近日，阅文集团副总裁傅徐军受邀参加了由中国信息通信研究院主办、中国通信标准化协会支持的“OSCAR云计算开源产业大会”。在大会上，他基于阅文对自身业务技术架构深度优化的实践与成果，分享了技术决策者对于最佳技术架构选型的方法论。
作为引领行业的正版数字阅读平台和文学IP培育平台，阅文集团融合了腾讯内部应用最广泛的微服务技术架构，并通过对业务的技术架构进行深度优化取得了可观的效益。

傅徐军，阅文集团副总裁，2018年加入阅文，全面负责阅文研发团队管理工作。

技术架构统一，丢掉历史包袱
阅文集团成立于2015年，由腾讯文学与原盛大文学整合而成。因为由很多子品牌公司的技术架构组成，所以需要进行技术架构的统一。
傅徐军说道：“我们面临的第一个挑战就要做技术架构的统一，这是我们第一个要解决的问题。”阅文集团后端服务技术栈曾有.Net及Oracle存储，也存在着几百台Windows Server系统的服务器，当然也存在JAVA和PHP两种在网络文学行业中应用非常广泛的语言。所以秉承快速构建、共性开发、持续集成、快速迭代、高效运营的理念，架构统一的工作顺理成章地展开了。

技术决策者经验，微服务架构选型
因为RPC的远程调用特性，针对多系统间的通讯及计算能力横向扩展有着先天优势。阅文集团早期的架构是单一接入的烟囱式架构，如果发生接入层故障或者数据中心节点故障，都会导致全业务不可用。
针对新技术架构选型，傅徐军阐述道：“阅文集团需要一个分布式的计算框架，一个高性能的RPC架构以及微服务的治理平台。在做了很多的技术架构选型之后，最终选择了腾讯的TARS。经过持续的技术交流和逐步的架构演变，解决了阅文集团在服务发现、智能调度、负载均衡、容灾容错、立体化监控和可视化运营管理的问题。阅文集团在技术架构上取得了很好的效果，跟我们的预期非常一致，研发效率得到了极大的提升，运维成本也明显的减少，整体系统的稳定性也取得了卓越的效果。”

抽象公共组件，提升研发效率
阅文集团这几年发展很快，针对不同的读者提供了很多不同的阅读频道，针对不同的合作方提供了不同的合作方式。从而形成很多不同的方案，如果为每一个方案做一套独立的架构，是很有难度的。
傅徐军表示：“阅文集团一开始有起点读书、QQ阅读这类在线网文的内容。后来，做了很多细分，比如说面向女性读者、面向二次元读者及海外读者都提供了不同的阅读频道。与正版纸质图书也有很多合作，如为微信读书提供内容，像《哈利·波特》、《魔戒》都通过阅文发行。这些方案虽然很不一样，但是他们有很多的公共组件，是可以抽取出来的。比如说计费、账户、稿酬、评论的反作弊等。有大概数百个部分组成，这样慢慢提取出来，才能做到更好的迭代，才能提高研发效率。”

高性能高并发，服务海量用户
“阅文集团在近几年用户快速增长，现在MAU已经超过1.9亿，这样的一个情况下，春节搞一个红包活动，QPS大概是十万级别，核心引擎的数据也达到了十万级别。为了支持这样的量级，怎么样做一个高性能高并发的架构是一个挑战。”傅徐军补充。
阅文集团业务每日调用数值巨大。近60种业务服务，对于常规的开发部署方式，必然会花费大量成本进行编码、部署以及运维的统一。正是采用了腾讯的TARS架构，它在研发和运营方面都有非常优秀的表现，为阅文集团的APP抗住了515书友粉丝节、百万红包、除夕手Q线上联动等过亿级用户量的活动。

技术回馈社区，加速开源发展
傅徐军在最后说道：“令我印象最深的是，虽然TARS是从原来在腾讯内部使用到后来慢慢变开源的一个平台，但是它向我们提供的却是一个企业级的服务。阅文集团技术团队除了使用开源技术，同时也做了很多对外开源的贡献。比如在多语言的支持上，原来的TARS欠缺了对PHP语言的支持，而阅文集团在PHP语言开发的积累上是比较透彻的，所以我们帮助TARS做了PHP的语言扩展。同时我们去年与TARS的技术团队也做了深入的分享和交流。所以总体来看，阅文应该向开源社区做更多的技术回馈，加速整个开源社区的发展。”