drupal_Drupal在斯隆凯特琳纪念堂的早期采用

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在世界上历史最悠久，规模最大的私人癌症中心纪念斯隆·凯特琳（MSK），我们的研究人员和临床医生不断突破界限，以在患者护理和癌症研究方面获得新知识，已有130多年的历史了。这种创新文化使我们的科学家能够不断开发新的治疗方法，并孜孜不倦地工作，以发现预防，控制和最终治愈癌症的更有效策略。

作为MSK数字团队的负责人，我一直受到医疗同事不懈努力的启发。我和我的团队被迫在我们的领域中做同样的事情，每年在MSKCC.org与530万患者，护理人员，研究科学家和医疗保健专业人员进行交流。这就是为什么我们决定成为美国第一个使用Drupal 8构建企业级平台的组织的原因，当时它还处于beta测试阶段。

我们选择使用Drupal 8进行构建的原因有很多（我们在DrupalCon LA 上进行了解释，而我在Phase2博客中已进行了详细阐述），但是当我们开始时，并不能保证该平台能够实现我们的目标。 Drupal 8尚未正式发布。但是，与MSK的所有大胆追求一样，存在一定的不确定性。无论是在实验室还是在网络上，仔细考虑，坚持不懈和未解决的问题的混合才是推动进步的动力。

MSK的合作重点

当然，创新永远不会在真空中进行。 MSK的癌症研究受到多学科研究的推动，其中来自不同背景和不同专业的专业人员聚集在一起，以推动新知识的产生。跨服务协作不仅有助于研究，而且有助于我们患者的诊断和治疗。

MSK的数字团队也是如此。知道我们需要该领域最好的专家后，我们精心选择了我们的合作伙伴。通过选择Phase2 ，我们从他们过去在Beta版本的Drupal上构建的经验中受益匪浅。同时， DigitasLBi帮助开发了网站的策略，执行和创意，目的是增强整体用户体验。在一起，我们能够更好地应对Drupal 8提出的挑战，并在进行时发明了自己的解决方案（例如YAML Web表单）。

但是，在我们与合作伙伴进行有效合作之前，我们必须建立一个核心内部团队来推动该项目并确定其目标。重要的是每个组织（MSK，Phase2，Big Blue House和DigitasLBi）从一开始就应有席位，这样每个人都可以从一开始就看到路线图。同样重要的是保持开放的沟通渠道。 MSK确实优先考虑内部和跨组织的沟通，并且在项目后期获得了回报。我们了解到进入Drupal 8未开发水域的必要性。

社区的重要性

当我们开始在Drupal 8中工作时，我们开始看到MSK的文化与开源社区之间的许多相似之处，尤其是充满活力，活跃且高度协作的Drupal社区。目标可能是回答特定的研究或业务问题，但结果通常可以以许多其他方式应用。结果，人们可以利用他人的工作来改善所有人。

开源的协作元素允许通过共享反馈解决更大的问题。 MSK从社区启动Drupal 8的共同努力中受益匪浅，作为回报，我们能够直接向Drupal核心贡献57个补丁，并审查和提交了近100个问题。我们很自豪能够成为众多众多组织中的第一个组织，以一次一小步就可以帮助继续创新。

翻译自: https://opensource.com/business/15/7/sloan-kettering-drupal-8

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