PMP项目管理证书有用么?什么人可以考呢?
有用,非常有用,PMP如今的价值在于越来越多的招聘和公司都需要PMP证书,有需求就有价值。
需求分两个方面来说,一个是个人,一个是组织。
个人的用处:
- 项目管理几乎不限行业,从业人士遍布于医疗,互联网,机械,建筑金融,汽车,零售等;
- 招聘项目管理相关岗位,“pmp证书”优先;
- 升职加薪,很多公司要求获得PMP证书,66%的人获得PMP认证一年之后收入增长30%;
- 系统学习项目管理专业知识,理论和实践相验证,提高项目管理水平,培养项目管理思维。
- 主要体现在学习的内容,教材是针对项目管理人士而编写,既是考校也是对项目管理进行的一次从基础到深入的理论梳理,无论是小白还是从业人员,都是一次系统学习项目管理的机会。
学习内容:
考试内容贯穿价值交付范围,包括预测、敏捷和混合的方法(混合型主要是预测和敏捷的混合。),分布在三个考试领域。
人:强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。(42%)
过程:增强管理项目的技术领域。(50%)
商业环境:突出项目和组织战略之间的联系。(8%)
学习的方向是,第六版教材+敏捷内容。
什么人可以考PMP:
- 从事项目管理及相关人员:
项目型企业或企业中的项目管理者、技术骨干及项目组成员,包括项目管理者和项目成员:项目经理、项目组长、项目主管、项目总监、PMO经理、质量经理、项目群经理、产品经理、运维经理、研发经理、技术人员、技术主管、技术总监、项目经理助理等。
- 转岗项目管理人员,例如技术转管理;
- 想从事项目管理相关职业的人员;
- 想学习项目管理的任何人员。
组织的用处:
1、PMI报告,未来十年对项目管理人才需求急剧提升,国内项目管理导向岗位的年平均需求量为全球最高,预计将达到102万。
2、根据在世界范围的统计,应用PMP®项目管理,能够使项目时间缩短10%-30%;使成本降低8%以上;使资源获得统筹整合,大幅度提升资源利用率。
3、促使新入职人员更快融入新的项目环境,加速其对企业具体项目的理解,为其职业发展打下基础;
4、提高项目管理及工商管理员工对项目管理实践的认识和理解水平。
5、对于技术转项目人员,更快的适应岗位。
6、很多项目需要项目经理持有pmp证书,是通用的项目管理语言,可以让组织更现专业。
根据上述,对于个人而言,PMP证书多是一个专业象征,一个提升自己的跳板,而对组织而言,是PMP背后的含义,还有持有人所能创造的价值,愿意提供机会和信任。
就是说,PMP是否真正有用,在于持证人。
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