①

『画出能力圈』
能力圈是指人的能力边界，最可靠的方法就是「在圈内做事，在圈外思考」。圈内做事是说能力要不断地提升，但真正做事时只在能力覆盖的范围内行动，因为这样才能将失误的风险降到最低。圈外思考是种反向思维，越想取得成功，就越先不问凭借自己的能力如何成功，而是琢磨怎样做才会失败。
查理·芒格一生都在不断地搜集各式人物、企业以及历史上著名的失败案例，寻找共同规律，最后列成清单，每次做重大决策前都看一看，这个方法让他在人生和事业上几乎没犯过错误。
有个故事讲到，物理学家普朗克经常到各地办讲座，他的司机自认为对讲座内容十分熟悉，于是有次建议两人互换身份。司机上台一字不漏地把讲座内容背诵完后，台下提出一个非常难的问题，他只好说，“这个问题很简单，让我的‘司机’来回答。”这个故事里，普朗克的司机清晰地知道自己的能力边界，并巧妙化解了尴尬。但真实生活中，如果人们只知道表面内容，没有掌握精髓，到关键时刻就会露出马脚、造成损失。所以，最好不要轻易冒险。
能力圈以外的事，采取的方法最好是迅速放弃。查理·芒格把投资项目分成三种，分别是明确可以投的、明确不可以投的和当前无法全面理解的，后面两种他都坚决不投，只做有把握的投资。理解能力圈的概念，才有勇气拒绝表面上看起来不错的机会，如果不清楚自己有什么本领，玩那些别人玩得很好，自己却一窍不通的游戏，那么注定会一败涂地。
②
『多学科视角』
一次演讲中，查理·芒格问商学院的学生，“如何把商品价格调高，用户需求也跟着增加？”很多人答不上来，觉得这违背了经济学里最基本的供求关系，也有学生回答“钻石、珠宝这类商品，价格越高，消费者会觉得品质越好，越容易产生购买意愿。”
当时，有一个学生的回答引起了大家的注意，他是这么说的：“可以把涨价的钱分给销售代表，那他就会更加卖力地帮你销售出更多商品。”这个答案在考虑经济学问题时，并没有局限，反而用心理学和营销学的知识来做解答，最后被查理认为是最佳答案。
现代社会专业分工越来越细，比如公司里人力、财务、行政各司其职；医院的医生被分成各个科室；大学生就读不同院系。分工虽然可以提高社会效率，但长时间呆在固定的位置也更容易产生思维局限，培养多学科视角则可以很好地避免这个问题。
如何培养多学科视角呢？查理·芒格有两个思路：
001 自上而下
研究领域内最牛的人是怎么做的？把他们的方法当成自己的武器。比如他发现，为了避免手术失败，一位著名的外科大夫会给自己列一张手术前必看的检查清单，他也学着列了一份投资前必看的失败清单。
002 由表及里
多学习不同学科的基础知识，学习过程中想办法找到最原始的出处，多对知识进行比较。比如查理就曾思考过，物理中热力学的定律和经济学的定律有何相似之处，来帮助他解决投资问题。
③
『等一记好球』
不少人的能力圈范围很大，可以做的事情也很多。但是选择越多，越要耐心谨慎地挑选更合适的机会。
在给沃顿商学院的学生上课时，查理·芒格曾说“用一张有20个格子的卡片就能改善你终身的财务状况”。因为填格子的机会是有限的，这代表你一生中所能拥有的投资次数，一旦格子填满了，就再也不能进行投资了。在这样的规则下，你会真正慎重地考虑自己遇到的机会，结果也会好很多。
很多人遇到合适机会时会犹豫不决，但查理·芒格从来不小打小闹，因为经过能力圈判断、多学科视角审视过的事情，其实成功的概率很高。他往往会极度耐心地等待时机，又充满决心地完成它。
事实上，巴菲特和查理·芒格的大部分财富都是由十几个最好的机会带来的。他们的投资哲学就是，把90%的财富都投到伟大的公司，不需频繁地买卖，只要几次便能创造财富。普通人的生活、工作也是如此，不需要把握全部机会，只要把自己大部分的资源投入到几个最佳机会中，就能获得巨大收益。
总结查理·芒格三点人生智慧：第一、画出能力圈，远离不该做的事情；第二、用多学科视角审视可以做的事情；第三、保持耐心，在适当的、为数不多的时机里全力以赴。

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