采购供应链管理系统：企业采购与供应链管理更简单、快捷

传统供应链管理原本指的物流——原料的流动，但是在采购与供应链管理相对成熟的今天，采购供应链管理不止包含物流，还包含信息跟资金的管理。供应链采购管理系统就涉及了初始需要管理、原料供应商、内部制造、对内对外的物流以及最终客户的管理模式。所以对于各个行业而言，企业采购供应链管理系统重要作用在于推动了供应链模式各个环节，发挥供应链管理在重建企业竞争优势。

企业采购与供应链管理定义

企业采购供应链管理是基于产品的采购，通过标准化的定点、定价和定货流程，建立企业产品需求方和供应商之间的业务关系，并逐步优化，采购供应链管理系统会逐渐筛选出、形成一个优秀的供应商群体，并通过招投标方式实现企业的供应链采购，从而达到降低采购产品价格、提高采购产品质量和提高供应商服务质量的目的。

采购供应链管理系统优势

1、缩小中小型的企业与大型企业之间的竞争差距

在传统商业模式下，中小型企业与大型企业之间的竞争更为艰难，而在电子商务模式下，由于互联网的公平性，中小企业可以通过企业供应链采购管理系统缩小与大型企业竞争差距。

2、拓宽中小型企业的市场空间

企业供应链采购系统发展可使企业的市场空间扩展到全球范围内，企业可以在全球范围内推广自己的产品和服务，让全球的消费者了解自己的产品和服务。

3、供应链采购系统从传统市场向虚拟市场延伸

供应链系统的发展将提高广大供应商提供设计和工程服务的要求，厂商将外包更多非核心业务，客户需要更多的网络通信以用于下订单、记账等业务，当大量的客户有这种要求时，这将对供应链采购管理产生十分大的影响。

4、增加中小型供应链企业商机，开拓商业前景

供应链采购平台企业利用网络可以快速、准确地获取最新的各方面的业务信息，以指导其生产和销售，使企业采购管理平台的市场前景更加广阔。

提供全方位服务的采购供应链管理系统

供应链管理系统是一个全方位的企业管理应用软件,可以帮助企业实现整个业务运作的全面自动化。其主要作用是将企业与外部供应商和制造商联系起来。它将和CRM，ERP一起构成网络时代企业核心竞争力的引擎。

供应链采购系统是基于协同供应链管理的理念，并与供应链管理系统中各个实体的业务需求相配合，使业务流程和信息系统紧密配合，实现每个环节对接，促成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先形式；实现总体供应链采购平台的可视化，管理信息化，管理成本最小化，整体利益最大化，以此达到提高整体水平的效果。

采购供应链管理系统解决了许多供应链不规范的难题，查询操作方便，订单全流程跟踪，订单现状实时了解，智能采购项目管理表等，有效提升了非标供应链及其企业的信息化、数据化，提高供应链管理水平。结合离散型中小企业工厂生产执行及管理系统、透明工厂以及图纸管理及协作工具，非标询盘、比价核价等作业效率更高，实时掌握零件进度，订单状况更明确，有效减少交付延迟，质量可追溯性显着提高，整体效率提升近80%，有效提高寻源效率，持续降本增效。

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