Team30 第四次作业-四象限法分析项目

四象限法可以让团队成员清楚的看到自己感兴趣的功能处于什么地位，有了这些分析，就可以决定怎样处理不同的功能，如何合理分配有限的时间，精力等资源。

对不同的功能，主要有下面五种办法：

1：维持--以最低成本维持次功能

2：抵消--快速达到“足够好”、“和竞争对手差不多”

3：优化--花大力气做到并保持行业最好

4：差异化--产生同类产品比不了的功能或优势（我有人无的优势，或者一个数量级以上的优势）

5：不做--砍掉一个功能也是办法，我们并不一定要做所有的功能

详见github地址：https://github.com/ZekeSong/Team30-CanTool/blob/master/四象限法项目分析.md

转载于:https://www.cnblogs.com/SongChengguang/p/7676408.html

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