软件项目管理EAC、ETC的计算

首先一般会给给出成本基准（也就是完工预算：BAC）
PV:计划价值
AC:当前时点的实际成本
一般会给出上面的三个条件以及当前工作的完成进度百分比。
EV:当前挣值 = PV * 完成进度
CV：成本偏差 = EV -AV；
SV :进度偏差 = EV -SV;
EV 与实际成本、计划价值相比为什么指数：
CPI: 成本绩效指数 =EV/AC
SPI：进度绩效指数 = EV/PV
比较难算的是两个估算，站在当前时点在去估算：
完工估算EAC： 若按当前绩效估算：直接就是 EAC=BAC/CPI
剩余工作完工估算ETC：因为一般完工估算 =当前成本 +剩余工作的完工估算，所以我先算出EAV, ETC就等于 ETC= EAC -AC；
ETC也可以这样算： ETC = (BAC-EV)/CPI；

以以下习题为例：
假设该项目的成本基准是25万元。当项目进行到某一天时，项目实际完成的工作量仅为应完成工作的80%，此时的PV为20万元，实际花费为24万元。
（1）请计算当前时点的EV、CV、SV。
（2）在当前绩效情况下，请计算该项目的完工尚需估算ETC和完工估算EAC。
答：
(1) EV = 20*0.8 = 16万元
CV = EV – AC = 16 – 24 = -8万元
SV = EV – PV = 16 – 20= -4万元
(2)
BAC即成本基准为25万元，CPI=16/24.
所以， ETC = (BAC-EV)/CPI = (25-16)/(16/24) = 13.5万元
EAC = ETC + AC = 24+13.5 = 37.5万元

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