产品经理游戏公司的产品经理

互联网产品经理浅析

互联网产品经理的典型任务
对游戏行业的工作任务
游戏公司没有产品经理的原因

互联网产品经理的典型任务

典型任务	任务说明（相关的部门、岗位）
需求分析	需求的采集、开发、管理等
产品设计	用户体验（UED，产品/交互/视觉设计师）
文档撰写	PRD、DEMO原型、MRD等文档
沟通协作	与各种周边角色沟通协作
项目管理	项目管理相关（项目经理）
产品规划	未来做什么达到目标
用户研究	用户洞察、研究的方法（用户研究员）
产品运营	运营、推广、营销面（产品运营人员）
数据分析	数据分析相关（商业智能团队）
业务规划	更偏商业敏感度，战略层面（运营人员也要做）
熟悉技术	对特性产品技术面的了解（做过技术的更容易胜任）
团队管理	人员培养、组织进步方面（做过管理者的容易胜任）
熟悉领域	特定产品的行业知识等（行业转来的容易胜任）
新人入门	公司特定的知识/技能/态度（内部转岗的容易胜任）

针对以上任务，结合自身，感觉个人是计算机专业出身，对技术实现难点有相应了解，而且在学生阶段担任很多干部职位，在比赛中承担队长的角色，组织能力较强。

对游戏行业的工作任务

游戏策划主要任务：产品设计、文档撰写、产品规划、项目管理等。
游戏运营主要任务：需求分析、用户研究、产品运营、数据分析。

游戏公司没有产品经理的原因

游戏产品过于复杂，需要专业性很强的策划来进行游戏各个系统，数值等的设计。
很少有人能够做到既精通游戏产品的设计，又精通商业模式的设计。
游戏运营和游戏策划共同完成了游戏产品经理的职责要求。

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