刚入职的新人如何快速了解公司业务
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第一个是业务流程;第二个业务细节
1.业务流程
对刚开始入职的新人来说,刚开始一定是先从公司业务框架和业务流程学起,这个时间段需要做的就多看,多问,多做。
01 多看
多看指的是多看公司需求文档,需求文档包括任何一切有关公司业务的文档,可能是公司业务背景,公司框架说明,以前的测试用例,测试报告,原型图,公司系统等等。
尽自己的可能多找与公司业务相关的文档、数据查看。
02 多问
多问就是指多向同事请教,不是不耻下问,而是不要害羞上问,其他人都可能比你懂得多。
现在企业对新人,可能会安排一个老同事带你,也可能没有,直接就安排你进项目做,但前期一定会给你留一点时间熟悉公司业务,如果有同事带你,那是好运,但要明确一件事情就是别人带你,并不是他的主要工作,而是额外工作;如果没有,也不必急,学会自己去梳理,去掌握需求。
向同事问问题也是一门学问,不是遇到问题就开始问,也不是逮着谁都问,能自己解决的就最好自己解决,需要多观察,通过观察确定问问题的时机。
刚才王豆豆说过带你的工作是额外工作,如果项目任务很忙的时候,带你的测试人员既要完成平时的工作,又要解决你的问题,会给他造成一定的困扰,所以一定不要有问题就问。
王豆豆使用的办法就是:
1.先将不紧急解决的问题记录下来,然后找一个时间统一问;
2.紧急问题,如果这个问题不解决就没办法继续下面的流程,那这样的问题就必须立马解决,如果带你的人在忙着测试,那你可以先找其他人解决,如果不忙,那就正好。
王豆豆就是很好运的那个,王豆豆能这么快掌握公司业务,很大程度上都是因为遇到很nice的同事,每遇到的一个问题都能很好解决,解决不仅仅是告诉答案,而是从流程,从结构,从根本原因,从设计目的去分析这个问题,解答很详尽,基本问一次就相当于把一个流程或一个功能点吃透。
03 多做
不管你问得再多,看得再多,如果自己不动手去尝试,那都是白费。
第一个做:
看文档或系统时,动手画出大致地系统流程图来,也可以是系统框架,系统功能模块等。
第二个做:
在问问题时,记录下自己问的所有问题,避免重复问,如果你是第一次,我能给你详细的解答,但如果是第二次,那我会记得我曾经给过你解答,如果还有第三次呢?那是不是我对你的印象就不会那么好,我会觉得你对工作根本不上心。
第三个做:
执行---跑业务流程,分析流程的动作背后原因
假设公司业务有付款的功能,那就自己动手从用户注册-〉登录-〉账户存钱-〉付款的业务场景来做,一个个完整的流程跑,一边跑一边记录页面交互点,每一个动作引起界面或任务或数据库的变化,然后修改一点再跑再记录。
比如付款账户有钱或没钱的界面返回,数据库的变化,同时了解每执行一个动作,所需要的前置条件,执行所需要的数据从哪些地方取等等。
关注点较多时,不一定只执行一次就全部了解,可以多次重试,但最终结果是每一个动作,你都需要掌握,这也是我们业务细节部分需要掌握的。
2.业务细节
这个阶段一定是建立在你对公司系统框架,业务流程,产品类型都是相当清楚的前提下再关注的点。
首先要清楚什么是业务细节?
王豆豆以为业务细节就是通过表象所看不出来的,而是需要根据数据,任务,动作共同去分析的。
王豆豆目前觉得应该二个办法:
第一个方法是多跑业务流程
前面已经讲过了,根据前面所讲的方法来分析每一次执行动作,记录执行前的前置条件和取数据的表,以及执行后的变化,包含数据库,界面,测试环境记录的日志等。
第二个方法是看代码
学会看代码是每一个测试人员都应该掌握到的。
如果公司没有完整的需求文档,测试人员可以通过看代码分析需求,业务流程的变化,自己就能梳理出需求来。
看代码可以发现测试人员在前端和业务流程上发现不到的问题,同时还能提高测试人员在某类功能点上测试的效率。
以测试人员测试Mapping类业务为例,大家都知道Mapping(映射)是指各系统或子系统中相同点的不同映射。
例如1在A系统中表示小学生,在B系统中表示中学生,2在A系统中表示中学生,在B系统中表示小学生,在A系统中输入1,在B系统界面需要显示小学生。
如果要测试这样的业务,功能测试至少需要二条测试用例来覆盖,那如果是看代码呢,是不是直接就可以看出来了,你又可能会说不就是多二条测试用例么?那如果这样的Mapping值很多呢,功能测试就需要测试很多次,而通过看代码能很快发现AB系统的映射是否正确,是不是效率提高很多。
同时看代码可以清楚更多业务设计细节和流程的跳转及条件等。
以前没有看过代码,刚开始看似确实很难,但看得越多就越容易,学会看代码的前提是对相应编程语言的基础了解,知道如何使用。
以上就是王豆豆熟悉业务的方法,欢迎大家和我讨论更多更有效的方法。
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