硅谷精神教父、科技商业预言家、《失控》的作者凯文·凯利(KK)再次来到中国。12月1日在第一届中国社群领袖峰会上发表演讲。以下是根据现场翻译整理的演讲实录：

1、未来趋势是去中心化和分享

2、流体化更加重要，媒体之间也以信息的方式流体化重组，所有信息都是流以指数级增长。

3、移动的趋势，不仅仅是我们的手机，所有的事情都能移动起来影响到每个人，移动互联网影响方方面面，数据的本质就是平台，平台的本质就是移动。这三点就是创新和颠覆。

4、创新来自边缘和边界。

5、移动的趋势，向云端，到fog，向云层，对应人To人。可达性比所有权更重要。履行职责，实时性，云端的互联价值。

6、网络的价值，是客户网络的非线性，帮助客户建立网络，客户自完善网络。

7、产品的成本趋势与客户的数值，是信息的价值。

8、信息的个性化应用，个人的应用成本的降低。追踪和被追踪。追踪与共享。

9、信息的操作是将多极的，网真技术的真实感知。

10、3D技术是新的里程碑，人工智慧的云端化，创新企业融入人工智慧是必然。

11、电子货币。金钱将成为传播，金融脱媒，p2p，去中心化是边缘，边缘才值得关注。

12、总结。鼓励大家对未来要有自信，未来是我们的

所有改变都是根据变化来改变规则， 我们来应对变化来改变规则，随着改变而改变，你可以和自己纳入到改变的当中，这就是力量的循环。就像蛇咬自己的尾巴。我非常坚信的相信有科技比任何个体更有力量的，比如使我们生活发展更有利，这就是科技带给我们的力量，从我们进化中体现，我们需要抓住这个力量。同时生物也在创新，我考虑使用生物方面来比如，使机体更适应环境，比如鱼非常适应水的环境。随着时间的变化物质变得更加适应，在顶端跟体现出，蝴蝶袋鼠适应沙漠。

你的会有不同的指标，你不能只有一个指标去优化，需要多重的目标。另外你需要持续的不均衡，如果你在成长，你不是均衡的，你不断打破平衡，你崩溃你坠亡。

低适应度，我看到很多公司很自如，很多感到挣扎，创新就是在低端产生而不是顶部，他们在濒临死亡面前进行创新，任何产品任何公司想更优秀，整个的组织达到环境最佳适应最佳态度。这样源泉就是创新。使我们更加好的生存。现在的目标我们发生了变化，30年前是打字员，这是那时唯一的优化目标，整个互联网都是一个群山脉。现在我们要权衡更多的工作不止一座山，当我们从顶峰跌入山谷的过程，我们比如是传统产业，在这个低谷中做的所有转变都很难，无论大小。在这个行业进行传统转向的时候是很难接受的。

不要开始就把自己定位的太高了，我们看山跑死马，我们能够看到山不代表容易到达。能够去中心化，在未来的20～30年去中心化是未来的无二阀门。那么如何从传统的企业变成这种去中心的架构是未来的趋势，我们未来都会有中心点所有领导进行判断。所有银行业是中心化的。现在的银行开始去中心化的增强。分享变成分享经济模式，同时又分享影响力。过去不愿意分享，大家通过百度来去搜索。医疗行业就是如此。

我们知道任何都是流体行的，从一个媒体流向下一个，书媒体都是流动的，我们看到体育节目，百度，FB。所有的信息流对去除书籍化的信息流。我们看到未来越来越多的信息会流入这个粗壮的信息流。在未来的趋势更多的都会加入进来。移动的趋势不仅是手机，所有的都可以移动，不止是物理的移动。不断的增强这种移动性与移动概念。这种移动的概念可能是衣服鞋子不断增强。

创新，颠覆。创新发生在底部说过了。创新在多大程度来改变我们。图为帆船已经是高科技了。当时掌握帆船技术都成为世界的模范世界的领袖几乎没有对手。但是我们第一驾蒸汽帆船诞生的时候，1800年代的传统帆船已经过去了。我们看到蒸汽帆船不是完美的，但是有优势能够逆流而上。这是一个重大的颠覆性企业。现在看无足轻重但是在当时是震撼的。这就是当时大批量的生产蒸汽帆船，这是一种异类竞争。

当196几年的本田是一个造自行车的小公司，如今却变成非常活力的公司而通用已经不行了。IBM在当年也是计算机的霸主，但是根本没有在意因特尔的的造玩具的。当时比尔盖茨可以用软件变成霸主，都以为没人可以取代，后来被Google的搜索引擎给战胜。战胜他们的是亚马逊，脸谱网。也可能是来自腾讯百度。我们不知道，这些都是来自边缘的创新，这些都是颠覆创新的力量。你需要有一个点来打动你的客户，第一个蒸汽船，第一个汽车，计算器等，这些创新企业在很久时间被人忽视的。某时都低于业界水准，但后期不断冲击创新。这些是不可见的。他需要很多年才能呈现新的创新点。打破原有秩序就像一个符号。 他们利润率和认可都是非常低的，所以大公司不愿意降低客户满意度等，这就是大公司的俩难，他们不愿意降低基准线之下但那是创新的源动力。不管你是什么样的企业创新都是来自边缘。

我们看到线1，传统客户增长一倍，利润增长一倍。线2，客户建立网络可以不断帮助我们完善产品与分享产品缺陷，起到了跟进者，所以哪家客户最聪明那么他的公司越好，产品单价的下降不代表利润减少，0与无限，产品趋于0利润是无限的。数据本身对于我们重要对于客户也重要。

个性化的产品，个性化的药品，个性化的移动我们拥有很多移动设备，他们会对数据进行追踪，数据进行分享，现在的可穿戴设备未来可能放在电脑，穿着身上带在手腕，我们都看到谷歌眼镜，智能衣服，都可以在场景内，进行各样的交互行为。我们本质就是穿着电脑。可以体现更多的界面，不只是键盘了很多感官的操控，现在是用手指未来可以用更多的方式来操控。无论用什么样的形式操控，当我们带着表情来操作电脑立即进行回复，我们是惊讶的高兴的。他可以适应我们的表情，拥有一部分智慧，现在微软已经做的很不错了。这种技术本身不可忽略，大家感觉是在不同的世界，打网游的时候是最有感触的。我们的感知我们屏幕无所不在。未来我们会运用一块甚至是n块来进行一种生态网。

传统的企业是线性增长，创新企业是指数增长。传统企业是自己完善产品，创新企业的产品是由客户来完善的。产品曾经站在高点，今天被不断拉低了。产品未来的成本将趋向0，利润将无限大。每一个行业都是数据行业。 量化的自我-对于人体，我们可以进行自我测试-发展出个性化定制化的医疗服务。所以下一步，可穿戴智能产品将颠覆我们的穿戴习惯。这将让我们有更多见面-不仅是线上或线下的-网帧技术将让我们与屏幕共舞。

3D打印非常重要，不要忽视。中国将在3D打印技术和生产领域领先。 人工智能与人工智慧。这是否与自我意识有关？人工智慧是基于云端大数据的应用，比如Siri。未来我的可以从云端购买Al。一百年前，我们把所有资源电器化，今天，我们把一切智慧化。3d技术也非常要重视，他是改变2d的技术成本高质量低的。现在就有美国的企业与深圳合作。进行数据与生产的合作，我认为中国在未来此领域会领先制造。

人工智能，比如我们siri，可以模拟人声进行指南指路。现在亚马逊也在运用这样的人工智慧，现在最少有万家企业进行技术运用，其实我预测他们或多或少融入他们现在的产品，所以你可以查字典，服务，等。几年前都变成电子化，现在我们把所有都添加AI人工智慧，这样颠覆的力量就来了。比如机器人就是我们的产物，就是这样一个机器人是可以自行开车，可能大家难以想象以后汽车变成变成我们的办公场所。

电子货币和去中心化的交易大家都会对一些限制的交易与非法药品的购买变成障碍，这是我们自由交易，是一种技术的变革，它可以授权码让你可以在此平台交易，这样个体进行个体的交易，p2p贷款等行为。银行将不在，现在不是被认可的很多的问题，网络安全也没有一个规则针对安全。我想体现的是在这个领域有很大潜力，如果我20年前得到这个话题，我们想象今天发生的事情，地图，手机我们拥有的一些。我在20年前说有这些你觉的是不可能的。就像我今天说的你觉的是不可能的，但是我们很难衡量20年后的情景。我只是在最开始的前沿，革新的事情还没有开始。我们需要认识到这一点。在接下来最伟大的事情还没来。

如果你还没有看懂的话，我们把前些日子他和企业家对话和采访的内容也发布出来，也许能帮助消化！

1 破坏性创新的技术都有一个模式：刚开始出现的时候都是不起眼的东西，被人忽略。

可以看到这三条线：上面一条线是在市场上表现非常好的业界领袖，有一个很平稳的发展曲线;下面一条曲线就是消费者的最低满意度，最下面那个点，是当时出现的破坏性创新企业。

2 这个世界上增长最快的不是物质，而是信息。

3 我认为下一个时代是氧气的时代。在不久的将来，我们通过无线网络来传输的信息总量就会超过通过有线网络来传输的信息总量。

4 随着云技术的不断发展，介入网络的能力要比实际拥有的所有权要更重要。

5 过去的关键词是我，现在的关健词是我们;过去的关键词是项目，现在的关健词是数据。

6 很多人说：我不会去跟别人分享我的医疗数据，财务数据，性生活。但这只是你现在的观点。今后人们会去分享这些数据，我们现在还处于分享时代的早期。

7 注意力经济是一个颠覆性的领域，注意力在哪儿，钱就在哪儿。一种新的商业模式是，我们应该有权利去让自己成为媒体，在自己上面放广告去赚钱。

8 真正的革命是：这些汽车今后将变成你的新办公室，今后你用汽车接收的数据将比你坐在写字楼里接收的数据更多。

9 我唯一知道的是，20年以后最伟大的产品，现在还没被发明出来，而你们作为创业者，就要去发明这些东西!

虽然现在谷歌这样的高科技公司如此强大而成功，但我只想说，你们现在开始一点也不晚，而现在已经发生的事情根本就什么都不算。

“破坏性创新”是克里斯坦森教授那本著名的《创新者的窘境》书中提到的概念。他告诉我们，创新在一个既已成功的主体中是多么难以发生。

1800年代，当时世界上最盈利的企业是那些经营帆船的公司，它们已经成为全球性企业。随后蒸汽船被发明了，没有帆，靠蒸汽轮机发动。蒸汽船出现伊始，是一种体验很糟的交通工具——跟大帆船相比又小又短，制造价格非常昂贵，可靠性也很差。当时的大船运公司都没有把它放在眼里。

然而，尽管种种的不靠谱，但蒸汽船有一个优势，就是可以逆流前进，这改变了人类几千年只能“顺流而下”的历史。随着技术的发展，蒸汽船就变得越来越便宜，可靠性也越来越高，体积也变得越来越大。最后，蒸汽船的技术成熟了，不但消灭了大帆船，也消灭了那些依赖大帆船做航运的海运公司。

破坏性创新技术最初都是个笑话

总结起来：破坏性创新的技术都有一个模式：刚开始出现的时候都是不起眼的东西，被人忽略。可以看到这三条线：上面一条线是在市场上表现非常好的业界领袖，有一个很平稳的发展曲线;下面一条曲线就是消费者的最低满意度，最下面那个点，是当时出现的破坏性创新企业。

最初的时候，破坏性创新的技术远比客户的要求差，是一个笑话。然而，当它以更快的速度发展，突然有一天碰到了消费者的需求点，就会产生很快的发展势头，成为市场上的统治者。

对于具有破坏性技术的创业企业来说，他们曾经非常挣扎，工作质量非常低，风险极高，利润极低，市场极小，商业模式也没有被重视过，理性的商人都不会去做这种生意。为什么只有创业企业和小企业会去做这些创新呢?因为他们别无选择。一个非常非常恐怖的事实是，大多数创业企业最后都是完蛋的!

另外，不管你们是做哪个行业的，真正对你们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手，而且那些行业之外你看不到竞争对手。接下来，我想给大家说一说那些我认为有可能产生颠覆的领域。

从铜时代到氧气时代

我想说的第一事实就是：这个世界上增长最快的不是物质，而是信息。它比我们所有的生物产能，人类的生产力都要快。

世界上的信息量大到什么程度?需要用16乘以276次方去描述。人类每秒钟创造的网线长度已经超过了声速。这些就叫信息爆炸，信息膨胀的速度和原子弹爆炸的速度是一样的。而这是一个持久的爆炸，远远不是一瞬间。

到2050年，数据量将达到非常恐怖的100万Zetabit。一个Zetabit是1万亿G。接下来这个时代就叫Zeta时代，而在Zeta时代之后，更大量级的信息用什么来描述?英语已经词穷了。

我与很多语言学家聊过这个问题，他们都没有答案。面对如此大的信息量，我们甚至没有一个好的数学算法去实时处理数据。怎样利用这些数据，把数据变为有价值的东西?这里面就有很多商机。

不同的商业时代使用不同介质传递信息。早期是铜，因为人们用电缆传输;然后进入硅的时代，硅制造成芯片。我认为下一个时代是氧气的时代。在不久的将来，我们通过无线网络来传输的信息总量就会超过通过有线网络来传输的信息总量。

个人数据才是大未来

未来数据还有一个趋势：如今很多数据都在洲际间通过海底光缆来传输，是地理位置之间的传输。但今后很多数据会留在本地进行处理，甚至以每个家庭为单位处理的信息总量可能会比留在本地的数据总量还要大。

再扩大一个层面来说，我们每个人每天都会产生很多数据。在广播时代，观众人数是一个很大的量级，由广播台去触及;到了互联网时代，出现博客和社会化媒体，你成为了一个广播台，可以拥有很多受众，但你传递的信息量比较少，远远不如广播台;后来出现了微信朋友圈，传递给相对少的受众，但信息的总量非常大。我认为未来就是每一个人传递自己信息的时代。

亚马逊那样的大网站有一个节点去控制很多观众，我们称之为“云”;低一层次的就是一些本地的发送站，我们称之为“雾”;而最底层的称为网格，就是我们每一个人作为接收端。

我预言，接下来数据会更多地在每个人的智能设备之间传输，不会回到发射塔、交换机或者“云”里面。我们自己就形成了一个小的局域网。

到2020年，超过2/3的信息传送距离不会超过1公里。那么像WiFi、蓝牙技术等目前虽然不是电信级别的技术，不是很严肃，利润很低，市场很小，问题很多，但是不是有可能颠覆未来呢?

介入网络的能力重于所有权

另一个颠覆性的技术就是云技术。在一个500人的团体里，信息量是500平方等级的;另一个500人团体的信息量也是500平方等级的。如果这两个团体联网，则能产生1000的平方量级的数据量，远远大于两个500的平方。

传统扩大网络很简单，就是把这些小的网络连起来，变成一个更大的网络。扩大网络规模带来的增长是几何倍数的。

所以，有一个很大的云，要比你把它分散成很多小的网络的价值更多。从这个互联网角度看，人数越多，你提供每个客户的成本就向零无限靠近，你基本上可以提供一个免费的服务。

随着云技术的不断发展，介入网络的能力要比实际拥有的所有权要更重要。由于物权是资本主义的基础，现在我们在颠覆所有权，对资本主义就是一个很重要的事情。

所有生意都是数据生意

不管你现在做什么行业，你做的生意都是数据生意。你关于客户的这些数据，其实跟你的客户对于你来说是同样重要的。数据可以通过网络流转，从一个格式变成另一个格式。数据不应该以它的存储而定义，应该由它的流转来定义。

过去的数据时代，我们使用文件、文件夹、桌面这些东西。进入网络时代之后，数据就出现在网页上、链接里。今天我们用云，用标签、流来比喻数据。

对现在来说，文件夹、网页什么的就不是最重要的数据。所有的东西都在我们的数据流里，有信息、有新闻。过去的关键词是我，现在的关健词是我们;过去的关键词是项目，现在的关健词是数据。

我们处于整个互联网新时代的第一天，此时此刻最重要的。接下来我们就需要了解如何量化自己，我也一直在参与这样的项目，把我们自身的一些信息去数据化。

我们使用很多设备去进行自我量化。我认识的一些人，会在身上装40多个传感器，不停地检测自己的数据。我曾经跟一个人打赌说，任何一个只要是人类用工具可以测量的数据，都一定在被测量。

我们为什么要跟踪这些数据?有健康的原因，社交的原因，提高工作效率的原因。还有很多非常前沿的数据测量工具，比如说有一种工具可以去分析我们呼吸气体里面的化合物，通过分析呼吸来判断你的血液情况。

苹果推出的手表也是不停采集你的数据，通过APP进行处理。通过数据分析，我们可以看到哪天的工作效率最高，在那天我们吃了什么，做了哪些事情来提高效率。我们就可以通过这样的方式更好地了解自己，提高生产效率。

现在只是分享时代的早期

现在讨论很热的一个话题就是无处不在的摄像头监控。然而互联网总是希望去监控和采集数据，我们是很难去停止这个趋势的。

我们每一台手机上都有一个摄像机，这意味着全球一共有60亿台摄像机。社会化媒体的兴盛，让我们总是不停在报告我们的位置。

我和斯皮尔伯格一起做了部电影叫《少数派报告》，男主角想从一直被跟踪的环境里逃出去，但他发现，他每到一个地方，屏幕上的广告都变成针对他的广告。

我们现在谈论艳照门、国家安全局的棱镜，我们都知道自己的数据一直被采集不安全。这些数据我们是无法停止被采集的，我们应该想的是，如何怎么样把采集数据的模式从由某一个机构来掌控，变成你我之间去互相观察。

比如，美国的警察带了一个传感器摄像头对市民进行实时监控，那么反过来，市民也可以带这个东西去监控警察对我们做了什么。

个性化与透明度是正相关的。如果你完全把自己藏起来，不对别人分享任何数据，你的个性化也为零。如果你想成为一个有个性的人，就必须向外面展现你自己的数据，把你的信息传达出去。

我们现在还处于传统和前沿交替的年代，很多人说：我不会去跟别人分享我的医疗数据，财务数据，不会去跟别人分享我的性生活。但这些只是你现在的观点。我认为，今后人们会去分享这些数据，我们现在还处于分享时代的早期。

增强现实、新交互界面与视觉跟踪

大家都知道谷歌眼镜，而现在的可穿戴智能隐性眼镜可以直接贴在你的角膜上。可穿戴设备不止是眼镜，它可能变成衣服。

我们用它来接收数据，同时也在传递数据，通过各种摩擦跟它互动。我们还给盲人做了一个可穿戴式的背心，上面有摄像头，可以看到前方，通过振动去告诉这个盲人怎么走。

这些就是增强现实，我在大学里学的就是这个专业。增强现实把虚拟的物体跟你看到的真实世界通过某种方式结合在一起，这是很酷的。

新的交互界面，我在《少数派报告》中演示过。汤姆克鲁斯在操作一台电脑的时候，并不是像我们这样敲键盘，而是浑身都用起来去跟一台机器互动。

我们身体的每一个部分都应该可以操作一台电脑。如果我要再做一个科幻电影，我绝对不会让电影主角用键盘来操作电脑的，我会让他做一些手势，看上去就是在工作。

此外还有视觉跟踪。它会跟踪你的眼睛看的地方，知道你在看什么。通过视觉跟踪，我们还可以捕捉他的情绪，利用这些技术去跟踪他的眼球，去看他在看哪些内容的时候情绪变化如何，据此去更改我们的内容。

结果就是，我们在看屏幕的时候，实际上它也在看我们。我们就可以去根据这样反馈来修改我们的作品。

语音技术也远不止是苹果的SIRI技术，比如说翻译。有一种实时的翻译工具，画面拍的是西班牙语，显示出来就变成了英语。

这个是一个我们最后的一个人际交互的一个设想，就是除了前面说的这些，他是一个头盔，你带在头上它会去捕捉你的想法，你可以通过你的想法去操纵电脑。

注意力在哪儿，钱就在哪儿

注意力经济是一个颠覆性的领域，注意力在哪儿，钱就在哪儿。很多人每天都在看邮件，花很多时间在邮件上，它占用我们的时间。

于是有人说，你读邮件是应该能拿到钱的，因为你在花时间。如果读邮件都要给钱的话，那读广告是不是更要给钱呢?现在的广告投放模式是花钱投给广告公司，为什么不去直接把钱花在你的用户上，让他看广告就能拿到钱呢?

这样我们就可以看这人的关注度在哪儿，然后用钱去买他的注意力，让他看我们的广告。这个人会影响其他的人，有影响力人的就应该给更多钱。

一种新的商业模式是，我们应该有权利去让自己成为媒体，在自己上面放广告去赚钱。比如一些博客的下面会放一个广告，看上去挺酷的，不像是一个广告，而博主能拿到钱。

另外人们应该有能力去通过自己去制作广告赚钱。有消费者直接参与的广告制作、直接进行广告宣传，然后通过自己的社会化媒体变成社会化的一个广告。这彻底颠覆了广告行业。

远距离图像与视频技术

远距离图像也是一个颠覆性的领域，比如电话会议、远程医疗。Oculus是Facebook刚刚收购的一家虚拟现实公司，我试过他们的产品，感觉特别好，是一种全浸入式的体验，非常真实。Facebook花了10亿美元去收购这家公司。

除此之外还有各种屏幕，包括可折叠的屏幕。未来的屏，不仅仅是硬硬的一块，我们甚至可以把屏变得跟书一样，可以翻，可以折，里面的内容可变。

还有一些没有屏的展示，比如说全息图。全息技术现在不完美，但以后可能也会对我们产生颠覆。我们现在已经不是读书的人，而是读屏的人。屏里面有各种各样的逻辑。

3D打印给我们带来的一个巨大颠覆就是，你以前认为硬件的那些东西，在未来都会变成软件了。3D打印出来的东西其实就是一个图纸，是能够更改的能够传输、修改的，是数据形成的。

那么这就是一个跟我们现在谈到的这个各种各样的互联网设备一样，它里面是也芯片的，美国人有一种期望，利用3D打印技术重新让制造业回归美国，但也有一种说法，中国现在是3D打印的领袖。

人工智能是可购买的智慧

苹果的SIRI就是人工智能，你可以跟它对话。但我们看到的大多数人工智能没那么酷，都在后台运行。它可以处理X光片、处理法律证据、飞行问题等等。

现在图形处理芯片的进步提升了机器学习能力，有一些机器可以看懂你的照片，告诉你这些照片是关于什么的，还可以跟你进行人际交互对话，目前还处在实验室阶段。

人工智能是你可以花钱购买的一种服务。通过人工智能去创业的公司，需要将人工智能运用到某一个特定领域去增加智慧。比如无人驾驶汽车，其实就是把人工智能的智慧放到车里。

它的出现将影响交通状态、影响快递这样的行业和司机行业的人。而真正的革命是：这些汽车今后将变成你的新办公室，今后你用汽车接收的数据将比你坐在写字楼里接收的数据更多。

电子货币是一种交流

钱很重要，但钱现在是一种交流。所有跟沟通性质相同的领域，比如说分享、合作、跟踪、广播、阐述或者是识别，都带有交流的性质。

有一种加密的货币叫比特币，意味着这种沟通交流也是加密的。比特币是一种加密的货币，但并不是隐形的货币。

电子货币产生的交易都跟沟通一样，是可以跟踪的，其实是一种交流。所以比特币真正带来的颠覆是一种交流的感觉，而这种交流产生了钱一样的价值。

股权众筹的革命

美国现在有450个众筹平台，产生了一些非常成功的项目，它现在变成一个很大的生意，很多钱涌到这个领域。

很多人用这个众筹网站并不是为了融资，而是用这个东西去做市场调查，去看看自己的商业计划书会不会受欢迎。最近众筹股权被承认了，这是一个非常大的革命。

如果我们穿越到1980年代，告诉那时的人，30年以后你们会有维基百科，会有今天各种各样很酷的技术，没有人会相信。展望今后20年，也是今天的我们难以想象的。

我唯一知道的是，20年以后最伟大的产品，现在还没被发明出来，而你们作为创业者，就要去发明这些东西!虽然现在谷歌这样的高科技公司如此强大而成功，但我只想说，你们现在开始一点也不晚，而现在已经发生的事情根本就什么都不算。

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