鲍尔默在微软最大的遗憾？

Ballmer's biggest regret at Microsoft? Windows Vista

鲍尔默在微软最大的遗憾？ Winodws Vista

Steve Ballmer is retiring from Microsoft within the next 12 months, and he's had some time to reflect on his 13-year experience as CEO. In an interview with ZDNet's Mary Jo Foley, Ballmer reveals that his proudest achievement over the 33 years he spent at Microsoft was being "a significant part even of the birth of intelligent personal computing." Detailing his regrets, he lays the blame solely on Windows Vista. "I would say probably the thing I regret most is the, what shall I call it, the loopedy-loo that we did that was sort of Longhorn to Vista," says Ballmer. "I would say that's probably the thing I regret most."

鲍尔默将在未来12个月之内从微软退休, 所以他有一些时间来反思在微软13年的CEO经验。在一个访问中( interview with ZDNet's Mary Jo Foley)，鲍尔默显露出对于他在微软33年所取得的成就感到自豪，声称“这甚至比智能个人计算机的诞生还要更有意义”。谈到遗憾方面，鲍尔默对Windows Vista感到追悔莫及，“我可能会说我最后悔的事情，是在我们称之为loopedy-loo的时期，当时我看到了各种版本的 ‘Longhorn’，然后挑选这个版本作为 Vista 系统”，鲍尔默说，“这一定是我最后悔的事”。

That "loopedy-loo" saw Microsoft reset the codebase of Windows Vista midway through its development, dropping a number of ambitious features that it promised during a developer event in 2003. Ballmer has previously discussed the long development process of Windows Vista, noting that "we tried too big a task and in the process wound up losing thousands of man hours of innovation." Windows Vista, codenamed Longhorn, was originally expected to debut just two or three years after Windows XP. A complicated development process meant it shipped five years after XP, and missed the all-important holiday season for retail availability.

"loopedy-loo" 时期是指微软在开发Windows Vista的中途期间决定重写代码，并放弃了在2003年时开发者所承诺的大量的雄心勃勃的功能。鲍尔默在先前曾讨论过Winodws Vista的长期发展，他指出“我们尝试了太过于巨大的任务，并在这个过程中浪费了数千个工时。” Windows Vista，代号为“Longhorn”，最初预计在Windows XP发布后的两到三年之内推出，但是复杂的发展过程注定了它要比XP晚5年才登场，并且错过了所有可以零售的重要节日。

WHAT WILL BALLMER DO NEXT?
鲍尔默以后会做什么？

While Ballmer regrets Windows Vista, his plans for his post-Microsoft future are unclear. "Frankly I don't know," he says, noting he hasn't had much time to consider his plans. "My whole life has been about my family and about Microsoft. And I do relish the idea that I'll have another chapter, a chapter two, if you will, of my life where I'll get to sort of experience other sides of life, learn more about myself, all of that, but it's not like I leave with a specific plan in mind."

鲍尔默还在为Windows Vista而感到后悔，现在他对于在微软的后期生涯的计划还不明朗。“坦白说，我不知道”，他指出，他没有足够的时间来考虑他的计划。”我所有的生活就是关于我的家庭以及微软，而且我对于自己的想法十分享受，我未来将会有另外一篇章，第二篇章...只要愿意，我将从我生活的其他方面获得经验，从而更加了解我自己，所有这些都是，但是他不是我脑海中的一个具体的计划”

一起学单词：

solely： adv. 单独地，唯一地

wound up ： 紧张的；兴奋的

innovation： n. 创新, 改革, 革新

debut： n. 开张,初次登台；v. 初次登台

frankly： adv. 坦白地

原文： THE VERGE

翻译： shuangde

鲍尔默在微软最大的遗憾？相关推荐

外媒列举2011年十大IT预测：鲍尔默卸任微软CEO
导读:美国IDC新闻服务今天撰文,列举了2011的十大IT趋势预测. 以下为文章概要: 1. 平板电脑蓬勃发展,iPad无可匹敌我们不太想将2011年称作"平板电脑年",因为这似 ...
鲍尔默：微软移动业务需要寻找新方向
毫无疑问,微软的智能手机业务已经陷入困境,相信没有人比鲍尔默更清楚地认识到这一点.虽然已经离开微软多时,但是作为微软前首席执行官.现任NBA快船队老板的鲍尔默依然在关注着老东家的发展.日前他在接受采访 ...
鲍尔默：微软发展来自对八个核心领域持续投资（作者：三张 | 出处：网易科技）
网易科技讯 2月8日消息,微软公司首席执行官鲍尔默称,微软的未来发展将来自于对八个核心领域的持续投资,投资的规模将与公司营收规模相匹配. 这些核心领域是:新电脑上的Windows系统.企业桌面.服务器 ...
鲍尔默给微软带来了什么
1.一个公司,只有市场份额和现金流是最重要的. 2.技术只是竞争优势,而不是决胜优势. 3.一切以客户和消费者作为企业的经营原则. 4.一切以客户需求开发产品 5.找出问题!开动大脑! 拿出方案!坚持 ...
裁员这件事，谁也没有鲍尔默、纳德拉这两届微软CEO演绎的淋漓尽致
滴滴.Uber达成战略协议,经过昨日的酝酿依然热度不减,今天继续霸占科技媒体的首页.不过,就在昨晚将近凌晨的时候,Uber中国的800多名员工,收到"合并完成现金奖励"的邮件,内容 ...
鲍尔默离开后，微软还能东山再起吗？
微软公司诞生于PC革命开始的时候,并在这个过程中脱颖而出.PC革命使得人们轻而易举地获得计算机能力.现在,移动革命又赋予了许多商界人士在他们想要的任何地方和任何时刻工作及流畅地在商务和个性追求之间切换 ...
微软CEO鲍尔默失策太多次应只拿1美元年薪
美国投资顾问公司Granite Investment Advisors的资产组合经理蒂姆·莱斯克(Tim Lesko)称,在微软上周宣布将计入62亿美元的减值支出以后,该公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默( ...
李开复解密微软成功之道盖茨鲍尔默好搭档(zz)
导语:本文是微软公司全球副总裁李开复博士所撰写的关于企业管理的文章,李开复在文中分析了微软走向成功的经验,并对中国的高新技术企业提出了建议. 作为全球最成功的企业之一,微软公司在过去的二十多年里为全世 ...
微软CEO鲍尔默的一天(组图)
导语:<纽约时报>近日公布了一组图片,介绍了微软CEO鲍尔默(Steve Ballmer)的一天: 5202房是鲍尔默的办公室,门牌上只简单地写着他的名字鲍尔默的办公室小得令人吃惊,不过 ...

鲍尔默在微软最大的遗憾？

鲍尔默在微软最大的遗憾？相关推荐

最新文章

热门文章