16产品经理需要具备的做事能力

做事就是要即刻行动起来！

要清楚的认清做事的三个要素：对的人、对的方向、对的方法。不要抱有任何的幻想和期待，要通过亲身的实践去完成我们要完成的目标。

往往我们大部分人做事的时候都会想着怎么去把它做好，但是忽略了如何做怎么做，同时在规划和计划后，并没有行动。迟迟的不进行，或不能有效的开展工作。这样的情况一般都是懒散导致的。

而一件事是否能够成功，往往会因为如下的各种因素导致失败！

1.懒散是任何一个人做事的绊脚石，懒散的人做不好一件事，只会搞砸一件事。做事就要想到，且正确那么就可以即可行动。所以在我们做事的时候，即时的做是必要的。

2.拖延是任何一个人做事的自杀方式，一再的拖延只会让自己的时间成本消耗殆尽，并在拖延的过程中渐渐把这件事的动力淡化，最后不得以半途而废告终。

3.不团结是一件事情不能做好的根本原因，本来人们的能力和资源可以足以事情做好，但由于互相的猜忌、争斗最终导致团队不欢而散，谁也不是胜利者。

4.没有计划的漫无目的的做事情也是一件事失败的根本原因之一，在我们做事的时候要清楚的明白，先要做什么，再要做什么，最后做什么的关系。

5.不能够乐观对待自己要做的事情，以至于消极的应对，消极的行动，最终导致事情以失败告终。

产品经理做事，不仅自己要积极的行动，同时要带动团队的积极性

作为一个合格的产品经理，我们需要的不仅是即刻的行动，更需要的是团队的协调一致。同时是让每个人都能够积极的参与到团队的目标中。

对此在我们引导团队的时候，就必须通过相应的团队建设，提高团队的凝聚力。通过

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