电大人力资源管理形考任务一答案
A. 在岗人员观
B. 成年人口观
C. 人员素质观
A. 自然资源
B. 矿产资源
C. 人力资源
A. 观念上
B. 内容上
C. 工作程序上
A. 社会人
B. 自我实现人
C. 复杂人
D. 经济人
A. 霍桑试验
B. 马斯洛的需要层次理论
C. 梅奥的人际关系理论
D. 泰勒的科学管理原理
A. 文化
B. 环境
C. 价值观
D. 职工
A. 过程型激励理论
B. 综合激励理论
C. 内容型激励理论
D. 行为改造型激励理论
A. 开发成本
B. 保障成本
C. 获得成本
D. 使用成本
A. 预测未来的人力资源供给
B. 制定能满足人力资源需求的政策和措施
C. 预测未来的人力资源需求
D. 供给与需求的平衡
A. 思想
B. 技能
C. 体质
D. 智力
A. 以人为中心.非理性化家族管理
B. 自我中心式.理性化团队管理
C. 自我中心式.非理性化家族管理
D. 以人为中心.理性化团队管理
A. 开放式的自危表现
B. 开放式的悦纳表现
C. 封闭式的悦纳表现
D. 封闭式的自危表现
A. 企业人
B. 文化
C. 环境
D. 产品
A. 人的管理第一
B. 积极开发人力资源
C. 以激励为主要方式
D. 培育和发挥团队精神
A. 约束机制
B. 环境影响机制
C. 压力机制
D. 动力机制
A. 人力资源预测
B. 控制与评价
C. 行动计划
D. 人员档案资源
A. 过程性激励理论
B. 强化性激励理论
C. 内容性激励理论
D. 归因性激励理论
A. 职能工作分析
B. 问题分析
C. 关键事件技术
D. 流程图
A. 职责定员法
B. 效率定员法
C. 设备定员法
A. 因素比较法
B. 排序法
C. 因素分解法
D. 评分法
分析案例时,首先要仔细阅读案例内容,看清题后所问问题,选准分析要用的理论;其次一定要结合案例实际情况来分析,不可以理论与案例的实际情况两张皮;第三,分析一定要自圆其说,切勿前后自相矛盾,最好有自己独特的见解。具体案例可参考《人力资源管理综合学习指导》。
贾厂长到任不久,就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处,需要改革。但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服。
他终于选中了一条。原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣当月奖金1元。他觉得这规定貌似公平,其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚,工人则无借口可依。厂里400来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事多,早上还要送孩子上学或入园,有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍,职工散住全市各地,远的途中要换乘一两趟车;还有人住在浦东,要摆渡上班。碰上塞车`停渡,尤其雨.雪.大雾,尽管提前很早出门,仍难免迟到。他们想迁来工厂附近,无处可迁;要调往住处附近工厂,很难成功,女工更难办。所有这些,使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革。
有的干部提醒他,莫轻举忘动,此禁一开,纪律松弛,不可收拾;又说别的厂还设有考勤钟,迟到一次扣10元,而且是累进式罚款,第二次罚20元,三次罚30元。我厂才扣1元,算个啥?
但贾厂长斟酌再三,这条一定得改,因为一元钱虽少,工人觉得不公.不服,气不顺,就影响到工作积极性。于是在3月末召开的全厂职工会上,他正式宣布,从4月1日起,工人迟到不再扣奖金,并说明了理由。这项政策的确引起了全厂的轰动,职工们报以热烈的掌声。
不过贾厂长又补充道:“迟到不扣奖金,是因为常有客观原因。但早退则不可原谅,因为责在自己,理应重罚;所以凡未到点而提前洗手.洗澡.吃饭者,要扣半年奖金!”这有时等于几个月的工资啊。贾厂长觉得这条补充规定跟前面取消原规定同样公平合理,但工人们却反应冷淡。
新厂规颁布不久,发现有7名女工提前2分钟至3分钟不等去洗澡。人事科请示怎么办,贾厂长断然说到:“照厂规扣她们半年奖金,这才能令行禁止嘛。”于是处分的告示贴了出来。次日中午,贾厂长偶过厂门,遇上了受罚女工之一的小郭,问她道:“罚了你,服气不?”小郭不理而疾走,老贾追上几步,又问。小郭悻悻然扭头道:“有什么服不服?还不是你厂长说了算!”她一边离去一边喃喃地说:“你厂长大人可曾上女澡堂去看过那像啥样子?”
贾厂长默然。他想:“我是男的,怎么会去过女澡堂?”但当天下午趁澡堂还没开放,跟总务科长老陈和工会主席老梁一块去看了一躺女澡堂。原来这澡堂低矮狭小,破旧阴暗,一共才设有12个淋浴喷头,其中还有3个不太好使。贾厂长想,全厂194名女工,分两班也每班有近百人,淋一次浴要排多久队?下了小夜班洗完澡,到家该几点了?明早还有家务活要干呢。她们对早退受重罚不服,是有道理的。看来这条厂规制定时,对这些有关情况欠调查了解了……
下一步怎么办?处分布告已经公布了,难道又收回不成?厂长新到任订的厂规,马上又取消或更改,不就等于厂长公开认错,以后还有啥威信?私下悄悄撤消对她们的处分,以后这一条厂规就此不了了之,行不?……贾厂长皱起了眉头。

电大人力资源管理形考任务二答案
A. 法律的监控
B. 劳动力市场条件
C. 企事业组织形象
A. 案例分析
B. 管理游戏
C. 公文处理
A. 职位安排
B. 填写申请表
C. 寻找候选人
A. 在岗培训
B. 业余自学
C. 离岗培训
D. 岗前培训
A. 角色扮演法
B. 讲授法
C. 案例分析法
D. 研讨法
A. 保障成本
B. 获得成本
C. 使用成本
D. 开发成本
A. 构成技术
B. 个案分析技术
C. 表现技术
D. 联想技术
A. 信度
B. 效度
C. 常模
D. 误差
A. 职位
B. 职业
C. 职务
D. 任务
A. 职务评价
B. 人力资源规划的制定
C. 人员的选拔与使用
D. 绩效评估
A. 培训计划的制定
B. 人员的选拔与使用
C. 组织结构的设计
D. 人力资源规划的制定
A. 人力资源的使用成本
B. 人力资源的开发成本
C. 人力资源保障成本
D. 人力资源的获得成本
A. 选择阶段
B. 准备阶段
C. 检验效度阶段
D. 实施阶段
A. 宣传与报名阶段
B. 筹划与准备阶段
C. 岗前教育与安置阶段
D. 考核与录用阶段
A. 岗前教育与安置阶段
B. 按细节说明的工作
C. 日常工作
D. 考核与录用阶段
A. 单项考评
B. 自我考评
C. 诊断性考评
A. 考评标度
B. 考评要素
C. 考评标志
A. 4
B. 7
C. 5
D. 6
A. 赋分
B. 计分
C. 标度划分
D. 加权
A. 加权综合考评法
B. 回忆印象评判法
C. 目标等级考评法
D. 成对比较法
分析案例时,首先要仔细阅读案例内容,看清题后所问问题,选准分析要用的理论;其次一定要结合案例实际情况来分析,不可以理论与案例的实际情况两张皮;第三,分析一定要自圆其说,切勿前后自相矛盾,最好有自己独特的见解。具体案例可参考《人力资源管理综合学习指导》。

电大人力资源管理形考任务三答案
一.选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40分)
题目1:基本工资的计量形式有( )。
选择一项:
A. 岗位工资和技能工资
B. 计时工资和计件工资
C. 定额工资和提成工资
D. 基本工资和辅助工资
题目2:下列特点的企业哪个适宜采取计时工资( )。
选择一项:
A. 产品数量主要取决于机械设备的性能
B. 劳动成果容易用数量衡量
C. 自动化.机械化程度较低
D. 依靠体力劳动和手工操作进行生产
题目3:下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制( )。
选择一项:
A. 同一岗位技能要求差别小
B. 不同岗位之间劳动差别小
C. 生产专业化.自动化程度低
D. 同一岗位技能要求差别大
题目4:可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是( )。
选择一项:
A. 工龄或技术熟练程度
B. 劳动条件好坏
C. 劳动贡献大小
D. 劳动责任大小
题目5:为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用( )。
选择一项:
A. 岗位工资
B. 浮动工资
C. 结构工资
D. 奖金
题目6:由若干个工资部分组合而成的工资形式称( )。
选择一项:
A. 绩效工资制
B. 岗位工资制
C. 技能工资制
D. 结构工资制
题目7:下列奖金哪些属于长期奖金( )。
选择一项:
A. 成本奖
B. 超额奖
C. 合理化建议奖
D. 员工持股计划
题目8:在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为主要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分配( )。
选择一项:
A. 流动劳动;物化劳动和潜在劳动
B. 潜在劳动;物化劳动和流动劳动
C. 物化劳动;潜在劳动和流动劳动
D. 物化劳动;流动劳动和固定劳动
题目9:工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法( )。
选择一项:
A. 劳动责任
B. 劳动条件
C. 劳动差别
D. 劳动价值
题目10:各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?( )。
选择一项:
A. 量表法
B. 投射测验
C. 仪器测量法
D. 纸笔测验
题目11:根据劳动的复杂程度.繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?( )
选择一项:
A. 结构工资制
B. 多元化工资制度
C. 技术等级工资制
D. 职务等级工资制
题目12:我国的社会保险制度体系主要包括( ).医疗保险.失业保险.工伤保险.生育保险等内容。
选择一项:
A. 就业保险
B. 生活保障
C. 养老保险
题目13:失业保险基金的筹集主要有以下三个原则: .无偿性原则.固定性原则。( )
选择一项:
A. 强行原则
B. 强迫原则
C. 强制性原则
题目14:中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3) 。 ( )
选择一项:
A. 只管生产不管安全
B. 安全与生产兼管
C. 管生产必须管安全
题目15:劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过( )。
选择一项:
A. 10个月
B. 4个月
C. 8个月
D. 6个月
题目16:人与职业相匹配的职业选择理论是由( )提出的。
选择一项:
A. 美国约翰.霍普金斯大学教授霍兰德
B. 美国波士顿大学教授帕森斯
题目17:人性化设计的特点主要有:界面友好( )。
选择一项或多项:
A. 人际匹配
B. 程序流畅
C. 操作简便
D. 一看就懂
题目18:一个好的.优秀的.功能充分的人力资源系统,可以帮助人们提高( ),保证 ( ),带动企业管理水平获得全面提高,把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。
选择一项或多项:
A. 管理创新
B. 管理质量
C. 管理效能
D. 管理水平
题目19:劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害.职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能够从国家.社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度?( )
选择一项:
A. 工伤保险
B. 养老保险
C. 失业保险
D. 医疗保险
题目20:根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定,自我评价,从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?( )
选择一项:
A. 评价中心法
B. 生命计划法
C. 自行设计法
D. 专家预测法
二、案例问答(30分)
提示:请掌握案例分析的方法
分析案例时,首先要仔细阅读案例内容,看清题后所问问题,选准分析要用的理论;其次一定要结合案例实际情况来分析,不可以理论与案例的实际情况两张皮;第三,分析一定要自圆其说,切勿前后自相矛盾,最好有自己独特的见解。具体案例可参考《人力资源管理综合学习指导》。
天龙航空食品公司的员工考评
罗芸在天龙航空食品公司担任地区经理快一年了。他分管10家供应站,每站有1名主任,负责向一定范围内的客户销售和服务。
天龙公司不仅服务于航空公司,也向成批订购盒装中.西餐的单位提供所需食品。天龙公司雇请所有需要的厨房工作人员,采购全部原料,并按客户要求的规格,烹制订购的食品。供应站主任要负责订计划,编预算,监控分管指定客户的销售服务员等活动。
罗芸上任的头一年,主要是巡视各供应站,了解业务情况,熟
悉各站的所有工作人员。通过巡视,他收获不少,也增加了自信。
罗芸手下的10名主任中资历最老是马伯兰。他只念过一年大专,后来就进了天龙,从厨房带班长干起,三年多前当上了如今这个供应站主任。
近一年的接触,罗芸了解了老马的长处和缺点。老马很善于和他重视的人,包括他的部下和客户们搞好关系。他的客户都是“铁杆”,三年来没一个转向天龙的对手去订货的;他招来的部下,经过他指点培养,有好几位已被提升,当上其他地区的经理了。
不过他的不良饮食习惯给他带来严重的健康问题,身体过胖,心血管病加胆囊结石,使他这一年里请了三个月病假。其实医生早给过他警告,他置若罔闻。再则,他太爱表现自己了,做了一点小事,也要来电话向罗芸表功。他给罗芸打电话的次数,超过另9位主任的电话数总和。罗芸觉得过去共过事的人没有一人是这样的。
由于营业扩展,已盛传要给罗芸添一名副手。老马已公开说过,站主任中他资格最老,他觉得这地区副经理非他莫属。但罗芸觉得老马若来当他的副手,真叫他受不了,两人管理风格太悬殊;再说,老马的行为准会激怒地区和公司的工作人员。
正好年终考绩要到了。公正地讲,老马这一年的工作,总的来说,是干得挺不错的。天龙的年度考绩表总体评分是10级制,10分是最优;7—9分属良,虽然程度有所不同;5—6分合格.中等;3一4分是较差;1—2分最差。罗芸不知道该评老马几分。评高了,他就更认为该提升他;太低了,他准大为光火,会吵着说对他不公平。
老马自我感觉良好,觉得跟别的主任比,他是鹤立鸡群。他性格开放豪迈,爱去造访客户,也爱跟手下人打成一片,他最得意的是指导部下某种新操作方法,卷起袖子亲自下厨,示范手艺。跟罗芸谈过几次后,他就知道罗芸讨厌他事无巨细,老打电话表功,有时一天两三次,不过他还是想让他知道自己干的每项成绩。他也知道罗芸对他不听医生劝告,饮食无节制的看法。他为自己学历不高但成绩斐然而自豪,觉得这副经理就该提他,而这只是他实现更大
抱负的过程中的又一台阶而已。
考虑再三后,罗芸给老马考绩总体分评了个6分。他觉得这是有充足理由的:因为他不注意卫生,病假三个来月。他知道这分数远低于老马的期望,但他要用充分说理来坚持自己评的分。然后他开始考虑给老马各考评维度的分项分数,并准备怎样跟老马面谈,向他传达所给的考绩结果。
问题:(1)你认为罗芸给马伯兰等的考绩是用的什么方法?
(2)罗芸对老马绩效的考评合理吗?老马不服气有令人信服的理由吗?
(3)天龙公司的考绩制度有什么需要改进的地方?你建议该公司应做哪些改革?
三、案例问答(30分)
提示:请掌握案例分析的方法
分析案例时,首先要仔细阅读案例内容,看清题后所问问题,选准分析要用的理论;其次一定要结合案例实际情况来分析,不可以理论与案例的实际情况两张皮;第三,分析一定要自圆其说,切勿前后自相矛盾,最好有自己独特的见解。具体案例可参考《人力资源管理综合学习指导》。
一家百货公司的工资制度
我国某百货公司的营业员的工资收入,90%是效益工资和技能工资。其中,技能工资是效益工资一部分,即年终考核达标,拿全额效益工资,反之,扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务规范.商品质量.安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人的层层清算考核。具体做法如下。公司对商品柜组:柜组工资=柜组销售额工资+柜组利润工资-公司对柜组其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%,经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%,经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的,可提取全部利润工资,完不成的,每差1%减人均工资的1%;超额完成的,超10%以下的每超1%增1%的人均工资,超额完成0%以上的每超1%增1.5%的人均工资。柜组对营业员:营业员工资=营业员销售额工资+营业员利润工资-柜组对营业员其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标的70%,如连续两次完不成,则下岗一次,拿该公司所在市规定的最低工资,下岗两次,则解除合同。
问题:(1)该百货公司实行什么类型的工资制度?
(2)分析该百货公司工资制度的特点和作用。

电大人力资源管理形考任务四答案




















A. 复杂人
B. 经济人
C. 社会人
D. 自我实现人
A. 工作方法上
B. 观念上
C. 工作程序上
D. 内容上
A. 物体
B. 资源
C. 工具
D. 成本
A. 积极开发人力资源
B. 以激励为主要方式
C. 人的管理第一
D. 培育和发挥团队精神
A. 劳动力市场条件
B. 法律的监控
C. 企事业组织形象
D. 国家宏观调控
A. 填写申请表
B. 公文处理
C. 职位安排
D. 寻找候选人
A. 赋分
B. 加权
C. 标度划分
D. 计分
A. 岗位工资
B. 奖金
C. 浮动工资
D. 结构工资
A. 就业保险
B. 生活保障
C. 养老保险
D. 健康保险
A. 安全必须靠员工自己管
B. 只管安全不管生产
C. 只管生产不管安全
D. 管生产必须管安全
题目21:为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论?( )
A. 经济人假设
B. 行为科学
C. 以人为本理论
D. 社会人假设
E. 人际(群)关系学
A. 成本观
B. 在岗人员观
C. 成年人观
D. 激励观
E. 人员素质观
A. 人际匹配
B. 程序流畅
C. 一看就懂
D. 操作简便
A. 召开专家讨论鉴定会
B. 设计调查问卷
C. 把调查结果反馈给调查对象
D. 请领导签署意见
E. 把问卷发给调查对象
F. 将结果表格化并加以解释
A. 为什么要做?
B. 该环节是否真的必要?
C. 在什么地方做这项活动?
D. 应该做什么?
E. 实际做了什么?
A. 招聘渠道或者方法的选择
B. 招聘的评价和招聘的扫尾工作安排
C. 招聘推销战略
D. 招聘时间的确定
E. 招聘地点的选择
F. 招聘宣传战略
A. 个人信息法
B. 面试法
C. 背景检验法
D. 测验法
E. 笔迹学法
F. 评价中心法
A. 游戏和模拟工具训练法
B. 实习
C. 角色扮演法
D. 观摩
E. 讲授法
F. 远程教学法
A. 下级考评
B. 同级考试
C. 群体考评
D. 自我考评
E. 他人考评
F. 个人考评
A. 成长阶段
B. 探索阶段
C. 确立阶段
D. 下降阶段
E. 维持阶段
题目31:你如何评价阿莫可公司的职业管理系统?( )
A. 该系统特别重视与员工的沟通,体现了公司的人本管理思想
B. 阿莫可公司对职工生涯管理的认识非常深刻
C. 阿莫可公司的职业管理系统浪费了大量的人力.物力.财力
D. 阿莫可公司的职业管理系统是一个非常优秀的企业管理系统
A. 使员工理解职业管理的重要性,并积极参与
B. 对员工进行基本知识的培训
C. 对员工进行专业技能的培训
D. 对员工进行工作责任心的培训
A. 让员工自己进行职业生涯管理即可,公司不必参与
B. 针对不同类型的员工制定不同的职业生涯管理方案
C. 无需做任何改进
D. 针对处于职业生涯不同时期的员工分别进行不同的管理
一名退休人员返聘后因工死亡待遇的争议

人力资源管理形考任务第一章本章自测答案
"试题 1:认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( ?)
A. 人员素质观
B. 在岗人员观
C. 成年人口观
"
"试题 2:人力资源与人力资本在( ?)这一点上有相似之处
A. 能力
B. 态度
C. 经验
D. 品性"
"试题 3:具有内耗性特征的资源是( ?)
A. 人力资源
B. 矿产资源
C. 自然资源
"
"试题 4:“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于( ?)
A. 目的揭示论
B. 过程揭示论
C. 现象揭示论
D. 综合揭示论"
"试题 5:人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( ?)
A. 内容上
B. 观念上
C. 工作程序上
"
"试题 6:以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?( ?)
A. 复杂人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 经济人"
"试题 7:“社会人”人性理论假设的基础是什么?( ?)
A. 马斯洛的需要层次理论
B. 梅奥的人际关系理论
C. 泰勒的科学管理原理
D. 霍桑试验"
"试题 8:以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?( ?)
A. 职工
B. 价值观
C. 环境
D. 文化"
"试题 9:期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( ?)
A. 行为改造型激励理论
B. 综合激励理论
C. 过程型激励理论
D. 内容型激励理论"
"试题 10:从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( ?)
A. 思想
B. 体质
C. 智力
D. 技能"
"试题 11:“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?( ?)
A. 工具
B. 成本
C. 物体
D. 资源"
"试题 12:马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( ?)
A. 强化性激励理论
B. 归因性激励理论
C. 过程性激励理论
D. 内容性激励理论"
"试题 13:任何一个人都不可能是一个“万能使者”,这是针对谁来说的?( ?)
A. 对人力资源管理部门
B. 对一般管理者
C. 对企业决策层
D. 对一个普通员工"
"试题 14:把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( ?)
A. 自我中心式、非理性化家族管理
B. 以人为中心、理性化团队管理
C. 以人为中心、非理性化家族管理
D. 自我中心式、理性化团队管理"
"试题 15:每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( ?)
A. 开放式的悦纳表现
B. 封闭式的自危表现
C. 封闭式的悦纳表现
D. 开放式的自危表现"
"试题 16:“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?( ?)
A. “复杂人”假设
B. “社会人”假设
C. “自我实现的人”假设
D. “经济人”假设"
"试题 17:主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?( ?)
A. “复杂人”假设
B. “自我实现的人”假设
C. “社会人”假设
D. “经济人”假设"
"试题 18:下面哪一项不是人本管理的基本要素?( ?)
A. 环境
B. 企业人
C. 产品
D. 文化"
"试题 19:与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?( ?)
A. 积极开发人力资源
B. 以激励为主要方式
C. 人的管理第一
D. 培育和发挥团队精神"
"试题 20:明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( ?)
A. 环境影响机制
B. 约束机制
C. 压力机制
D. 动力机制"
试题 21:什么是人力资源?人力资源有什么特点?
试题 22:现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别?
试题 23:人本管理理论的核心思想是什么?
试题 24:我国企业应选择什么样的人力资源管理模式?
试题 25:人力资源管理的发展趋势是什么?

人力资源管理形考任务第二章本章自测答案
"试题 1:通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型?( ?)
A. 组织外部环境
B. 组织内部环境
C. 物质环境
D. 人文环境"
"试题 2:预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( ?)
A. 预测未来的人力资源需求
B. 制定能满足人力资源需求的战略政策和措施
C. 预测未来的战略人力资源供给
D. 供给与需求的平衡"
"试题 3:制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等 ?)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略哪个步骤?( ? )
A. 战略衡量
B. 战略选择
C. 战略实施
D. 战略分析"
试题 4:如何理解组织战略与人力资源管理的关系?
试题 5:哪些因素促使人力资源管理从事务角色向战略角色转变?
试题 6:如何制定人力资源管理战略?
试题 7:在制定组织人力资源管理战略时管理人员应怎样正确分析组织的内外环境及竞争对手?
试题 8:战略人力资源的开发对我国的经济发展有何重要意义?

人力资源管理形考任务第三章本章自测答案
"试题 1:预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( ?)
A. 预测未来的人力资源需求
B. 预测未来的人力资源供给
C. 制定能满足人力资源需求的政策和措施
D. 供给与需求的平衡"
"试题 2:在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( ? ?)
A. 预测未来的人力资源供给
B. 供给与需求的平衡
C. 制定能满足人力资源需求的政策和措施
D. 预测未来的人力资源需求"
"试题 3:通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( ?)
A. 行动计划
B. 控制与评价
C. 人员档案资源
D. 人力资源预测"
试题 4:人力资源规划在人力资源管理总体架构中的作用是什么?
试题 5:人力资源规划编制程序和方法是什么?
试题 6:制定人力资源规划为什么要进行人力资源供给与需求的平衡?
试题 7:人力资源规划工作为什么必须注重队伍结构中人员梯队的建设问题?
试题 8:在人力资源短缺或过剩时组织应该做出什么样的决策?

人力资源管理形考任务第四章本章自测答案
"试题 1:某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( ? ?)
A. 保障成本
B. 获得成本
C. 使用成本
D. 开发成本"
"试题 2:公司经理的领导风格可以调动员工积极性,进而提高其生产率,从而增加人力资源的价值。这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设?( ? ? )
A. 组织的人力资源之价值受管理方式的影响
B. 人是组织有价值的资源
C. 有效管理人力资源需要计量人力资源成本和价值
D. 人是资本的载体?"
"试题 3:岗位培训成本应属于下列哪种成本?( ? ?)
A. 获得成本
B. 保障成本
C. 使用成本
D. 开发成本"
"试题 4:既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容?( ? )
A. 人力资源会计
B. 人力资源成本会计
C. 人力资源社保基金会计
D. 人力资源价值会计 ?"
试题 5:什么是人力资源会计?人力资源成本包括哪些内容?
试题 6:一个企业进行人力资源成本核算有什么意义??
试题 7:怎样进行人力资源成本核算和人力资源投资收益会计核算?
试题 8:进行投资收益分析与投资决策分析的程序是怎样的?

人力资源管理形考任务第五章本章自测答案
"试题 1:适合于流水作业岗位的任务分析方法是( ?)。
A. 任务清单
B. 语句描述
C. 时间列形式
D. 决策表"
"试题 2:工作分析中方法分析常用的方法是( ?)。
A. 流程图
B. 关键事件技术
C. 职能工作分析
D. 问题分析"
"试题 3:管理人员定员的方法是( ?)。
A. 效率定员法
B. 设备定员法
C. 职责定员法
"
"试题 4:依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是( ? )。
A. 因素比较法
B. 排序法
C. 评分法
D. 因素分解法"
"试题 5:工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法( ?)。
A. 劳动责任
B. 劳动差别
C. 劳动价值
D. 劳动条件"
"试题 6:让秘书起草一份文件这是一种( ?)。
A. 职位
B. 职业
C. 任务
D. 职务"
试题 7:什么是工作分析?工作分析的重要作用是什么?
试题 8:工作分析的方法有哪些?其特点如何?
试题 9:工作分析的流程是什么?
试题 10:定员的方法有哪些?
试题 11:工作分析的结果在实际中有何应用?

人力资源管理形考任务第六章本章自测答案
"试题 1:影响招聘的内部因素是( )。
A. 法律的监控
B. 劳动力市场条件
C. 企事业组织形象
"
"试题 2:招聘中运用评价中心技术频率最高的是( )。
A. 管理游戏
B. 公文处理
C. 案例分析
"
"试题 3:甑选程序中不包括的是( )。
A. 寻找候选人
B. 填写申请表
C. 职位安排
"
"试题 4:推孟教授提出正确计算IQ的公式是( )。
A. IQ=(心理年龄/实际年龄 ?)×100
B. IQ=(实际年龄/心理年龄 ?)×100
C. IQ=(心理年龄×实际年龄 ?)×100
D. IQ=(实际年龄-心理年龄 ?)×100"
"试题 5:各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?( )
A. 纸笔测验
B. 量表法
C. 仪器测量法
D. 投射测验"
"试题 6:让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为( )。
A. 联想技术
B. 表现技术
C. 个案分析技术
D. 构成技术"
"试题 7:检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为( )。
A. 常模
B. 效度
C. 误差
D. 信度"
"试题 8:为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?( )
A. 职务评价
B. 人力资源规划的制定
C. 人员的选拔与使用
D. 绩效评估"
"试题 9:“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?( )
A. 组织结构的设计
B. 人力资源规划的制定
C. 人员的选拔与使用
D. 培训计划的制定"
"试题 10:企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为( )
A. 人力资源保障成本
B. 人力资源的获得成本
C. 人力资源的开发成本
D. 人力资源的使用成本"
"试题 11:通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?( )
A. 检验效度阶段
B. 选择阶段
C. 准备阶段
D. 实施阶段"
"试题 12:拟定招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?( )
A. 考核与录用阶段
B. 宣传与报名阶段
C. 筹划与准备阶段
D. 岗前教育与安置阶段"
试题 13:什么是招聘?什么是甄选?
试题 14:招聘的渠道有哪些?这些渠道各有什么优缺点?
试题 15:招聘、甄选的流程是什么?
试题 16:面试法的类型有哪些?心理测验法是怎样进行的?
试题 17:什么是评价中心技术?如何实施评价中心技术?

人力资源管理形考任务第七章本章自测答案
"试题 1:企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(? )。
A. 岗前培训
B. 业余自学
C. 在岗培训
D. 离岗培训"
"试题 2:在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式,是(? )。
A. 角色扮演法
B. 研讨法
C. 案例分析法
D. 讲授法"
"试题 3:工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?(? )
A. 计划和操作复杂的工作
B. 按细节说明的工作
C. 日常工作
D. 工作操作程序有变化"
"试题 4:岗位培训成本应属于下列哪种成本?(? )
A. 保障成本
B. 开发成本
C. 使用成本
D. 获得成本"
"试题 5:企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(????? ??)
A. 在岗培训
B. 离岗培训
C. 岗前培训
D. 业余自学"
试题 6:培训的基本内容有哪些?
试题 7:培训的种类有哪些?职前培训主要包括哪些内容?
试题 8:如何进行培训需求分析?
试题 9:培训计划包括哪些内容?
试题 10:培训课程设计的要素是什么?
试题 11:怎样运用案例分析法进行培训?
试题 12:试论述员工培训在人力资源管理中的作用与地位。

人力资源管理形考任务第八章本章自测答案
"试题 1:按照考评范围与内容来分,可分为(? )。
A. 单项考评
B. 诊断性考评
C. 自我考评
"
"试题 2:考评对象的基本单位是(? )。
A. 考评标度
B. 考评标志
C. 考评要素
"
"试题 3:员工考评指标设计分为(? )个阶段。
A.4
B.6
C.7
D.5"
"试题 4:下列方法中不属于考评指标量化的方法是(? )。
A. 标度划分
B. 加权
C. 计分
D. 赋分"
"试题 5:相对比较判断法包括(? )。
A. 加权综合考评法
B. 回忆印象评判法
C. 成对比较法
D. 目标等级考评法"
"试题 6:在P=F(SOME? )模式中的函数指的是哪个变量?(? )
A. 机会与环境
B. 激励
C. 技能
D. 绩效"
试题 7:绩效管理有哪些功能和作用?
试题 8:有效的绩效考核系统应该具备哪些标准?
试题 9:设计绩效考核指标的原则是什么?
试题 10:绩效考核有哪些方法?
试题 11:试比较关键事件法、行为对照表法、行为锚定等级评价法、行为观察评价法、目标管理法的优缺点。

人力资源管理形考任务第九章本章自测答案
"试题 1:基本工资的计量形式有(? )。
A. 基本工资和辅助工资
B. 定额工资和提成工资
C. 计时工资和计件工资
D. 岗位工资和技能工资"
"试题 2:下列特点的企业哪个适宜采取计时工资(? )。
A. 劳动成果容易用数量衡量
B. 自动化、机械化程度较低
C. 依靠体力劳动和手工操作进行生产
D. 产品数量主要取决于机械设备的性能"
"试题 3:下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制(? )。
A. 同一岗位技能要求差别小
B. 生产专业化、自动化程度低
C. 不同岗位之间劳动差别小
D. 同一岗位技能要求差别大"
"试题 4:可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是(? )。
A. 劳动责任大小
B. 劳动条件好坏
C. 工龄或技术熟练程度
D. 劳动贡献大小"
"试题 5:为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(? )。
A. 奖金
B. 岗位工资
C. 结构工资
D. 浮动工资"
"试题 6:由若干个工资部分组合而成的工资形式称(? )。
A. 技能工资制
B. 结构工资制
C. 岗位工资制
D. 绩效工资制"
"试题 7:下列奖金哪些属于长期奖金(? )。
A. 成本奖
B. 合理化建议奖
C. 超额奖
D. 员工持股计划"
"试题 8:在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为主要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分配(? )。
A. 物化劳动;流动劳动和固定劳动
B. 流动劳动;物化劳动和潜在劳动
C. 潜在劳动;物化劳动和流动劳动
D. 物化劳动;潜在劳动和流动劳动"
"试题 9:根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?(? )
A. 职务等级工资制
B. 多元化工资制度
C. 结构工资制
D. 技术等级工资制"
试题 10:薪酬管理的任务是什么?薪酬有哪些基本功能?
试题 11:薪酬制度的设计原则有哪些?试比较主要工资制度的优缺点。
试题 12:基本工资制度的主要设计程序是什么?
试题 13:工资分级的典型方法是什么?如何决定工资结构?
试题 14:影响员工福利制度的因素是什么?

人力资源管理形考任务第十章本章自测答案
"试题 1:人与职业相匹配的职业选择理论是由()提出的。
A. 美国波士顿大学教授帕森斯
B. 美国约翰.霍普金斯大学教授霍兰德
"
"试题 2:根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定,自我评价,从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?()
A. 自行设计法
B. 评价中心法
C. 专家预测法
D. 生命计划法"
"试题 3:依据萨伯的观点,当临近退休的时候,人们就不得不面对职业生涯中的(?????? )。
A. 衰退阶段
B. 探索阶段
C. 成长阶段
D. 确立阶段"
试题 4:就业指导的作用和内容是什么?
试题 5:什么是职业生涯管理?
试题 6:?职业生涯管理的理论主要有哪些?请主要说明一种理论。
试题 7:?职业生涯开发和设计的主要方法有哪些?请详细说明一种方法。
试题 8:如何调查员工职业生涯满意度并对其加以管理?

人力资源管理形考任务第十一章本章自测答案
"试题 1:我国的社会保险制度体系主要包括(? )、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。
A. 生活保障
B. 养老保险
C. 就业保险
"
"试题 2:失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:(? )、无偿性原则、固定性原则。
A. 强迫原则
B. 强制性原则
C. 强行原则
"
"试题 3:中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1? )安全第一,预防为主;(2? )保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3? )(? )。
A. 管生产必须管安全
B. 安全与生产兼管
C. 只管生产不管安全
"
"试题 4:劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度?(? )
A. 医疗保险
B. 工伤保险
C. 失业保险
D. 养老保险"
试题 5:什么是员工保障管理?主要包含哪些内容?
试题 6:养老保险制度的主要类型及特点是什么?
试题 7:医疗保险制度存在的问题及改革思路是什么?
试题 8:如何认定工伤?怎样做好工伤保险工作?
试题 9:失业保险与生育保险由谁来组织落实?
试题 10:简述《社会保险法》颁布实施的重要意义和立法原则。
试题 11:现代企业为何要实施员工援助计划?

人力资源管理形考任务第十二章本章自测答案
"试题 1:劳动关系是(?? )
A. 用人单位与外部人员之间的关系
B. 用人单位内员工之间的关系
C. 用人单位与用人单位之间的关系
D. 用人单位与员工之间的关系"
"试题 2:根据《劳动合同法》第八十二条的规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资?(?? ?)
A. 五倍工资
B. 十倍工资
C. 二倍工资
D. 他每月应得的工资"
"试题 3:劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过(??? )。
A. 6个月
B. 10个月
C. 4个月
D. 8个月"
试题 4:劳动关系的主要内容和法律特征是什么?
试题 5:简述劳动合同的主要内容以及解决劳动争议的具体方法。
试题 6:劳动合同的类型有哪些?
试题 7:如何订立劳动合同?
试题 8:如何做好劳动合同管理工作?
试题 9:简述《劳动合同法》的主要内容。
试题 10:简述劳动争议调解、仲裁、诉讼的主要程序。
试题 11:劳动争议的概念和处理的原则是什么?
试题 12:解决劳动争议的具体措施是有哪些?

人力资源管理形考任务第十三章本章自测答案
"试题 1:下面哪一项不属于人力资源规划模块的主要功能?(???????? )
A. 部门编制设计
B. 部门设计
C. 组织架构设计
D. 入职评价"
"试题 2:下列哪种错误属于数据错误?(????????? )
A. 编程书写错误
B. 程序逻辑错误
C. 语法错误
D. 参数与控制资料混淆"
"试题 3:突发性故障维护主要是哪类维护?(???? )
A. 软件维护
B. 代码维护
C. 数据文件维护
D. 硬件维护"
试题 4:什么是人力资源管理信息系统?如何认识、理解?
试题 5:组织选择建立自己的HRMIS的途径有哪些?应该关注一些什么问题?
试题 6:简述HRMIS测试的项目及内容。
试题 7:简述HRMIS的维护。

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