项目经理需要具备的技能
项目经理需要具备的技能
PMBOK中指出了项目经理需要的三种基本能力,称之为“PMI”人才三角:技术项目管理能力、领导力和战略和商务管理能力。
1、沟通能力
项目经理的时间85%以上都是花费在沟通上。所以项目经理需要具备很强的沟通能力。
PMBOK指出:项目经理需要花费大量的时间与项目的相关方进行沟通,与团队成员进行沟通等。通过有效的沟通管理项目期望;诚恳地接收反馈;提出建设性的意见;询问和倾听他人的意见和建议。
现实中,在项目实施的过程中,项目经理的沟通对象包括众多人群;上到公司领导、下到技术人员、对外还有客户都需要进行沟通和协调。沟通和协调有赖于个人的广博的知识、让人信服的经验、让人信服的技术能力和业务能力。只有这个基础,沟通协调才能更加顺利。另外,协调还需要能够让合适的人做合适的事,把项目团队分配的井井有条。同时,需要利用好项目的资源。
2、技术项目管理
技术项目管理技能指有效运用项目管理知识实现项目集或项目的预期成果的能力。项目经理经常会依赖专家谈判来有效开展工作。
重点关注所管理的各个项目的关键技术项目管理要素。简单来说,就是随时准备好合适的资料。最主要的是:
- 项目成功的关键因素。包括:进度计划;指定的财务报告;问题日志等。
- 针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法。
- 花时间制定完整的计划并谨慎排定优先顺序。
- 管理项目要素,包括进度、成本、资源和风险等。
3、领导力
管理是解决确定性的问题,而领导是解决的不确定性的问题。管理是解决当下的问题,而领导是解决将来的问题。管理可以标准化,而领导只有个性化。
- 人际交往:项目经理应该成为一个好的领导者,不断提升领导力。项目经理需要运用领导力技能和品质与所有项目相关方合作,包括项目团队、团队指导和项目发起人。
- 领导者的品质和技能
- 政治敏感度:涉及影响、谈判、自主和权力。
- 权力:权力可能体现个人或组织的特征。权力往往需要人们对领导者的看法来配合。因此,项目经理应注意自己与他人的关系是非常重要的。借助于人际关系可以让项目相关事项得到落实。
- 主观能动性
4、战略和商务管理
战略和商务管理技能包括纵览组织概况并有效协商和执行有利于战略调整和创新的决策和行动的能力。这项能力可能涉及其它职能部门的工作知识,例如财务、市场和运营。战略和商务管理技能可能还包括发展和运营相关的产品和行业专业知识。这种业务知识也被称为领域知识。项目经理应掌握足够的业务知识,以便能够:
- 向他人解释关于项目的必要商业信息;
- 与项目发起人、团队和主题专家合作制定合适的项目交付策略;
- 以实现项目商业价值最大化的方式执行策略。
团队管理与团队领导力之比较
管理 | 领导 |
直接利用职位权力 | 利用关系权力来指导、影响和合作 |
维护 | 发展 |
管理 | 创新 |
关注系统和架构 | 关注人际关系 |
依赖控制 | 激发信任 |
关注近期目标 | 关注长期愿景 |
了解方式和时间 | 了解情况和原因 |
关注盈利 | 关注前景 |
接受现状 | 挑战现状 |
以正确的方式做事,或者把事情做正确。 Do things right |
做正确的事 Do the right things |
关注操作层面的问题及其解决 | 关注愿景、一致性、动力和激励 |
管理是完全可以标准化的,可以订立管理制度,可以制定标准流程,可以对过程进行优化,可以对结果进行考核等等;而领导只能是个性化的,它是根据管理的实际发生结果,然后做正确的判断,然后再考虑下一步该怎么做,而下一步完全是一个不确定性的事。所以,领导往往做战略性的思考,而管理往往从现实的角度来思考问题。这一点是管理和领导最大的一个区别。
项目经理需要具备的技能相关推荐
- 项目管理:项目经理要具备的技能
项目经理是指为项目的成功策划和执行负总责的人,是项目的管理者,核心人物,也是项目成功的关键.项目经理的工作要是对项目进行计划,组织,和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策.同时他们应当激励团队 ...
- 项目经理应该具备的技能
作为一个优秀的项目经理应该具备五个方面的技能: 项目管理知识体系 应用领域的相关知识.标准和规则 项目环境知识 一般管理知识 软技能/人际关系技能 项目管理知识体系 就是要掌握常说的9大知识领域:范围 ...
- 1.3 项目经理的知识和技能
项目管理是实践性很强的学科,项目经理不仅要掌握项目管理知识,还要掌握实践技能和人际关系的软技能,而且这些知识和技能不是光从书本上就可以得来的,需要通过多种途径学习和掌握. 专业知识 项目经理需要熟悉和 ...
- 软件项目经理应具备的素质和条件_软件项目经理素质能力的必备要求
随着社会主义市场经济不断完善和发展,中国软件开发服务行业的发展正如火如荼.所有大中型企业,甚至大多数小型企业,都依托信息化平台形成核心竞争力. "Everything is Project& ...
- 项目经理的知识和技能,学会这些你就是合格的PM
几次谈话之后,S总通过观察觉得小M是个好苗子."天生项目经理tt;小M成为项目经理的意愿也非常强烈,恨不得立刻买本书,投入项目管理的学习中去. S总向小M推荐了几本项目管理方面的书, 但同时 ...
- 项目经理需要的基本技能
一个优秀的项目经理需要具备的基本技能,下面是项目经理需要的几个技能总结: (1)决策能力.一个项目从开始到结束会出现各种各样的问题,如项目的确定.方案的选择等.项目中会有各种各样的决策问题要求用不同的 ...
- 项目经理应具备的关键能力
随着经济和商业因素的改变,项目经理的角色进行调整以适应新的需求,迎接新的挑战.对于雇主来说,优秀的项目经理应该能够按时,在预算范围内完成项目.对于项目团队成员来说,优秀的项目经理应该营造并保持一 ...
- 产品经理应该具备的技能
产品经理应该具备的技能 Axure原型 产品经理文档(PRD/产品分析/竞品分析) CRM系统设计 电商后台产品全解析 互联网数据分析 用户与市场研究 用户增长 交互设计 Axure原型 产品经理文档 ...
- 做好项目管理,项目经理需要具备哪些优秀品质?
项目的成功离不开一名优秀的项目经理,在实际项目管理中,项目经理是团队和利益相关者之间的桥梁,职责是确保项目都得到适当计划.执行和关闭,实现项目管理的完整闭环.但"优秀"的IT项目经 ...
- 软件项目经理的职责和技能有哪些
软件项目经理的职责和技能有哪些 职责 1推动项目保质保量按时交付与验收. 2组织甲方业务人员与自己公司的开发人员对接.了解项目进度与存在的问题,定时向甲方主管通报项目进展.需要甲方配合的工作,及时与甲 ...
最新文章
- 获取上层调用函数地址的代码
- java 使用jaxb 把xml 直接转换为ben
- 深入理解DOM节点类型第一篇——12种DOM节点类型概述
- UI组件之AdapterView及其子类(三)Spinner控件详解
- 计算机学院 储昭坤,我校在“展航杯”安徽省大学生信息安全作品赛荣获佳绩...
- 【嵌入式Linux学习七步曲之第五篇 Linux内核及驱动编程】PowerPC + Linux2.6.25平台下的SPI驱动架构分析
- 未能加载文件或程序集rsy3_abp vnext2.0之核心组件模块加载系统源码解析
- 最小生成树(克鲁斯卡尔算法)
- Java虚拟内存区域介绍
- ORACLE sid,pid,spid总结
- Vue-组件之间的数据共享
- 小学计算机片段教学案例,小学信息技术教学案例分析(张擘)
- 企业级项目实战讲解!Java获取某个日期的前一天
- 超逼真AI设计师,谷歌大脑推出新的文本生成图像模型Imagen
- hive和hadoop版本对应关系
- 科三——应对特殊情况
- 微信朋友验证消息是什么来源_微信好友来源朋友验证消息
- Python——计算器
- c语言如何实现人民币转换编程,C语言成序设计实现人民币小写金额与大写金额的转换.docx...
- 怎么更新opengl.dll文件_微信又更新了:群接龙怎么玩?文件如何备份?怎么发高清大视频?...