Visual Studio 2010在简洁中强调团队合作

Visual Studio 2010警告用户Silverlight项目会出现安全风险，并提供了两种项目模式。其次，Visual Studio 2010更加讲求团队精神。

开发更具有强大功能与简洁的开发流程并不是降低了团队协作精神，相反，在VS新版本中这一思想继续强化。内建Scrum的敏捷开发流程模版将团队思想得到最好的加强。Scrum在英语的意思是橄榄球里的争球。它是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发， Scrum是一个包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员，通过此模板的使用，在软件领域令人头痛的人员问题得到有效控制，其他的开发团队通过此模板，可以完美结合团队成员、流程与工具，像微软公司开发软件一样开发软件。而且，在最后的调试阶段也为开发人员和团队提供了最好的工具，这就是具有软件测试功能虚拟化技术软件Test Lab Management，通过这个软件，开发团队可以把重要客户的环境配置构建在测试实验室内，搭配其他多项新增加的软件测试功能，确保开发出来的软件能够符合客户的期望，使得令人头痛的调试问题得到了最好的解决。

第三，软件开发周期通过开发流程模板得到加强。

通过Visual Studio 2010 Team Foundation Server内建的Agile Scrum 开发流程模版，实现了一种可以很好实践敏捷开发的好方法，这是对团队合作的一项强有力补充。提起开发流程模板，人们很容易想到IBM的RUP,源于Rational的RUP，适合于重量级的开发，布署起来灵活性很强，同RUP相比，Agile Scrum也有自己的优势。其实得到国内程序员支持最多的是XP，它强调极限编程，即所有的开发活动都是以编码为中心来展开的，比较符合目前国内很多开发人员的想法，因为他们大部分都是从做一些小型软件开发项目开始的，对传统软件工程的规范要求心存疑虑，担心会大幅增加自己的开发工作量，XP方法的起点比较低，很好地满足了这部分开发人员提升软件开发方法的需求。做复杂的大型软件开发项目，因为需要非常正式的工作流程和交付件，这种场合就在以前主要用RUP。但对任何一家公司来说，必然是既有比较简单的项目，又有复杂的项目，此时最好尝试一下Scrum，因为Scrum正好介于二者之间，甚至有开发人员提出Scrum与XP二者结合的方法，这也说明了Scrum在面向不同规模项目时有很好的适用性。因为Scrum只是一个敏捷过程框架，它并没有提供核心的价值观与指导原则，其重心在于项目管理，而不是指导团队成员如何进行开发，XP作为最轻量级的开发流程，其最主要的精神是“在客户有系统需求时，给予及时满意的可执行程序”，所以最适合需求快速变动的方案。

当然，也有业内人士指出Visual Studio 2010的硬件需求问题，是不是会太大，有些功能上对硬件要求苛刻，也有人

本文转自 beniao 51CTO博客，原文链接：http://blog.51cto.com/beniao/256128，如需转载请自行联系原作者

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