无数个骂娘的故事告诉你，千万别做技术合伙人

不好意思，我并没有写错标题！

妓术合伙人，本质上和娼妓并没有什么不同，都是用身体+青春换金钱。

今天，和几个创业的朋友聊天的时候，其中一个技术合伙人的朋友被他们的公司的CEO各种恶心，在我们在群里一直听他在骂娘。

是我沟通有问题吗？

和每一个团队都搭配的不错啊！

是技术水平不够吗？

BAT背景，拥有百度T7的头衔，应该不会差啊！

是管理能力缺乏吗？

带领公司里面将近20个开发，奋战了3年，APP都快4.0了，我真的不信！

都不是，是你太贵了！公司不想养你了！

公司要弄你走，能够给你编出一万个理由。技术人员与任何一个职位的人员吵架，永远是技术人员输！看着这哥们的好几屏脏话，其实每一句都刺痛心里最脆弱的地方。

我是怎么过来的？

想起自己从大企跳出来创业的这两年多时间：

扫地、换水、拉网线；
运维、装机、修打印机；
对外，开发网站、APP、公众号；
对内，开发销售、OA、核对帐系统；
白天，为了那么几分钱一条的短信费用，与合作商撕逼破口打骂；
晚上，架构、数据库、前端页面都需要你一一审核，与兄弟们撸代码到凌晨；
同事技术问题不会时，自己需要自学后再教他；
同事对未来迷茫时，同样迷茫的自己，违背良心的给其画饼说未来。

看着自己手里少得可怜的股份，所承受的压力与艰难，一点也不亚于人前光鲜的CEO。在背后默默耕耘的你，还不时的留个心眼。公司发展不顺畅了，要当心每一个部门甩过来的锅；公司发展好了，需要提防股东们将你这个走狗烹了。

你为何这么好骗？

为什么还要离职来做这个合伙人呢？妓术合伙人为什么这么好骗吗？

非也，CEO会告诉你：

“股份、薪酬、CTO职位职位都给你，你也是股东、你也是老板”。
想着，从小程序员变身老板，确实不错呢！

事实上，你这“老板”当得可真憋屈！你只是一个被上下鞭策着去拼命执行的角色，你放弃高薪、放弃个人时间、放弃家庭、放弃健康。满脑子都是带着团队如何把技术做好、把产品做好！

创业公司的妓术合伙人，永远都只能在夹心层如履薄冰。因为，所有的问题都可以归结到技术产品的实现上来。

融不到资，怪技术标签弱；
市场做不好，怪技术没把产品做好；
运营跑不起来，怪技术不支持配合；
程序员不加班，怪技术管理不到位；
产品做得慢，怪技术执行力差；
产品有问题，怪技术能力不行;

别跟我说，你看谁谁不是创业套现了很多吗？知道吗！很多知名的公司，上市的时候，早已经换过不知道多少个妓术合伙人了！

妓术合伙人，在所有合伙人角色中原本就是个前期十分核心，却又地位不平等的角色。因为大多数技术型合伙人都是用技术入股，高龄的技术合伙人谁干这个！而年轻的技术合伙人，经历不足、情商低、内心浮躁、有激情。所以这样异常特殊的一个角色，就像一个隐藏BUG，总有一天你会因为这个BUG“死”得很惨。

你没钱，CEO会跟你聊他没钱的时候是怎么过的；
你浮躁，CEO会跟你聊人生鸡汤；
你苦逼，CEO会跟你说说阿里巴巴“十八罗汉”是怎么过来的；
你不干心，CEO会告诉你他为了你、为了团队付出了多少。

所以，你只能咬着牙跟着CEO熬下去，不顾一切的跟着公司走下去，直到你“净身出户”的那一天！

都是套路！

从新定为自己

如果你很不幸，现在已经在坑中挣扎！那么，醒醒吧，重新定义下自己的目标。公司牛逼了以后，CTO永远都是空降而来的，你很难成长到这么牛逼的技术高度。如果你还想创业，如果你还热爱你现在的行业，你的目标就不能是个CTO，必须自己创业，你必须自己做CEO。

SO，你必须忘记别人向你承诺的东西，工资、股票、分红、期权等，这些都是空手套白狼的东西，不出意外，你肯定拿不到。你必须掌握公司内部最核心的东西，最核心的不是代码 / 数据吗？错了，对于任何创业公司来说，他靠着什么东西能够盈利，这才是最核心的！销售、客户、上游资方等，这些都是对做惯了技术的你，不怎么懂，却又必须学习的东西。

人性本恶，能同患难，不能同富贵的人多的是。别看你身边的人现在跟你称兄道弟的人，哪天捅你一刀的人也是他。你必须将公司赖以生存的资源，将公司能够正常运转的盈利模式，掌握在自己手中。将自己的利益与公司的利益绑定，你才能掌握主动权。你可以自立门户，也可以向目前的公司提出加薪加股的要求。公司可以踢走你，但是他们损失的更多。职场之中，没有人情，只有利益！

职场好黑暗，我学不会怎么办？没办法！学不会也得学！从你决定创业的那天起，你注定做不了一个单纯的程序员！实在做不到，就趁早离职，到大公司里专心研究一门技术，专心做一名程序员。毕竟，你已经不小了，改变人生的三岔路口已经所剩无几！