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这个概念很简单； 邀请背景各异的极客到中心地点度过一个周末，为他们提供食物，饮料和一个有趣的问题，然后看看会发生什么。 有点像40小时饥荒 ，但有更多的饮食和劳力捐赠而不是金钱。

ThoughtWorks是一家敏捷的开发和设计公司，在墨尔本主办和赞助（与其他赞助商一样，如Red Hat）第二届年度Health Hack ，使研究人员和技术人员在墨尔本中央商务区的办公室聚集了48小时，以创建解决方案健康科学中的问题。 Health Hack开发的所有代码都将在开源许可证下发布，并且在大多数情况下，它们会利用某种形式的开放数据。

开幕

下午晚些时候，我从红帽公司的办公室走到Thoughtworks的办公室，很高兴能成为Health Hack的一员，即使是当观察员。 在其他所有人面前，我得以与富有魅力和高效的活动组织者Maia Sauren博士会面并交谈。 我看着她忠诚的志愿军将一个凌乱的开放式办公室变成了……稍微凌乱的开放式办公室。 不久之后，参与者就开始到达了-并准备好了。

随着数以百万计的饺子和数量惊人，种类繁多的酒精被消费，各种各样的人开始从电梯中过滤。 有些人显然彼此了解，但大多数人却不知道。 我问他们为什么要参加，他们说了诸如“建立网络并参与黑客和医疗社区”和“做些有用的事情”之类的事情，以及“我是大会的当前用户体验设计专业的学生，​​并且想知道如何它可以应用于黑客问题。”

在开会和进餐之前，参与者使用他们的姓名标签上的彩色贴纸对自己进行分类，以标识他们的技能。 开发人员为金色，数据专家为绿色，地图为蓝色，设计师为红色。 十万个饺子和后来的对话，是时候开始做生意了。

这些问题卫生黑客将上工作已张贴提前，所以很多人想出了有关他们如何以及在何处献计献策准备。 每个问题负责人有三分钟的时间陈述他们的问题，还有三分钟的问题； 由于有两个问题，问题负责人有很多话要讲，所以除了两个演讲外，所有演讲都花了。 显然，这些问题一直困扰着他们的主人：解决这些问题将直接影响每个研究人员使世界变得更美好的能力。

我对将引起最多关注的五个问题进行了预测，并得出了三个正确的结论。 我认为人们想要研究的问题之一是超级错误分析，而且它没有问题所有者可以提倡。 它显示了投球技巧对问题的重要性，以及在180秒内传达复杂想法的难度。

演讲后，围绕问题所有者寻求更多信息的集群形成。 围绕癫痫研究，数据管道和研究资金领域组成了最大的小组。 到晚上9点， 已经形成了六个团队 ，当时至少有两个黑客。

吸引了一支团队的所有问题所有者似乎欣喜若狂，吸引了一大批志愿者，他们至少在接下来的48小时内会像他们一样关心他们的问题。 成瘾研究问题的共同所有者本·弗尔彻（Ben Fulcher）最初感到“浮雕和验证，我们的问题吸引了众多聪明才智的人们的极大兴趣”，并为拥有“一款可正常工作的应用原型而感到兴奋”可以开始部署以收集数据，这是监视和心理评估革命的第一步。”

口号

21小时后，溶液开始结晶。 范围已更改： 资金景观可视化团队 VizMyGrant已经意识到，他们需要创建图片，这些图片告诉一个特定的软件，作为将来将要扩展的应用程序的基础。 变异不稳定性过滤器团队已经解决了大多数原始问题，并希望进一步发展。 管道团队已经开始意识到，他们的解决方案可能是通过排除一些解决方案来减少将来可能的解决方案。

当参与者在周六下午聚会讨论他们的进度和过程时，真是令人难以置信地看到，在遇到问题和截止日期的情况下，一群人如何成为贡献者社区。 成瘾应用程序团队的 Bec Martin这样说：“当我震惊时，我和我的好朋友Andreas在一起，我们希望只有两个人组成的团队。我们想要解决的问题也激怒了在第一天，当我们遇到问题所有者时，我们就遇到了其他人的利益，我们遇到了所有这些其他感兴趣的人，并决定组建一个团队...因为我们拥有一支了不起的团队，所以我们能够打击两个功能强大的应用程序。

同样令人难以置信的是，参与者对问题的理解和投入的速度。 癫痫病的共同主人凯特·伯奇（Kate Birch）感到惊讶，“以前没有进行过临床研究的人可以这么快地理解临床问题和粗糙数据集的复杂性。” 这种理解可能来自真正聪明的人和软件开发实践在研究问题上的结合。

获奖者

在那个星期天的下午，太阳开始下沉，车队兴奋地聚集在一起。 每个团队都介绍了他们的结果，并讨论了他们如何实现的。 评委们经过深思熟虑，很快就会有获奖者和奖品，但参与者已经为他们所取得的成就感到自豪，并对与一群陌生人一起做到这一点感到高兴。

在宣布墨尔本优胜者之前，我们收到了悉尼的最新消息，其中包括强制性的反悉尼sm嘴言论。 我是布里斯班人，所以要么我不明白，要么我感到被排斥在外，感到失望的是，没有人对我的城市足够关心。 悉尼的活动吸引了同样热情的人，即使是人数较少的人群，也提出了一些非常有趣的健康技巧，这对于住在洞里是一种安慰。

回到墨尔本， 这是一个光荣的提名。 这不是一支管道团队 ，他们选择了使命令行界面更易用的最迷人的问题。 问题共同负责人皮普·格里芬（Pip Griffin）“非常高兴，我们的问题具有挑战性，而不是最令人兴奋的问题，它吸引了一群真正敬业，执着的人，他们准备把很多时间和精力。”

第三名，也就是“健康黑客精神” ，去了突变不稳定性过滤器团队 。 他们从一个明确的问题开始，然后使用Ruby On Rails提供了一个完整的解决方案，使一些研究人员感到鸡皮ump。 由于他们的努力，他们获得了为期一年的GitHub付费访问权，并在默多克儿童研究所（ MCRI ）进行了幕后访问。

第二名是瘾君子监控应用程序Girror （赌博和镜子的组合）。 他们设法制作了可运行的Android和IOS应用程序，问题负责人感到很有信心，他们可以确保获得资金以继续开发该应用程序。

可视化应用程序VisMyGrant荣获第一名 ，该应用程序将复杂的资金数据转换为可消耗的图片，以帮助倡导者推进政策讨论，并让博士生更好地了解自己所学的知识。 他们在澳大利亚首屈一指的超级计算机Trefid上获得了10,000个计算小时。

结果

健康科学的开放性面临挑战。 Ben指出：“由于您经常在自己的想法具有临床和商业可行性的地方工作，因此研究人员和大学倾向于保护他们的想法。”

VizMyGraph问题的所有者Maggie Evans-Galea走得更远。 “健康科学对“开放性”的一个重大挑战是科学研究“系统”的过度竞争性质。研究人员一直在争夺下一个拨款或出版物……人们倾向于保持自己最好的想法和结果。那里也是“贡献”的一个方面……对于个人的往绩……被认可为[主要贡献者]很重要。”

在Health Hack 2014上，人们对开放源代码，开放数据和跨学科协作的力量视若无睹。 非科学家体会了致力于解决健康科学中特定人类需求的人们的奋斗经历。

玛姬似乎充满信心，“如果我们能够精打细算，减轻研究人员不断地在精英水平上“执行和生产”的负担，我们可能会看到更多的知识和数据共享。” Ben似乎对健康更开放的未来抱有乐观的态度，他说：“ Health Hack展示了只要秉承开放的精神，人们共同努力才能取得成果，就能取得多少成就。” 凯特·伯奇（Kate Birch）同意：“医学是一个发展缓慢的野兽……临床研究遵循了这一趋势……随着使用开放技术进行更成功的研究……然后更多的科学将开始利用这些技术。”

最后，Health Hack 2014体现了玛格丽特·米德（Margaret Mead）所表达的情感：“永远不要怀疑一小撮有思想，有奉献精神的公民可以改变世界；实际上，这是有史以来唯一的一件事。” Health Hack 2014义工Dejan用不同的方式表达了自己的情感：“订婚，激动，激动，印象深刻，饺子”。

翻译自: https://opensource.com/health/14/11/health-hack

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