    标准成本法以合理的标准成本为基础，ERP系统自动把实际发生的成本与标准成本进行对比，记录成本差异，该差异成为向管理人员发出的一种“警告”，以此为线索，企业可以进一步查明形成差异的原因和责任，并据此采取相应的措施，实现对成本差异的有效控制，提高企业成本管理水平。

   标准成本法下 ”标准成本”－”成本差异”=”实际成本”，改变将传统成本会计事后核算的局限性，强调事前计划执行过程控制事后分析，通过标准成本的制订、生产经营过程中成本差异的检查控制、定期的成本分析，把三者统一起来，形成成本预测、计划、决策、控制、分析和考核一个完整的成本管理体系。而平均成本并非实际意义上的实际成本。

例如：B物料两年前采购时为100件×100元，当时的移动加权平均成本为100元，因为特定原因一直存放在仓库，现采购20件×50元，则移动加权平均成本为91.67，则偏离实际成本91.67－50=41.67元，偏差高达83%；若某成品机用到该物料100件，则导致该成品总成本升高为4167元(成本信息偏离市场价格)，不能更好的指导销售，而且不利于进行企业边际利润的预测分析。若使用标准成本，且设定与当前的市场价格相符，即50元，则可以有效的指导企业的销售，并相对合理地进行边际利润分析；原100件×100元因成本核算方法的改变而产生100件×(100元－50元)=5000元差异，期末时在帐务上进行分摊处理，由此即符合存货计价成本与可变现净值孰低原则的要求，并且不需要进行额外的处理，在这一点上，有效的节约了成本控制自身的成本，并且更好的满足企业管理的需求。

        标准成本法下系统自动记录成本差异，成本分析人员可以据此为线索进行跟踪和分析，揭示成本差异形成的原因，及时地为经营管理层提供有效的成本信息。加权平均成本法下系统并不自动记录成本差异，对于成本的升高和降低，系统不能提供信息参考，成本差异原因追溯难度大，不利于成本执行过程的及时监控。

例如：A物料期初的移动加权平均成本10×10000件，标准成本为10，采购价格为12元×10000件，采用标准成本时系统自动记录采购价格差异为(12-10)×100=20000元，成本核算人员可以据此分析并监控采购价格变动的情况； 若使用移动加权平均成本，则入库时系统自动计算其加权平均成本为11元，并不会提供A物料价格变动差异信息，特别是东华机械多达6万多种物料的实际情况下，如果按移动加权平均成本计算方法逐笔业务分析，工作难度和强度很大，不利于及时向经营管理层提供有效的成本信息。

        制造费用一般属于事后核算，即月终归集当月发生的各项制造费用，再按一定的标准进行合理分配，标准成本法或平均成本法都必须预先设定各项制造费用的费率，在这一点上标准成本法和平均成本法是一致的：都必须通过 预设费率实际与预设差异的分摊这一流程。

        ORACLE ERP系统移动加权平均成本计算方法自身也会产生成本差异，也必须相应进行差异的分摊处理。例如：出现负数的库存时，发票价格与采购订单价格不一致时，杂项事务处理有输入成本且不等于当时加权平均成本时及其他原因等。

        ORACLE-ERP系统 平均成本只能使用组织的成本科目，而不能定义子库存的科目和工单帐户科目；标准成本可以依据子库存的属性，定义子库存的科目，可以按科目查询原材料、在制品、成品的的余额。

        ORACLE-ERP系统 平均成本法主要用于分销和其它产品成本快速变化的行业，主要适用库存平均成本计算，制造工业一般采用标准成本法，目前使用ERP的制造业，基本上使用标准成本法。

        标准成本差异分摊方法，可以根据企业的实际情况确实合理的分摊原则，以下是成本解决方案差异处理的建议：

差异类型        差异特点        差异来源        分摊处理

PPV         按项目、采购统计

PPV 报告        采购单价与标准成本的差异

借：原材料

借/贷：原材料/成本差异/材料价差

贷：材料采购        月末总帐分摊处理：

借：销售成本-产品

产成品-差异

半成品-差异

贷：原材料/成本差异/材料价差

原材料/成本差异/发票价差

按原材料、自制件、库存商品、销售成本的月末价值权数分摊

IPV        按项目、采购统计

IPV 报告        发票单价与采购单价的差异

借：材料采购

借/贷：原材料-成本差异-发票价差

贷：应付帐款

WIP 差异-材料量差        按WIP 工单统计

WIP 价值报表        标准BOM和实际用量的差异

借：制造费用-成本差异-任务关闭差异

贷：生产成本-原材料        月末总帐分摊处理：

借：销售成本-产品

库存商品-产品-差异

贷：材料成本差异-材料量差

按当月完工的产品价值分摊

WIP 差异-资源差异        按WIP 工单统计

WIP 价值报表        借方： 制造费用-直接人工

贷方：应付工资

借方/贷方：制造费用-成本差异-人   工耗费差异        月末总帐分摊处理：

借：销售成本-产品

库存商品-产品-差异

贷：制造费用-成本差异-人工耗   费差异

按当月完工的产品价值分摊

WIP 差异-制造费用差异        按WIP 工单统计

WIP 价值报表        借方：制造费用-折旧费

贷方：累计折旧

借方/贷方：制造费用-成本差异-制造费用差异

月末总帐分摊处理：

借：销售成本-产品

库存商品-产品-差异

贷：制造费用-成本差异-制造费用差异

按当月完工的产品价值分摊

标准成本更新差异        按项目统计        新的标准成本和旧的标准成本差异

借/贷： 原材料

半成品

在制品

贷/借：成本调整差异        月末总帐分摊处理：

借/贷：销售成本-产品

库存商品-产品-差异

贷/借：成本调整差异

按原材料、自制件、产成品分别更新，在原材料、自制件、产成品、销售成本月末价值权数各自分摊