项目经理也分三六九等，初级项目经理和高级项目经理的区别
项目经理也有三六九等？初级项目经理和高级项目经理是有很大区别的，看看下面的介绍就知道你是哪种类型的项目经理了。
项目经理作为一名管理者，管理的内容繁多，成为一名优秀的管理者真心不易！他们要管人、理事，还要保证利润！不同的管理理念和水平直接制约着管理的效果。
初级项目经理与高级项目经理主要差距有以下几个方面：
1
对下属的态度
情商是管理者重要的特质，高情商在管理者中主要表现为情绪稳定。
1. 初级项目经理
对于初级项目经理而言，他们的情绪很容易被员工的行为左右，并不能及时地调整，员工一旦出错或者是工作表现不理想，初级项目经理就会陷入到负面的情绪中。
2.高级项目经理
高级项目经理多数都有的一个共同特点是他们有很高的能量状态：你与他们交谈或共事的时候，感觉会非常舒服，也会令人敬佩。他们本身就是一枚暖男或者是女神，温文尔雅，给你的印象是阳光、自信；如果你一定要持反对意见，他或许已经走到了高级项目经理的职位，却依然是初级项目经理的心态。
2
思维方式与工作追求
1.初级项目经理
思维方式：初级项目经理能够意识到梳理业务流程的重要性及意义，但是由于缺乏基础的逻辑，不能够理解业务模块之间的内在逻辑，还是处于简单拼凑工作的状态，人、事、物的综合利用率较低。
表达方式：这张图的另外一层含义也在于管理者向团队成员传递企业文化、顾客要求及任务目标中出现的情况，一句话：茶壶里煮饺子，有话说不出！
2. 高级项目经理
思维方式：高级项目经理能够理解业务模块之间的内在逻辑，将团队内部的人、事、物进行综合利用，尽可能做到人尽其才、物尽其用，能够将每个要素安排到一个合适的位置，在他的思维里没有废料及边角料的概念。
表达方式：高级项目经理非常注重表达的简练性与易懂性，他们能够灵活地使用结构性思维思考问题，用形象化的方式表达，既通俗易懂又恰到好处地将话说到点子上。
3
面对工作失误的反应
1. 初级项目经理
初级项目经理面对工作失误的时候，往往会先看到员工的问题，认为导致错误结果的原因都是员工执行不力，并粗暴地责怪员工，而忽略了自己在以下方面应该承担的管理职责：
是否选对人了？
任务是否都讲清楚了？
有对员工进行辅导吗？
有激励员工吗？
资源配置够吗？
其他部门合作吗？
2. 高级项目经理
高级项目经理面对问题的时候，首先反思自己的管理职责，然后与员工共同承担责任，并推动员工解决问题！
4
工作流程
1. 初级项目经理
初级项目经理的一个典型问题就是对团队工作缺乏规划，很多工作按照自己的逻辑去开展，而忽略了团队式的工作方法，在实际工作中最典型的例子就是临时工作任务多、突发任务多，整个团队都会被带入到这种恶性循环，管理者及团队成员都会身心疲惫。
2. 高级项目经理
高级项目经理典型的工作方法就是对部门工作进行项目化及模块化管理，并能够基于部门或公司的绩效要求清晰地规划部门工作路径，能够知道在什么时候、团队中的每个人应该做什么事情，并且能够不断地优化这条路径，让部门运作有条不紊！
5
工作状态
1. 初级项目经理
很多初级项目经理存在一种状态，我们将这种状态称为“三分钟热血”，即在理解任务阶段，缺乏耐心与细心，不愿意聆听顾客与上司的意见，而急于动手去做；在设计解决方案阶段则是天马行空，想象力很丰富，目标很宏大；在执行阶段却一下子蔫下去了；这是我们讲的眼高手低，也是不能够踏实做事的表现。
2. 高级项目经理
高级项目经理的工作状态就是一直保持着较高的激情。在他们的思维当中，已经形成了一种自我激励的机制，这种机制就是在解决问题的过程中获得乐趣，能够坚持到最后，见证自己的想法得以实现。从而达到了马斯洛所讲的“自我实现”的阶段。从这方面看，高级项目经理从来都不是为了钱而工作，却在工作中赚到了足够的钱。
6
面对困难的心态
1. 初级项目经理
初级项目经理面对问题的角度总是站在山脚下，看到的往往是困难、挫败或风险，对于团队传递的往往是抱怨或不满。
2. 高级项目经理
高级项目经理对待问题的角度却是站在山头看山脚，能够看到解决问题的无限可能，将隐藏在问题背后的方法、收益挖掘出来，并带领团队去享受挖掘的过程与丰厚收益，成为商战中最大的赢家！
7
如何成为高级项目经理
管理时间就是管理自己，高效利用时间。
分清各项工作的轻重缓急。
不断规范和调整制度，没有规矩不成方圆。
提高会议效率，事前告诉大家会议的内容。
统计数据，针对数据进行分析，分析结果加以应用，最后不忘评估、验证成果。
愿景引来注意，尊重加深信心，沟通加强意义，立场导致信任。
定目标，严格执行、考核、监督。
人不要在意会什么，关键在于你会学什么。
培养人才资产：选、养、育、用、留。
成绩好的时候要考虑如何提高团队的建设。
项目经理也分三六九等，初级项目经理和高级项目经理的区别相关推荐
- 初级程序员和高级程序员的区别(转)
初级程序员和高级程序员的区别 一般对于一个问题,初级程序员和高级程序员考虑这个问题的方法绝对是不同的.比如,在初级程序员阶段时,他会觉得VB也能做出应用来,且看起来也不错. 但到了中级程序员时,他 ...
- 初级程序员和高级程序员的区别，你了解吗？
Midjourney 创作,可爱的程序员们 并不是每个开发者都是一样的.在之前的文章中,我曾经说过,不是每个初级开发者都是一样的,甚至每个中级或高级开发者也不在同一个水平线上.有一些最基本的要求通常是 ...
- 初级、中级、高级测试/开发程序员的区别在哪里？传说中的码农......
目录:导读 前言 一.Python编程入门到精通 二.接口自动化项目实战 三.Web自动化项目实战 四.App自动化项目实战 五.一线大厂简历 六.测试开发DevOps体系 七.常用自动化测试工具 八 ...
- 如何从初级程序员变成高级程序员？赶紧看一看
高级程序员是一名犯过其领域内所有可能犯到的错误的专家. 如果按照工作经验对软件开发人员进行分类,可能是这样的: 初级:2-3 年工作经验 高级:10 年以上工作经验 中级:介于初级和高级之间 这种按工 ...
- 初级项目经理和高级项目经理的区别
项目经理也有三六九等? 初级项目经理和高级项目经理是有很大区别的,看看下面的介绍就知道你是哪种类型的项目经理了. 项目经理作为一名管理者,管理的内容繁多,成为一名优秀的管理者真心不易!他们要管人.理事 ...
- 高级项目经理和项目经理的区别
提起项目经理,我们大家都知道,这是一个中层以上的管理岗位,项目经理是需要具有较高素质和能力的管理人员.项目经理不仅要具有管理技能还要具有一定的软技能.在项目管理领域,项目经理也有项目管理员.项目经理助 ...
- 信息系统管理师、高级项目经理与计算机系统集成资质之间的关系
软考,全名是计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,软考包含了很多考试,包括信息系统项目管理师.系统集成项目管理工程师.系统分析师等考试,软考是由人力资源和社会保障部以及工业和信息化部共同组织的一个 ...
- qt建立c++工程导入项目_工程项目经理A、B、C、D四个等级的区别，你知道吗？
一.建设工程项目经理的岗位职业资格等级 1.建设工程项目经理的岗位职业资格等级划分 项目经理岗位职业资格共分为A.B.C.D四个等级: A级为建设工程总承包项目经理: B级为大型建设工程项目经理: C ...
- 软件项目经理应具备的素质和条件_软件项目经理素质能力的必备要求
随着社会主义市场经济不断完善和发展,中国软件开发服务行业的发展正如火如荼.所有大中型企业,甚至大多数小型企业,都依托信息化平台形成核心竞争力. "Everything is Project& ...
- 项目管理5阶段｜一位高级项目经理的4年项目经验分享
项目管理是一门实践的学问,也是一门向上和向下管理的艺术,只有通过不断地实践再实践,才能真正掌握项目管理的精髓,不再纸上谈兵. 网上有段子说:"如果你喜欢一个人,就让他去当项目经理,因为项目可 ...
最新文章
- [导入]ZT笑到内伤:史上最雷,最爆寒的电影字幕
- 安装JAVA 运行环境
- java 随机数种子_Java--随机数和随机数种子（转）
- 实践案例丨利用小熊派开发板获取土壤湿度传感器的ADC值
- 分享一个免杀的netcat.exe
- OneNote for win10防止英文自动切换字体工具
- 《实用软件工程》课程教学大纲（Practicality Software Engineering）
- C语言程序设计--教师信息管理系统
- 〖EXP〗NSA MS17010永恒之蓝一键工具
- [图文]TDateTime And TTime（转）
- Spring Cloud 2.2.2 源码之二十九nacos客户端获取配置原理四
- Linux命令-PV
- matplotlib：使用emoji字体实现简易象形图
- Linux 下 QT 安卓开发环境搭建
- 聊聊P2P网贷平台的风险【站在平台的角度】
- 【Leetcode】469. Convex Polygon
- React 高阶组件（HOC）
- UVA 1471 Defense Lines 防线
- python 八进制转十_python进制转换（二丶八丶十丶十六）
- 腾讯、阿里开始正面交锋新零售，双寡头就代表未来吗？