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供稿：vivi

上次说到罗老板的《抠》，这次说说他的“蠢”。

以下是DDD一些愚蠢的规定：

随着公司规模的不断扩张，在欣欣向荣的背后，近阶段还是发现了不少松懈的苗头，为了保持DDD严谨努力的工作作风，竖立良好的顾问修炼氛围，特强调以下DDD信息安全管理条例：

1、顾问级别以下（含助理和助理顾问）不得使用任何聊天工具,包括：MSN、QQ、ICQ、POP和IE聊天等等。

2、顾问级别以下（含助理和助理顾问）不得在公司电脑上下载和安装任何此类软件，除非经ROGER批准。顾问级别以下（含助理和助理顾问）在公司的任何时间均不得使用网络聊天，无论是正常上班时间、还是午休、晚上及周末加班时间，严禁自带笔记本电脑使用公司网络聊天。

违反上述三条中的任何一条，员工本人将行政记过一次，并课以500元以上2000元以下的罚款，同时其直接带训老师（顾问）也将被课以500元的罚款。

目前公司内允许使用MSN的员工有：XXX  XX  XX 。前提是始终保持顾问以上的业绩水平。

允许视情况少量使用MSN的员工有：XXX。前提是业绩不跌落，业绩低落时被要求禁止使用。
以上规定，请大家严格执行。

上海DDD企业管理顾问有限公司
管理部
2007年X月X日

拜托，哪家猎头公司不用MSN怎么和候选人沟通啊！我不得不说贱罗你省钱省到家了，连业务都不要了，不知道该表扬你扣好还是蠢好了。还有你那个罚款，在变相赚钱吗，赚自己员工的钱很开心吗？！

在本文最后，让我们来骂一骂DDD这个无耻的公司和它的傻子老板贱罗

那个贱人是进化不完全的生命体,基因突变的外星人

幼稚园程度的高中生,先天蒙古症的青蛙头

圣母峰雪人的弃婴,化粪池堵塞的凶手

被诺亚方舟压过的河马,新火山喷发口

超大无耻传声扩音喇叭,爱斯基摩人的耻辱

和蟑螂共存活的超个体,生命力腐烂的半植物

会发出臭味的垃圾人,"唾弃"名词的源头

每天退化三次的恐龙,人类历史上最强的废材

上帝失手摔下来的旧洗衣机,能思考的无脑袋生物

损毁亚洲同胞名声的祸害,祖先为之蒙羞的子孙

沉积千年的腐植质,科学家也不敢研究的原始物种

10倍石油浓度的沉积原料,被毁容的麦当劳叔叔

像他那种贱人:

只能演电视剧里的一陀粪

比不上路边被狗洒过尿的口香糖

连如花都帅你10倍以上

找老婆得去动物园甚至要离开地球

想要自杀只会有人劝你不要留下尸体以免污染环境

你摸过的键盘上连阿米吧原虫都活不下去

喷出来的口水比SARS还致命

装可爱的话可以瞬间解决人口膨胀的问题

耍酷装帅的话人类就只得用无性生殖

白痴可以当你的老师,智障都可以教你说人话

只要你抬头臭氧层就会破洞

要移民火星是为了要离开你

如果你的丑陋可以发电的话全世界的核电厂都可以停摆

去打仗的话子弹飞弹会忍不住向你飞

手榴弹看到你会自爆

别人要开飞机去撞双子星才行而你只要跳伞就有同样的威力

你去过的名胜全部变古迹,你去过的古迹会变成历史

连丢进太阳都嫌不够环保！！！

（网络拷贝，但能表达心声，说话不带脏字是因为脏字也形容不出他们了）

“心未全黑”（老板）评价：

不许用聊天工具,谁知道你在干吗呢?难道你想让我再安一个监听工具么?随时参看你在和谁聊什么天?不扣狠点,你们不长记性.这是威慑,不是手段.

阿鹕（资深媒体人）点评：

管理是一门高深的艺术，“管”是无奈之举，自然很多奇思妙想，都会涌现。真正考验老板的，是“理”，如何通过有效的秩序，来保证公司的进展。我想，老板的无奈，在于他想要的是结果，但却并不知道如何通往结果，因此，他设法把所有有可能的岔路都封死，指望大家一起奔向目标。

但他忘记了一个事情，封死了岔路，的确可以在某种程度上保证放心的正确但也有可能，导致所有的人止步不前。

Michelle（资深编辑）点评：

上班时不用聊天工具，对工作来说，确实是高效的，这是个人体会。部分公司通过各种方式来限制公司员工使用聊天工具。其实，8个小时的工作，人是不可能每时每刻100%集中在工作上的，有时需要换下脑子，有时需要与外界沟通，各种各样的工作需求也会出现。只是老板会说，谁知道你在做什么呢？但是有些公司采用的方式还是比较好，对员工进行量化考核。这样，员工定会根据自已的情况来安排。这样，公司制度更多了一些人性化，员工更乐意去工作了。何乐而不为呢？

鱼呢（资深编辑）点评：

这个规定有什么地方不合理呢？俗点说，存在即合理。不认同的，可以选择离开。没有MSN就不能开展业务了？有发牢骚做如此长篇幅的骂人之作的功夫，找一个自己更适合的地方不是更好吗？记住，千万别拿别人的错误惩罚自己。离开，是最智慧的选择。

涵兮（资深HR）点评：

首先，我不觉得用如此恶毒的话来形容一个老板是很解气的。你如果不喜欢一个公司或者这个公司的老板，你可以选择离开，但不用如此恶毒的咒骂。因为无论你怎么骂他，他依然是老板。

其次，我的确认为制定这么苛刻的制度来要求员工不允许使用及时聊天工具是一种好的管理方法。企业可以用合理、清晰的绩效考核来鞭策员工，而不是用这么严格的制度。一个人，如果主动想要工作，想要完成任务，他就知道什么时候可以用一点时间来处理私人事情，什么时候应该全力以赴的投入工作，完全没必要象看小学生一样，看着职场中的成人。

最后，我想说，绩优员工不是靠“看管”能看管得出来的，而老板也不会因为员工一顿畅快淋漓的诅咒而少半两肉。工作占据我们每天8个小时以上的生命，但愿所有人都能快乐工作，感受成长。

Leo点评：不要和混蛋置气

Viva的原始稿出来之后，我发给评委们。有评委说里面刻毒口气很像平时的我，问是不是我写的。我回答：“不是，这种混蛋老板我不会跟太久不能积累这么多素材。”

不要和混蛋置气，真的置气了也不要太长——教育混蛋毕竟不是我们的工作，不要给混蛋成长的机会！这就是我要说的J

写在“骂”老板第一季最后的话

本活动已持续3个月，共有9篇文章与大家见面。其中有精彩，也有遗憾，下面是我收集的评委关于本次活动的感想。

“心未全黑”（老板）

很高兴可以参与进来，也看到了这许多个老板的样子。吸收经验，共同成长！

阿鹕（资深媒体人）

做人难，做老板更难。骂老板的人，哪天自己做了老板，才能体会这个中三味。

鱼呢（资深编辑）

希望下次办的更好。最后几其基本上是：骂人者和被骂者的水平都一般。我只看见两个叉腰骂街的泼妇。一个稍微泼点，另一个更泼点。。 你能说哪个泼妇对，哪个泼妇不对呢？

涵兮（资深HR）

职场成长是艰辛的，我理解所有“骂老板”者的感受，但，更多的，是希望所有的人，有一颗宽容感恩的心。在每一段职业生涯的历程中，快乐成长。

Leo写在“骂”老板第一季最后的话

本此活动终于圆满结束，在本季的9篇文章中，让我们看到了老板的种种嘴脸，也让我们有了新的思路和看问题的角度。

非常非常非常感谢评委和众多热情网友的支持。没有你们智慧的分享，此次活动将失去光彩。

对评委：最近，我会组织一次评委大聚会，以感谢评委们的持续支持，同时就《“骂”老板第二季》的方向进行沟通。

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