我的物联网项目初建团队

今年三月初也是机缘巧合下接触这个项目，说实话也是非常看好这个项目，以前做过企业级项目，互联网项目，但是物联网项目也是第一次接触，相关资料了解了下何为物联网，原来是物物相连的互联网，与传统行业相结合的互联网。首先简单描述下这个项目的主要业务：

摇摇车又称摇摆机，摇摆车，其实就是儿童投币那种摇摇车，是游乐设备中的一种，大多在路边商家门店，比如超市，母婴店较多，在一些商场也经常见到也有它的存在。存在即是合理，这里不过多讨论经济学的东西，我们其实要做到就是在传统的摇摇车身上赋予更多的使用方式，并连接互联网，用互联网的思维创造更多的价值。好啦！就说这么多，大概就是这么个事情，我来项目的第一天所了解的东西也是从这里开始。我来这个项目，里面已经有个硬件经理和产品经理，硬件经理已经在研究摇摇车本身信号启动的原理，就差软件这边发送协议对接，而产品经理一直在研究用户APP的使用功能，但是整个平台的架构，业务流程，基础设施几乎没有开始，开发团队也在陆续招聘中，那么我的工作该如何开展，打造这个平台前期工作应该做什么成为我马上要去考虑的重点。

首先从业务需求开始，一切的软件平台建设，业务需求分析工作是重点之重。创业型项目，尤其是新项目业务分析由于时间，成本，市场的客观原因，即不能天马行空，也不能精雕细刻，所以我需要在之间找到一个平衡点，至少能找到一个让大家对这个平台有信心，能立马见效的东西出来，所以平台整体规划，主干流程，人员角色功能才是前期软件整个体系的工作重点，一旦这些梳理清楚，马上可以搭建平台，数据库设计，开发工作进行了，具体的业务尤其是页面上的细节功能，可以在后续慢慢完善不影响到大局。

其次就是技术架构选型，还是由于时间，成本的因素，在技术选型上既不能有门槛，还要开发，测试，部署简洁方便迅速，(后面章节我会详细描述这个项目的前期搭建)主要为后续招人降低要求。

最后就是技术人员招聘，打造团队人数规模。如果我说如果，有更多的资金，当然每个领域角色招聘一个牛人是最好的，沟通写代码速度也快，如果考虑到成本，那就招一些有过1，2年左右工作经验的也可以，前提是需要一个有经验的人来规划好每一步。尽量不要招实习的没有任何项目经验的人员，毕竟项目和团队不成熟，每个角色又只有1，2个，沟通和实施成本非常高，会影响到后续的整体布局，优秀的毕业生例外。

以上三点大概花了二周左右时间完成，心里也有了底气，梳理了大概主干流程如下：

平台生成二维码->工厂组装->系统设备入库
地推人员线下推广->商家意向合作，注册商家账号->后台客服人员审核->投放摇摇车数量->运维人员收到工单，运送摇摇车到商家->运维人员将摇摇车和商家绑定
用户下载APP->注册账号->免费玩三次(充值，多冲多送)->扫码启动摇摇车->商家和平台劈帐(每一笔订单商家分成和平台分成)->商家提现

最后总结下配套的软件平台功能。

APP。C端，主要给用户使用。APP包括android和ios，主要功能有我的账号(包括账号注册，累计消费次数，余额，充值，赠送等)，我的用车卷，历史记录，扫码启动，周围投放车辆这些核心模块。
微信公众号(B端)。B端，主要给商家使用，也给运维，地推使用。主要功能就是商家中心(包括交易明细，设备列表，结算管理，账单中心，银行卡等),运维中心(投放订单，解绑订单，更换设备等),地推中心(客户管理，订单管理，结算管理等)。
运营平台。主要给平台管理员使用，主要核心功能包括客户管理，商家管理，订单管理，结算管理，绑定解绑，生产管理，平台管理等。

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