移动开发的项目管理心得
下面谈谈自己的一点想法，抛砖引玉，与各位共勉。
个人认为，移动开发项目有个特点是小而精——如何在尺寸有限的设备中，把用户体验水平做到极致这一点异常重要，很多手机软件仅仅是内容的堆叠，甚至是直接用了wap页面，没有充分利用平台本身的优点。另外，因为移动端软件受众广泛，以及用户对软件的体验要求的不断进步同变化，也导致了移动开发项目的变化比较大。例如，同一公司的移动app的两个不同版本中，可能面临界面完全不同的改版需求，如果是不同的两个app，就更加如此。
大家都知道，需求分析是一个非常重要的步骤。怎么做好，每个团队、公司有自己的经验；但作为开发人员，最大的感受是“搞不懂客户为什么要这样这样，而不是那样”，也许你也有过类似的经历，一些不细节的地方，中业内已经有了比较好的解决方案的时候，我们为什么不用，而是找了个看起来“不三不四”的做法。这种情况下，我认为首先要调整你的心态，然后是毫无怨言的接受这个需求。因为一些已成的做法，对你来说真的是小菜一碟，只有新东西的输入，你才能进步；再者，公司的项目只有与业内的做法不同，然后才能讲新意，接着才能讲创新。不过，你接受需求后，千万别只是做出来，做好做的过程中，从你自己的技术专家角度进行思考，是否有改进的地方，如果有，一定别藏着，你们的团队会很乐意探讨这一改进。
在笔者的开发过程中，遇到很多问题都是需求阶段没有明确的细节而导致的，请记住，一旦发现有任何大小的一个盲点，你都应该将其记录到风险清单中并加以重视，时间会证明这是明智之举。
笔者相信，很多人不是技术经理、项目经理，但是带过了一个或多个团队进行开发的；无他，技术高其他人一等尔。说实话，这类人多数都是凭自己过硬的技术拿工资，干活则是集合了项目经理、技术经理能力于一身的。今天不吐槽。对于这类朋友，遇到最大的困难基本就剩下沟通了。因为你是靠技术吃饭，再大的技术难题，对来来说也轻而易举；而你有带团队的经验，也了解项目管理的5大过程组，10大知识领域，甚至48个管理过程；也知道什么时候该计划，什么时候该检查，什么时候是里程碑等等。但是，每个项目或许都会让你头疼的是，沟通，怎么跟你的团队沟通好，这个沟通不是你的团队听你的话，就是好，当然是如何通过有效的沟通帮助你吗出色的完成项目开发工作。个人觉得，沟通难在，你很难让把握你的团队是否理解一个技术点，因为你沟通的时候，都是以你的技术水平在说话，他们未必理解；还有，你让他们做计划，确定里程碑，代码走查等等，他们未必能够做的如你所愿；另外，当有需求变更的时候，他们抱怨是在所难免，这就给你带来了很大的挑战。
其实，遇到这些问题，都很正常，说到低，你还是得先调整心态。毕竟嘛，你是在“带”团队，所以你得耐心，得随时跟踪团队的状态，监控项目的状态。沟通中少用专业术语，通过一些大白话，与他们交流，当收到反馈后自己再整理到你的项目管理思路里面。别期望你团队的程序员、工程师帮你做项目管理。当然了，你如果有精力，可以把他们的项目管理意识培养好，那最好了，你轻松，他们也快乐，那样本人先说一句：大神，我很佩服你。
暂时就这些了，思维好像有点混乱，写不出了。
移动开发的项目管理心得相关推荐
- 项目管理心得：一个项目经理的个人体会、经验总结
项目管理心得:一个项目经理的个人体会.经验总结 本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜.因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义 ...
- 开发医院管理系统心得体会_如何开发医院内容管理系统
开发医院管理系统心得体会 入门 对于医院来说,在其在线站点上提供出色的患者和医师体验非常重要. 如果您为医师提供有用的在线工具,则医师很有可能会将患者转介至您的医院. 患者也是如此. 如果您通过向他们 ...
- 【前端开发与项目管理】
项目管理,这是一个很专业的领域,涉及的内容非常广泛,并且实践操作过程是"多变"的,第一次接触这个工作是在之前公司做广东省电信IPTV-EPG项目的时候,这也是第一次帮带团队,这也是 ...
- Masterlab 1.1 发布，基于敏捷开发的项目管理工具
开发四年只会写业务代码,分布式高并发都不会还做程序员? Masterlab是基于事项驱动和敏捷开发的项目管理工具,参考了Jira和Gitlab优秀特性发展而来.适用于互联网团队进行高效协作和敏捷开 ...
- 我这些年对游戏外挂辅助开发的一些心得和体会
今天闲来无事,游戏也上不了,就写点东西吧,很少在濮阳吧里发贴子,今天我也来点贡献吧,以下内容对于有些人来说,也许很有用,但对于一些不懂装懂的人来说呢,你不懂就不要乱拍砖,你可以保持沉默,大家都是有文化 ...
- 从程序员到产品经理 第四章：敏捷开发和项目管理
目录 第四章:敏捷开发和项目管理 敏捷开发的方法和实践 Scrum和Kanban的应用
- 三、系统开发和项目管理基础
系统开发和项目管理基础 一.软件生命周期(Boehm) 计划时期 开发时期 运行时期 二.软件开发模型 瀑布模型 喷泉模型 原型化模型 演化模型 增量模型 V模型 螺旋模型(原型化方法+瀑布模型) 三 ...
- 项目管理心得分享九点总结
项目管理心得分享 在过去的职业生涯中,我参与且Leader过不少项目.这些项目中有成功也有失败,回想起来项目中经历的痛苦给了我很多收获.把痛苦后的感悟和经验总结一下,提醒自己避免在今后的项目历程中重蹈 ...
- 网工笔记02（系统开发和项目管理+知识产权和标准化+数据通信基础）
系统开发和项目管理基础 一.软件生命周期(Boehm) ①计划时期:问题定义.可行性研究 ②开发时期:需求分析(需求说明文档).总体设计.详细设计.编码.测试 ③运行时期(时间最长):维护(纠错性维护 ...
最新文章
- Oracle 自己主动内存管理 SGA、PGA 具体解释
- 字符编码在python中的处理与储存_python----字符编码与文件处理
- python字典 items函数
- 导入jar时出现invalid LOC header (bad signature)
- 【HDU 5366】The mook jong 详解
- .net性能测试和优化1 基本概念
- 60-100-028-使用-MySQL 主从复制
- 【MySQL 中 动态sql，游标_】
- 暂停 CSS @keyframes 动画
- Unity3D游戏开发之仿仙剑奇侠传一2D游戏 (一)
- 关于IIS新部署问题“HTTP500.21”错误代码解决办法
- 东北师范大学计算机应用19离线作业,东北师范大学《计算机应用基础》离线作业及答案...
- 计算机excel2010完整教程视频,刘伟公益课-Excel2010基础大全（1-66集）视频教程-高清版...
- python实现直方图规定化
- 运筹学实验_指派问题
- CCF 201903-1 小中大
- fsck|xfs_repair 磁盘修复
- Townscaper for Mac 城市建造模拟
- Gamemaker studio2经验（3）——昼夜更替效果实现
- crypto-music is frequency(INS‘hAck CTF 2018)