[渝粤教育] 西南科技大学企业生产运作管理在线考试复习资料2021版

企业生产运作管理——在线考试复习资料2021版
一、单选题
1.按照约束理论,改善系统绩效时,追求的目标是?
A.有效产出最大化
B.成本最低
C.能力平衡
D.投资最小
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2.以下哪项属于JIT的思想?
A.在需要发生之前提前生产
B.加大工作负荷,以充分利用劳动力
C.不断降低库存,以暴露管理问题
D.使运行时间最短
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3.关于供应商,JIT系统需要?
A.在正常时间间隔期内大量地交付
B.由买方检查产品和原材料
C.多源采购
D.与供应商建立长期合作关系
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4.质量体系活动要按照PDCA循环组织,其中A是指什么活动?
A.计划
B.控制
C.采取措施
D.检查
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5.供应链管理下的采购与传统采购不同在于?
A.为库存采购
B.与供应商是一般买卖关系
C.与供应商结成战略伙伴关系
D.让供应商竞争以获利
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6.供应链成员间缺乏同步性的结果是?
A.提前购买
B.持续补充
C.牛鞭效应
D.时钟效应
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7.哪项是产品出产计划的输入?
A.库存状态文件
B.生产计划大纲
C.产品结构文件
D.车间生产作业计划
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8.以下哪项不是MRP的输入?
A.物料清单文件
B.产品出产计划
C.生产大纲
D.库存状态文件
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9.如下哪项属于固定间隔期库存系统?
A.按一定周期检查库存量
B.双仓系统
C.PQ
D.OQ
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10.控制的要点是?
A.尽可能减少A类物资的库存
B.、B、C三类物资中,应重点管理C
C.、B、C三类物资中,应重点管理B
D.尽可能增加C类物资库存
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11.以下哪项不属于调节需求的办法?
A.通过调节价格转移需求
B.开发预约系统
C.刺激低谷需求
D.改变劳动力数量
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12.以下哪项可以控制在制品库存?
A.鼓
B.绳子
C.时间缓冲
D.库存缓冲
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13.在实际生产中,最常用的综合计划方法是?
A.线性规划方法
B.试错法
C.线性决策法则
D.仿真模型
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14.实施 JIT 生产时,要减少以至消除成品库存需要采用什么方法?
A.平准化的作业计划
B.催促顾客运走产品
C.准时供应
D.采用有效的管理信息系统
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15.按零件族将加工所需要的机器设备编组的布置是?
A.流水线布置
B.制造单元布置
C.功能布置
D.固定位置布置
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16.按照JIT哲理,理想的批量是?
A.经济订货批量
B.经济生产批量
C.1件
D.标准容器的大小
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17.完成一个工件的加工需要6道工序,其加工时间分别为 4,6,7,3,5和5分钟。如果装配线节拍为10分钟,那么理论上最少的工作站数为多少?
A.3
B.5
C.6
D.8
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18.产品质量就是产品的?
A.性能
B.寿命
C.适用性
D.符合检验标准
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19.服务设施选址和制造设施选址的主要关注点是?
A.两者没有区别
B.制造业关注收入最大化,服务业关注成本最小化
C.服务业关注收入最大化,制造业关注成本最小化
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20.VMI库存管理策略指的是?
A.零售商负责发出订货指令
B.库存产品放在供应商处
C.用户到供应商产品存放处提取产品
D.由供应商主导供需双方的库存管理
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21.哪种情况要求在城市设厂?
A.工厂规模大,占地多
B.从事服务业
C.对环境污染大
D.有保密要求
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22.供应链管理环境下物流管理的本质特征是?
A.对实现供应链管理目标提供系统的支持与保障
B.供应链产品运输
C.原材料采购
D.最后一公里配送
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23.( )生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业?
A.批量
B.流水线
C.单件小批量
D.大规模定制
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24.哪一项不是相关需求?
A.原材料
B.在制品
C.成品
D.外购零件
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25.预测的步骤包括:(1)确定预测的时间跨度;(2)决定预测的目的和用途;(3)收集并分析所有可以利用的过去和现有的资料 ;(4)选择适当的预测方法和模型;(5)对预测过程进行监控;(6)预测。各步骤的顺序为?
A.(2)-(1)-(4)-(3)-(6)-(5)
B.(2)-(1)-(5)-(3)-(6)-(4)
C.(2)-(1)-(3)-(4)-(5)-(6)
D.(1)-(2)-(3)-(4)-(5)-(6)
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26.哪种行业最适合应用MRP?
A.机床厂
B.医院
C.造纸厂
D.炼油厂
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27.经济环境中对运营管理战略影响最大的?
A.产业政策
B.财政及货币政策
C.国民收入水平
D.就业状况
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28.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?
A.年购买费,年补充订货费和固定费用
B.年维持库存费,年补充订货费和单价
C.年维持库存费,年补充订货费和年购买费
D.年提前期内费用,年维持库存费和年购买费
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29.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是?
A.大量资本密集服务
B.大量劳动密集服务
C.专业资本密集服务
D.专业劳动密集服务
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30.基本的经济订货批量公式成立的前提条件是?
A.在订货周期内,需求模式服从正态分布
B.每单位的采购价格随订单量而变化
C.需求已知且均匀
D.在提前期终止时要立即补货
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31.如下哪项不是通过调整产能使其满足期望需求的策略?
A.转包
B.改变劳动力数量
C.改变库存量
D.晚交货
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32.油漆生产企业编制综合计划时,计划制定者最可能采用的计划单位是?
A.多少升的油漆,而不管具体什么颜色
B.不同颜色的油漆各生产多少升
C.不同品种的油漆采用不同的计量单位
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33.工人、物料和设备按生产需要移动到加工的产品处的布置类型是?
A.按工艺布置
B.按产品流水线布置
C.固定位置布置
D.按制造单元布置
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34.按照约束理论,以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标?
A.销售收入
B.产销率
C.净利润
D.库存
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35.能够取得均衡而快速的大量生产的布置类型是?
A.按工艺布置
B.按产品流水线布置
C.固定位置布置
D.按制造单元布置
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36.如下哪项不是JIT系统的好处?
A.库存减少
B.空间需要减少
C.质量提高
D.设备满负荷运转
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37.能够考虑众多因素来评价不同选址方案的方法是?
A.量本利分析法
B.评分法
C.重心法
D.线性规划运输问题算法
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38.以下哪项活动增加价值?
A.加工零件
B.点数
C.搬运
D.质量检查
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39.服务设施选址的特殊性表现在?
A.重点考虑客流量
B.要确定仓库的位置
C.强调运输成本最小化
D.要进行物流网络优化
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40.“致力于满足质量要求”是指?
A.质量管理
B.质量策划
C.质量控制
D.质量改进
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41.成组技术最适用于?
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.手工生产
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42.供应链上的“需求放大效应”指的是?
A.市场上的需求量很大
B.企业只有增加产量才能满足增加的需求
C.最终客户的订单传递到供应链上游的供应商时变大了
D.企业的产品比较销售
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43.选择一批专家,不让他们一起讨论,而让他们独自做出预测,只反馈预测结果的统计情况,并让专家独立地修正意见,最后将收敛的意见作为预测结果的预测方法属于?
A.部门主管集体讨论法
B.销售人员意见汇总法
C.德尔菲法
D.用户调查法
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44.“纵向一体化”管理模式在当今市场环境下有哪些弊端?
A.增加企业的投资负担
B.从事企业并不擅长的业务
C.企业独自承担市场变化带来的风险
D.其它选项都正确
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45.商场不等于战场,是因为?
A.要战胜竞争对手
B.要运用战略
C.要争夺市场份额
D.既要竞争,又要合作
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46.在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展,将经营、财务、生产管理子系统相结合,形成( )系统?
A.MRP
B.RP
C.闭环物料需求计划
D.MRPⅡ
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47.在大多数企业中存在的三项基本职能是?
A.制造、生产运作和营销
B.生产运作、营销和理财
C.生产运作、会计和营销
D.生产运作、人力资源和理财
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48.MRP的输出是?
A.对所有零件和产品的需求计划
B.总需要量
C.净需求量
D.计划发出订货量
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49.下述哪项不属于维持库存费?
A.物料费用
B.运输费
C.保险费
D.被盗损失
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50.生产系统的典型库存包括原材料库存、在制品库存和( )库存?
A.包装物
B.设备
C.成品
D.毛坯
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51.综合计划是涉及( )产能规划?
A.长期的
B.中期的
C.短期的
D.一般是一到三个月的
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52.以下哪项属于中期计划的决策?
A.确定需维持的库存量
B.决定购买何种设备
C.厂址选择
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53.某产品的总装配时间是65min,每日可供作业的时间为462min,要求装配线每天的产出率为42件,则其最小工作单元数(Um)为?
A.6
B.5.5
C.7
D.8
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54.工艺专业化设施布置类型是适用的运营情景表现在?
A.输入各类有限
B.多品种、大批量
C.系列品种
D.多品种、小批量
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55.应该建在靠近原材料产地的企业是?
A.汽车制造厂
B.餐馆
C.空调制造厂
D.水泥厂
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56.下列哪个因素是影响选址决策的经济因素?
A.运输条件
B.生活习惯
C.气候条件
D.宗教信仰
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57.哪种流程用来生产高度标准化的产品?
A.批量生产
B.间歇流程
C.项目生产
D.连续流程
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58.两个一般的预测方法是?
A.数学的和统计的
B.定性的和定量的
C.判断的和定性的
D.历史的和相关的
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59.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是?
A.长期的
B.中期的
C.短期的
D.临时的
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60.社会组织输入的是?
A.原材料
B.能源
C.信息
D.原材料、能源、信息都是
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二、判断题
61.根据TOC的原理,瓶颈资源上的加工批量是最大的,而瓶颈资源的上游工序则是小批量多批次的。( )
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62.推行JIT主要是第一线生产工人的任务。( )
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63.按计划执行以后,不去检查,就不知道效果的好坏,所以推动PDCA循环的关键在于检查阶段。( )
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64.外包是从外部资源获得物品或服务,而不是本企业制造产品或提供服务。( )
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65.外包使得公司注重核心竞争能力。( )
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66.MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存。( )
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67.实施ERP通常要求企业变革运行方式。( )
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68.准备安全库存是为了满足预期的需求。( )
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69.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。( )
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70.我们通常所说“某企业年产电视机多少台”,是指假定产品。( )
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71.产品出产计划(主生产计划)表示产品出产的时间和数量,而不是产品何时进行生产的计划。( )
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72.从TOC的观点看,公司的目标就是要在增加产销率的同时,降低库存和运行费。( )
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73.用于高度标准化产品的加工系统是流水线式连续的。( )
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74.在推行JIT的过程中,要保持物料连续流动,出现问题时也不应该中断生产。( )
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75.单件生产系统使用通用机器设备。( )
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76.PDCA循环形成了持续改进基础。( )
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77.评分法只能用于处理选址决策问题中数量化的信息。( )
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78.物料通过供应链的速度越快,库存成本就越高。( )
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79.非营利组织选址要考虑其服务对象的要求。( )
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80.尽管JIT要求少量运输、频繁运送,但最优批量的思想对少量运输、频繁运送依然有用。( )
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81.生产流程的类别包括按加工路线划分的生产流程和按加工能力划分的生产流程。( )
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82.产品的包装物不是相关需求。( )
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83.服务接触分为顾客、服务组织和接触顾客的员工,三者相互作用形成的一个三角形。( )
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84.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。( )
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85.响应性好的预测方法适用于受随机因素影响小的问题。( )
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86.产品与服务都可以通过库存来调节需求与生产的矛盾。( )
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87.在产品或服务的开发方面,只有做领导者才是正确的策略。( )
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88.分类法是按照库存物品的单价大小进行的。( )
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89.运作管理包括运作系统设计、系统运作和系统改进三大部分。( )
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90.确定综合计划策略的首要因素是总成本。( )
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91.确定机器负荷,进行任务分派都是进行综合计划的例子。( )
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92.和连续生产系统比较,单件生产系统需要不太熟练的工人。( )
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93.作业相关图方法最适合办公室设置优化。( )
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94.瓶颈只是局部,但限制了整个系统的产出。( )
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95.服务业设施选址追求的目标主要是成本最小化。( )
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96.只要为最终顾客创造价值的活动,就一定不是浪费。( )
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97.重心法大多应用于在现有设施中间增加一个新设施的选址问题。( )
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98.质量管理权威之一是将质量定义为适用性。( )
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99.服务流程包括服务的基础服务、提供的过程。( )
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100.供应链管理的目标是供应与需求同步化。( )
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101.零件标准化是提高生产率的一个主要因素。( )
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102.供应链是纵向(垂直)一体化的产物。( )
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103.指数平滑法也是一种加权移动平均法。( )
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104.产品结构文件是MRP系统产生的。( )
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105.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。( )
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106.MRP处理的是相关需求。( )
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107.大型船舶可以实行备货型生产。( )
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108.购入检查费用是订货费的一部分。( )
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109.库存管理的目标是使库存持有成本最小化。( )
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110.综合计划属于长期计划。( )
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111.综合计划通常覆盖1-3个月的计划期。( )
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112.流水线生产系统具有柔性高、生产效率高、生产周期短等特点。( )
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113.厂区整体设施布置的原则是相互运输量大的生产单位尽量靠近布置,使总运输量最小。( )
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114.蔬菜加工厂的选址应该靠近消费市场,而面包厂的选址应该接近原材料产地。( )
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115.选址只是新企业进行的一次性决策。( )
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116.按工艺过程的特点,可把产品生产分为两类:连续性生产和离散性生产。( )
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117.流水线是工艺专业化的最高形式。( )
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118.时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的对未来的预测。( )
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119.当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于成本的竞争。( )
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120.教师讲课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动。( )
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