者福来——从青年学生的提问中，理解这一代年轻人的诉求，有时我在和同样上大学的女儿探讨问题时，也会灵光一闪，和她讲我是怎么理解和回答她同龄人问题的。

2020 年在“CCF 走进河海大学”活动中担任讲者

从 2014 年担任总部 AC 开始，相比于在 YOCSEF 服务多年的同学，我对 YOCSEF 的贡献时长并不长，2017 年被选为荣誉 AC（YOCSEF 总部荣誉学术委员）从此退出 YOCSEF AC 时，CCF 还为我和笑菊颁发了当年的 YOCSEF 杰出贡献奖，我非常珍惜这个荣誉。之所以这么如数家珍，因为那些年在 CCF 的投入是真心的投入——就为它是个“思想的共同体”。在 CCF，无论是论坛还是学术会议，都是自己搭上时间和花费，这么多人愿意付出，在选举和换届中较真、直抒胸臆，为了什么呢？我想，没有经历过 CCF 紧张的差额选举，没有习惯于直呼其名辩论的人，对此很难理解。一方面，在 CCF，在一个大家没有工作汇报关系，没有利益和 KPI 绑定，更没有统一的组织文化的"泛学术思想共同体“里面，要在很短的时间组织精彩的论坛和活动，是一件远难于公司组织的事情。另一方面，在包容最大的多样性，又要让它生生不息的努力中用理想、情怀来做制度创新，是在任何一个组织里都非常难得到的锻炼——CCF YOCSEF 20 周年概括的”激情、责任、制度“就是最好的总结。

2017CCF 青年精英大会

2017CCF 青年精英大会

记得一件小事，有一次和子德在九三学社的社员活动中，有一个科学院的老师问子德：CCF 各种发声论坛，有时候想想也没什么用，就是说说，能改变什么？记得子德回答后我补充了一句：“一个人的发言可能的确没什么用，但是在一个共同体的平台上公开发声，你就会不由自主去知行合一，遵守自己的主张和承诺。”这就是我对 CCF“承担社会责任”的一种理解。

今天，在我所工作的阿里，去掉头衔，直呼其名也成为一种倡导平等和不忘初心的文化，CCF 与我再次命运交织。

新的十年，希望还能抱着当初的心态，向 CCF 的师友们学习，从 CCF 高专委，CCF 走进高校点滴做起，为 CCF 基业长青添砖加瓦。

END

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