【产品经理三节课】第4章产品调研入门

第4章产品调研入门

4.1 功能点的调研

1.什么情况下需要做功能点调研

①其他产品上线新功能，值得学习；

②其他产品某功能点被吐槽，直接借鉴；

③其他产品更新新版本，值得关注；

2.功能调研和产品调研有什么区别

3.功能点调研怎么做

调研的类型	目的
竞争对手上了新功能	能不能抄？要不要抄？调研后给Boss作决策做依据
准备上新功能，先看别人是怎么做的	哪个好？怎么抄？抄什么？缩短产品设计的过程
以自我成长和学习为目的	为什么这么做？判断自己的分析能力和判断能力

4.类型I核心问题

①都有谁会用，关键参与者都是谁？

②用户为什么要用这个？有什么好处？

③分别都是怎么用的？

④数据表现：覆盖率、发布量、成交量。

⑤对于自己产品的意义：

a）要不要抄：和用户群是否符合？数据情况如何？

b）能不能抄：是否有技术壁垒？是否有特殊门槛？

c）结论是什么？

5.类型Ⅱ核心问题

①你的目标用户是谁？先思考再调研

②产品功能的现状是如何的？先知己再带着目的调研

③调研的目标产品有哪些？找行业领先、产品口碑领先

④功能的核心关键点是什么？功能逻辑是什么？功能调研的关键

⑤差异点是什么？选择和做决策

6.类型Ⅲ核心问题

①新的功能点有哪些？最关键（你准备调研）的是哪个？

②用户、需求、场景是否被满足了？

③底层逻辑、产品流程大概是如何的？

④产品的亮点是什么？为什么？

⑤数据表现

7.调研误区

①没结论；

②不愿意做；

③杂；

④非要提改进意见；

4.2 独立产品的调研

1.产品的视角看产品

照妖镜	了解产品功能，看产品的表现	实习生、产品助理
放大镜	通过迭代过程，看产品实现逻辑	产品主管、产品经理
透视镜	透过一个产品，看穿一个行业	产品总监

2.用户、场景、需求是怎样被满足的

①用户：有哪些类型的用户？

②场景：不同类型的用户，分别在什么场景下会使用？

③需求：产品满足了用户的哪些需求？

3.产品逻辑

①用户的流向：都有哪些用户，怎样发生联系的？

②数据的流向：产生的数据流是如何运转的？

③汇合点：用户、数据的在哪个关键页面汇合？

4.产品的表现如何

①数据表现：使用数据、排名数据、评分数据；

②用户表现：用户点评、产品点评；

5.多个同类产品的调研

①找相同，找不同（三四点左右即可）；

②关键功能的差异；

③出结论：

◆A和B相比，优点、缺点、两点；

◆如果要抄，抄哪个？抄什么？怎么抄；

6.调研第三方产品使用

①目标：用来做什么？明确的目的比功能很全更重要（大而全不一定有用），要看你的期望值。如：客服系统、直播分享等；

②成本：如果自己做，能用====>好用是如何的？

③关联性：第三方产品和你完成目标之间的关联；

④其他：价格、服务、会不会倒闭…等；

7.产品调研的误区

①产品调研不等于行业调研；

②二三手的数据不能证明你的正确；

③非得家改进建议；

④切忌“大而全”；

⑤不要加入强烈的个人倾向；

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