如何应对团购鼻祖Groupon的“***”

时下，团购网站正如雨后春笋般在国内迅速扩张，不仅在一线城市疯狂蔓延，更是把网也洒在了二三线城市。这一点，恐怕让作为全球团购鼻祖的Groupon都没有想到。当初Groupon把视角投向中国这块大市场的时候，或许认为，中国的市场消费热情很高，但消费力却很低下，团购网很难形成模式。然而，这些年，国内团购市场的成绩一路高歌，出现了一些，令人意想不到的效果。这不，Groupon也终于耐不住寂寞了，日前正在密谋把市场向中国扩张，与本土团购网站24券洽谈收购事宜。势必想通过此次收购，在中国市场站稳脚跟，从而进步扩大进攻中国市场的步伐。

那么，24券会不会接受Groupon投来的橄榄枝呢？我们都知道，团购模式在美国已经成熟，嫁接到中国市场，是否能够适应还是未知数。何况，目前团购网的大体形势呈铺网式散布，并不是很成熟。团购网这个鸡肋太诱人，除了一大部分草根团队自主创业成立团购网，一些门户网站，诸如腾讯、新浪等纷纷涉足该领域。整体呈现的形势恰如，Groupon所想的那样，恐怕也只是暂时激起消费者的消费热情，整个团购模式并不能真正建立起来。而且此种团购网站云集的场面也对消费者的判断造成困扰，也势必会使得一些团购网站之间存在一些不正当竞争，从而影响整个团购市场的有序发展。此种情况下，就需要一个规模性的成熟团购网站市场介入，于是Groupon来了，尽管现在还是密谋，但等到起真正大踏步闯入中国市场的时候怕是会让人措手不及。这样的情景是国内团购网站不愿看到的，但目前的形势呢，仿佛就是喊“狼来了”的感觉，并未引起重视。

那么，国内团购市场的情况目前发展怎样呢？

首先，不可否认，国内团购市场的市场空间很大。在国内庞大的消费群体面前，团购网作为新生电子商务模式，但却能让消费者切实得到降价实惠，这是难能可贵的。而且万人团购的模式，又会给厂商提供大数量的消费客户。目前采取网络团购的形势又能减少中间环节加价，使得产品能逼近出厂价销售，在大的消费量促使下，价格还能更加便宜。这无疑会吸引一大部分消费者。对消费者而言，通过团购可以买到最实惠的产品，万人团购又消除了售后方面的顾虑。如此美哉的事情，何乐而不为？这也使得国内的消费群体逐渐庞大起来，也提升了消费力，在此庞大的消费力量带队下，目前国内团购市场发展的才如此迅猛。这仿佛预示着一个团购春天的到来，我们可以看到，中国的团购市场终于激活了。

市场前景越大，存在的隐忧就越大。这无疑给目前的国内团购网站出了一个难题。国内团购网站必须得顶住压力。因为就目前来看，巨头网站们的团购模式基本都是复制Groupon的模式，没有自己的创新。正如，成熟的Groupon进入中国市场也会经历水土不服一样，目前国内团购网纷纷采用的此种模式，也绝非最时候国内消费市场的团购模式。市场前景越大，被在团购网站上的压力就越大。

眼下，又面临团购鼻祖Groupon的挑战，该何去何从呢？留给国内团购网站的重任还很大，能否开发一种真正属于国内市场的团购模式，才是最重要的。而不能让成熟的Groupon一来就得尽好处。

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